课程ID:33547

张铸久:销售管理课程|提升终端管理能力,助力家电行业业绩飞跃

在家电行业面临剧烈市场变化的今天,如何高效管理终端店面、提升客户关系、实现业绩增长是每一个零售管理者的迫切需求。通过系统化的销售管理课程,帮助零售管理人员建立全面的管理思维与实操技能,解决日常运营中的难题,提升管理水平与品牌绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 终端管理透视终端管理的核心要素,助力零售管理者理解店面运营的全局,提升管理技能与业绩。
  • 客户关系探索有效的客户关系管理策略,提升客户满意度与忠诚度,从而实现销售业绩的持续增长。
  • 业绩提升聚焦于提升成交率、客单价等关键业绩指标,通过系统分析与实操训练,帮助管理者找到业绩增长的有效路径。
  • 促销活动深入学习促销活动的设计与执行策略,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出,提升市场份额。
  • 人员培训建立零售管理人员的能力模型,培养终端促销人员的销售技巧,确保团队的高效能与专业性。

全方位零售管理能力提升:从理论到实践的实战课程 课程通过深入探讨零售管理的各个维度,帮助学员掌握从经营管理到人员培训的全面技能。结合家电行业的实际案例,系统分析市场现状与发展趋势,为零售管理者提供切实可行的操作标准与方法。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实操,打通零售管理的关键环节

通过九大重点模块,课程帮助学员全面理解零售管理的复杂性与多样性,形成从战略到执行的闭环管理体系。
  • 零售管理现状

    分析当前零售管理的现状与目标,明确零售管理的方向与发展潜力,提升行业认知。
  • 市场与销售关系

    深入探讨零售管理与市场、销售之间的关系,帮助学员理解相互作用,优化管理策略。
  • 品类规划

    掌握品类规划的定义与重要性,通过案例分析,学会在卖场中体现有效的产品规划。
  • 促销策略

    设计并实施有效的促销方案,提升店铺的销售业绩,通过实战演练加深理解。
  • 客户管理

    全面掌握售前、售中与售后的客户管理技巧,提升客户体验与满意度。
  • 数据管理能力

    培养数据分析能力,帮助管理者通过数据驱动业务决策与优化管理流程。
  • 目标达成

    学习如何设定合理目标并有效达成,为店铺业绩提升提供系统支持。
  • 自我诊断能力

    提升零售管理人员自身的反思能力,发现问题并优化管理策略,确保业绩稳步提升。
  • 培训方法

    掌握终端促销人员培训的方法与技巧,确保团队具备专业的销售能力与服务意识。

提升管理能力,成就高效零售团队

学员将掌握系统的零售管理知识与实操技能,形成从理论到实践的完整能力体系,助力个人与团队的全面发展。
  • 零售管理技能

    提升零售管理者的综合能力,能够独立运作店面,实现高效管理。
  • 销售业绩分析

    学会运用数据诊断核心指标,寻找提升业绩的有效方法与路径。
  • 客户关系技巧

    掌握客户关系管理的各个环节,提升客户满意度与忠诚度。
  • 促销活动策划

    能够独立策划并实施有效的促销活动,提高店铺的吸引力与销售额。
  • 团队培训能力

    具备培训终端促销人员的能力,确保团队始终保持高效性能。
  • 自我管理能力

    提升个人的自我管理能力,适应市场变化并有效应对挑战。
  • 市场洞察力

    培养对市场变化的敏锐洞察力,理解市场动态与客户需求。
  • 战略思维

    形成系统的战略思维能力,能够科学制定店铺发展规划。
  • 执行力提升

    增强执行力,确保战略与战术的有效落地,推动业绩增长。

解决零售管理中的核心问题,提升运营效能

通过系统的学习与实战训练,帮助企业解决在零售管理中遇到的主要问题,提升整体运营效能与业绩。
  • 管理混乱

    通过规范化管理流程与标准,解决日常管理中的混乱现象,提升管理效率。
  • 客户流失

    建立有效的客户关系管理体系,减少客户流失率,提高客户忠诚度。
  • 业绩停滞

    通过数据分析与业绩诊断,找出业绩停滞的根源,制定针对性的提升措施。
  • 促销效果低

    优化促销活动的设计与执行,提升促销效果,确保活动的ROI最大化。
  • 人员能力不足

    系统培训零售管理人员与终端促销人员,提升团队的整体专业能力。
  • 市场应变力差

    培养敏锐的市场洞察力,增强企业对市场变化的应变能力,确保竞争优势。
  • 战略执行力弱

    通过科学的目标制定与管理,提升战略的执行力,确保战略目标的实现。
  • 沟通不畅

    建立有效的内部沟通机制,确保信息的及时共享与执行的高效协同。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从全局角度分析问题,制定科学的管理策略。

相关推荐

大家在看