课程ID:33532

张铸久:店长培训|掌握管理精髓,提升业绩与团队执行力

针对门店管理者设计的培训课程,帮助店长全面了解职责,树立职业化心态,掌握有效的员工管理技巧与业绩提升策略。通过情景呈现与案例分析,培养店长在日常管理中的决策能力与解决问题的能力,助力门店在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确店长的职责与定位,帮助管理者树立职业化心态,为企业创造更大价值。
  • 自我管理通过高效的自我管理方法,提升店长的个人管理能力,增强应对外界干扰的能力。
  • 团队管理掌握打造高效团队的基本法则,通过团队凝聚力的提升,推动门店业绩增长。
  • 业绩提升结合门店经营特点,制定可行的业绩提升策略,确保目标的有效达成。
  • 问题解决培养店长解决问题的能力,通过案例分析和讨论,提升实际操作能力。

提升店长管理能力,助力门店业绩增长 通过系统的培训,帮助店长理清角色定位,掌握自我管理与团队管理的实战技巧,为门店的持续发展打下坚实基础。

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从角色定位到业绩提升的系统培训

课程围绕店长的职责与管理技能展开,帮助学员在短时间内掌握门店管理的核心要素与实战技巧,提升整体执行力。
  • 角色定位

    讨论店长的成长烦恼,明确职业化观念与工作职责,为管理目标的落实提供基础。
  • 自我管理

    通过8020法则与工作清单,帮助店长制定优先顺序,增强时间管理与执行力。
  • 团队构建

    深入分析团队管理中常见的问题,探索培养团队荣誉感与凝聚力的有效策略。
  • 目标管理

    运用OKMA模型制定清晰的目标,提升达成目标的有效性与可操作性。
  • 绩效提升

    结合案例分析,帮助学员掌握提升门店业绩的关键措施,确保团队执行力与业绩提升同步增长。
  • 问题识别

    通过讨论店长的常见困境,培养学员识别并解决问题的能力,提升管理水平。
  • 知识分享

    鼓励学员在分享中学习,通过案例讨论与互动,提升整体团队的学习能力与执行力。
  • 文化建设

    探索如何创建积极的团队文化,增强门店内部的归属感与凝聚力,推动团队共同发展。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提高解决实际问题的能力。

掌握店长必备管理技能,提升职业素养

通过系统学习,学员将掌握店长的核心管理技能,提升其在门店中的职业素养与管理能力,推动门店的高效运作与业绩增长。
  • 角色认知

    全面了解店长的职责与角色定位,树立正确的职业化意识。
  • 自我管理

    掌握高效的自我管理技巧,提升个人管理能力与时间利用率。
  • 团队管理

    学习如何打造高效的团队,增强团队凝聚力与执行力。
  • 业绩策略

    制定科学的业绩提升策略,确保目标的有效达成与落实。
  • 解决问题

    培养识别与解决问题的能力,提升门店管理的灵活性与适应性。
  • 目标制定

    掌握OKMA模型,确保目标的清晰与可操作性,增强团队目标感。
  • 案例学习

    通过真实案例分析,提升学员的实战能力与应变能力。
  • 文化建设

    学习如何在门店内创建积极文化,提升团队成员的归属感与责任感。
  • 知识分享

    通过分享与讨论,提升团队的学习能力,培养良好的学习氛围。

全面提升管理能力,破解门店运营难题

通过培训,帮助企业识别并解决门店管理中的各类问题,提升整体运营效率与团队执行力,实现持续增长。
  • 角色模糊

    帮助店长明确角色定位,优化工作职责,减少管理混乱。
  • 业绩 stagnation

    通过制定清晰的业绩目标与策略,突破门店业绩增长的瓶颈。
  • 团队凝聚力不足

    探索提升团队凝聚力的有效方法,增强团队在目标达成中的协作能力。
  • 时间管理不当

    通过高效的自我管理与时间规划,提升店长的工作效率,减少时间浪费。
  • 解决问题能力弱

    培养学员的识别与解决问题的能力,提高管理者的应变与决策能力。
  • 目标不清晰

    运用OKMA模型,确保目标明确且可操作,提升团队的执行力。
  • 沟通障碍

    通过案例分析与讨论,提升店长的沟通能力,促进团队内部的信息流通。
  • 文化缺失

    学习创建积极的团队文化,提升团队成员的归属感与责任感。
  • 知识更新滞后

    通过知识分享与案例学习,提升团队的学习能力,适应市场变化。

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