课程ID:33615

方超:团队建设|从问题管理到解决方案,助力企业高效运转

在工作与生活中,面对日益复杂的问题,企业管理者亟需掌握系统性的解决方案。通过角色转变与思维习惯的培养,从根本上提升问题管理能力,打破固有局限,形成高效的问题解决流程,从而推动企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助管理者从问题制造者转变为问题管理者,提升对问题的敏感性与解决能力。
  • 情绪管理通过情绪ABC理论,教会学员如何平复情绪,集中精力解决问题。
  • 问题分析运用MECE法则,帮助学员将复杂问题细化、量化,明确问题的本质与目标。
  • 方案制定通过案例分析与头脑风暴,培养学员制定精准解决方案的能力。
  • 行动落实强调信任与欣赏,推动团队协作,确保解决方案的有效落地与执行。

高效问题解决:从管理到实施的全流程 通过对问题解决的全面分析与实践,构建一套系统化的解决方案,帮助企业识别、分析并有效应对各种障碍与挑战。内容涵盖关键人识别、问题优先级划分、情绪管理、KSME工具应用等,适合各类管理者和团队成员。

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系统化问题解决,提升团队执行力

通过九个关键环节,帮助企业构建高效的问题解决流程,实现从问题识别到方案落地的全链条管理。
  • 问题公式

    明确问题的结构,通过目标与现状的对比,解析问题的根源,找出解决的切入点。
  • 情绪与问题的关系

    探讨情绪如何影响问题解决过程,帮助学员识别并管理与情绪相关的障碍。
  • 问题优先级

    运用紧急重要模型,帮助学员准确判断问题的优先级,有效分配资源与时间。
  • 团队协作

    通过人际生态圈的分析,识别关键关系人,优化团队内的互动与合作。
  • 方案共创

    结合团队的智慧,通过头脑风暴与案例学习,共同探讨最佳解决方案。
  • 信任建立

    培养团队成员之间的信任关系,增强协作效率,提升整体执行力。
  • 方案执行

    制定明确的行动计划,确保每个方案都能落到实处,实现预期效果。
  • 自我反思

    鼓励学员在实践中不断反思,提高问题解决的灵活性与适应性。
  • 持续改进

    在解决问题后,进行效果评估与反馈,确保持续提升团队的问题处理能力。

掌握系统化思维,提升问题解决能力

通过针对性的训练与实践,提升管理者与团队成员的综合问题解决能力,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 问题识别能力

    培养敏锐的问题识别能力,确保在第一时间捕捉到潜在问题。
  • 分析与诊断能力

    掌握分析工具与技术,系统性地诊断问题,找到解决的关键点。
  • 情绪调控能力

    学会情绪管理技巧,在复杂情况下保持冷静,有效应对各种挑战。
  • 团队协作能力

    提升团队内部的协同工作能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 方案制定能力

    通过实践掌握方案共创的技巧,确保每个方案都能符合实际需求。
  • 执行落实能力

    形成清晰的行动计划,确保方案的有效实施,推动目标达成。
  • 反思与改进能力

    在实践中不断进行自我反思与改进,确保持续提升问题处理能力。
  • 信任建设能力

    学会如何在团队中建立信任关系,提升沟通与合作效率。
  • 战略思维能力

    在解决具体问题时,具备更高层次的战略思维,推动团队向更高目标发展。

全面提升企业解决问题的能力

通过系统的课程设计,帮助企业在各个层面上提升解决问题的能力,确保在竞争中始终保持优势。
  • 缺乏系统思维

    帮助企业从根本上转变思维方式,形成系统化的问题解决流程,避免盲目应对。
  • 情绪干扰

    通过情绪管理技巧的培训,减轻情绪对问题解决的负面影响,确保冷静分析。
  • 沟通障碍

    通过信任与欣赏的培养,打破团队内部的沟通壁垒,促进信息共享与合作。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确目标,确保在问题解决的过程中始终围绕核心目标展开。
  • 缺乏有效方案

    通过案例分析与头脑风暴,确保企业在每个问题上都能制定出切实可行的方案。
  • 执行力不足

    强化行动计划的制定与落实,确保每个方案都能在实际中产生效果。
  • 缺乏反思机制

    建立有效的反思与反馈机制,确保企业在解决问题后能持续改进,提升能力。
  • 团队凝聚力不足

    通过增强信任与合作,提升团队的凝聚力,形成高效的工作氛围。
  • 对变化的适应性差

    培养灵活应对变化的能力,确保企业在动态环境中能迅速做出反应。

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