课程ID:33564

梅晓霞:团队发展课程|激活团队潜力,破解组织目标达成难题

通过深入挖掘团队角色的本质,帮助企业识别与激活团队中的每一个成员,解决团队协作与目标达成的痛点。结合贝尔宾博士的九种团队角色理论,课程将提供系统的工具与方法,助力企业在不增加人手、不调整人员的前提下,提升团队整体绩效,为企业的高效运营注入新的活力。

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曹大嘴老师
  • 团队角色贝尔宾的九种团队角色理论为团队管理提供了清晰的框架,帮助企业理解各角色的优势与劣势,优化团队构成,提高整体工作效率。
  • 高绩效通过明确团队成员的角色定位与合作方式,助力企业构建高效团队,实现目标的快速达成,提升整体竞争力。
  • 行为平衡强调团队成员间的行为平衡,促进团队内不同角色之间的协作与理解,减少内耗,提升团队凝聚力与执行力。
  • 识人用人提供科学的识人用人方法,帮助企业在招聘与团队组建中找到最合适的人才,确保团队的高效运作。
  • 团队发展通过实践与理论结合,帮助企业在团队发展中形成良好的文化氛围,确保每位成员都能充分发挥其潜力。

成功团队的构建与发展:深度解析团队角色理论 通过对团队角色的全面解析,帮助企业识别高效团队的关键行为,并运用这些理论指导实际操作,提升团队绩效。结合多个企业成功案例,传授易于实施的团队管理方法,助力企业在日常管理中找到合适的人才与合适的角色。

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九大关键行为,推动团队从平凡走向卓越

课程聚焦于构建成功团队的关键行为,帮助企业识别与提升团队中存在的潜力与机会,从而推动团队整体绩效的提升。
  • 团队成功与失败的根本原因

    深入探讨影响团队表现的核心因素,帮助企业识别现有团队的潜在问题与改进方向。
  • Belbin九种团队角色解析

    详细介绍贝尔宾的九种团队角色,帮助参与者理解每种角色的独特价值与适合的工作环境。
  • 搭班子的艺术

    教授如何在团队组建中合理选择角色,确保团队的有效性与多样性,提升整体协作能力。
  • 团队共识与冲突管理

    提供实用工具与案例,帮助团队成员有效管理内部冲突,促进共识形成,提升团队合作效率。
  • 领导力与团队角色的关系

    探讨团队角色与领导力之间的关联,帮助管理者在团队发展中更有效地引导与激励团队成员。
  • 现有团队能力提升

    通过分析与评估现有团队的能力,提出改进措施,帮助企业针对性地提升团队的整体能力。
  • 贡献者团队游戏实操

    通过互动游戏来模拟团队协作,增强团队成员之间的理解与信任,提升团队的实际执行力。
  • 行为因素对团队绩效的影响

    深入分析团队行为对绩效的直接影响,帮助管理者在团队管理中重视行为的调整与优化。
  • 案例分析与复盘

    通过成功案例的分析,帮助企业总结经验教训,实现知识的传承与应用,确保团队不断进步。

掌握团队管理核心能力,提升组织目标达成率

通过系统的理论与实践结合,参与者将掌握有效的团队管理技巧,提升个人及团队在组织中的价值与贡献。
  • 理解团队角色的多样性

    参与者将深刻理解不同团队角色的特点及其在团队中的作用,提升团队的协作能力与执行力。
  • 掌握识人用人技巧

    学习如何根据团队角色理论有效识别与选拔人才,以确保团队的高效运作与发展。
  • 提升团队沟通能力

    通过角色认知与冲突管理的技巧,帮助团队成员有效沟通,减少误解与矛盾,增强团队凝聚力。
  • 推动高绩效团队构建

    掌握高绩效团队的构建方法,帮助企业在实际运营中实现目标的快速达成与持续增长。
  • 增强团队适应能力

    学习如何在变化的市场环境中调整团队策略与角色,以保持团队的灵活性与适应能力。
  • 掌握团队发展策略

    通过对团队发展路径的理解,帮助参与者制定适合自身团队的成长计划与战略。
  • 提升领导力素质

    通过对团队角色与领导力的分析,帮助参与者提升个人的领导力素质与管理能力。
  • 实践团队游戏与互动

    通过实践活动,增强团队成员的互动与合作,提升团队的执行能力与战斗力。
  • 总结与复盘能力

    掌握团队总结与复盘的方法,确保团队在每一次活动后不断学习与进步。

破解团队管理难题,驱动组织持续成长

通过系统的课程学习,参与者能够深入理解并解决企业在团队管理中存在的各类问题,推动组织的持续发展与成长。
  • 团队协作不畅

    识别并解决团队成员之间的沟通障碍,提升协作效率,确保团队目标的有效达成。
  • 人才选拔不当

    通过科学的识人用人方法,帮助企业在组建团队时找到合适的人才,确保团队构成的优化。
  • 团队角色不明确

    通过对团队角色的明确分析,帮助团队成员清晰理解自身职责与任务,提升工作效率。
  • 目标达成难度大

    通过有效的团队管理与协作机制,帮助企业提升目标达成的能力,实现在激烈竞争中的持续发展。
  • 内部冲突频发

    通过团队角色与冲突管理的技巧,帮助企业有效化解内部矛盾,促进团队和谐发展。
  • 缺乏团队凝聚力

    通过团队建设与角色认知,增强团队成员之间的信任与合作,提高团队整体凝聚力。
  • 团队创新能力不足

    通过角色的合理配置与团队互动,激发团队成员的创新潜能,推动企业的持续创新。
  • 应对市场变化能力弱

    提升团队在快速变化的市场环境中的应对能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 团队发展路径不清晰

    帮助企业制定清晰的团队发展战略,确保团队在目标达成过程中保持方向感与稳定性。

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