课程ID:33520

张铸久:大客户销售|破解复杂决策,提升业绩增长的实战秘诀

在竞争激烈的市场环境中,销售团队面临客户决策复杂、关系维护难等诸多挑战。通过学习系统化的大客户营销策略,企业能够有效识别关键决策者,建立信任关系,从而提升营销效率与客户满意度。这一课程将帮助企业销售人员掌握精准的市场洞察力与沟通技巧,最终形成稳定的合作伙伴关系,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 客户决策链条深入了解客户的决策流程,识别关键决策者和影响者,帮助销售人员精准定位客户需求与决策方式。
  • 信任关系建立学习如何在初期接触中建立信任,通过有效沟通与共赢思维,增强客户的合作意愿。
  • 需求挖掘技巧掌握SPIN技术,深度挖掘客户潜在需求,识别痛点,为客户提供量身定制的解决方案。
  • 谈判沟通技能提升谈判能力,学习如何围绕客户需求进行有效沟通,达成双方满意的合作协议。
  • 关系管理掌握大客户关系维护策略,确保客户的持续满意与忠诚,同时促进潜在的二次开发机会。

深度掌握大客户销售策略,构建精准营销的系统能力 通过系统化的课程内容,探索大客户销售中的关键环节,帮助企业销售人员从根本上提升客户开发与关系管理的能力。课程涵盖市场分析、决策链条、客户需求挖掘等多个方面,确保学员能够在复杂的销售环境中游刃有余。

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聚焦核心要素,打造高效的大客户营销体系

通过九大重点环节,全面提升企业在大客户销售中的竞争力,从而实现业绩的持续增长与突破。每个环节都旨在帮助销售团队识别问题、制定策略、优化执行,确保战略落地。
  • 客户需求分析

    通过对客户需求的深刻理解,为客户提供真正有价值的解决方案,从而提升合作的成功率。
  • 决策者识别

    明确客户内部的决策结构,识别关键决策者,确保与正确的人进行有效沟通与协商。
  • 信任建立策略

    掌握建立信任的有效方法,确保在客户交往中快速拉近关系,促进合作意向的达成。
  • 谈判技巧应用

    学习如何在谈判中有效展示价值,处理异议,确保达成双方都满意的协议。
  • 关系维护策略

    持续提升客户满意度,维护良好的客户关系,促进长期合作与客户转介绍。
  • 市场洞察能力

    培养敏锐的市场洞察力,帮助销售人员及时捕捉市场变化与客户需求的动态。
  • 创新销售思维

    打破传统的销售思维,采用创新的方法来应对复杂的销售环境与客户需求。
  • 团队协作机制

    促进销售团队之间的协作,确保信息共享与资源整合,提高整体销售效率。
  • 业绩评估体系

    建立科学的业绩评估机制,确保销售活动的有效性与结果的可追溯性。

提升市场敏锐度,锻造卓越的销售能力

通过全面的学习,销售团队将提升其在大客户营销中的专业能力,使团队能够更有效地识别机会、解决客户问题,并最终实现更高的业绩目标。
  • 市场分析能力

    能够独立进行市场分析,识别潜在客户及其需求,快速制定相应的销售策略。
  • 客户开发技巧

    掌握有效的客户开发方法,确保能够独立开拓大客户市场,实现业绩增长。
  • 谈判与沟通能力

    提升与客户的谈判技巧,能够在复杂情况下有效沟通,达成交易协议。
  • 客户关系维护

    能够有效管理与大客户的关系,提高客户满意度并促进长期合作。
  • 痛点识别能力

    能够引导客户识别自身痛点,并提供针对性的解决方案,以满足客户需求。
  • 竞争对手分析

    能够分析竞争对手的策略与优势,从而制定相应的应对措施,提高市场竞争力。
  • 销售策略制定

    能够制定清晰有效的大客户销售策略,确保销售活动的针对性与有效性。
  • 资源整合能力

    能够整合内部资源,形成合力,推动销售目标的实现。
  • 团队协作能力

    增强团队之间的协作机制,确保信息与资源的高效流通,提升整体销售效率。

精准解决大客户营销中的常见难题

通过系统的课程设计,帮助企业在大客户营销中有效应对各种挑战,提升整体营销效率及客户满意度。
  • 复杂的决策链条

    帮助销售人员识别客户的决策者与影响者,从而更有效地制定沟通策略。
  • 信任建立困难

    提供建立信任关系的有效方法,确保在与客户交往中快速拉近关系,促进合作意愿。
  • 需求挖掘不足

    通过深度探索客户需求,确保销售人员能够准确识别客户痛点,提供相应解决方案。
  • 谈判进展受阻

    提升谈判能力,学习如何围绕客户需求进行有效沟通,达成共赢协议。
  • 客户关系维护不力

    掌握客户关系维护策略,确保客户的持续满意与忠诚,促进长期合作。
  • 市场变化应对不及时

    增强市场洞察能力,及时捕捉市场动态,确保销售策略的及时调整与优化。
  • 传统销售思维限制

    打破传统销售思维,采用创新的方法来应对复杂的市场与客户需求。
  • 团队协作不足

    促进销售团队之间的协作,确保信息共享与资源整合,提高整体销售效率。
  • 业绩评估不科学

    建立科学的业绩评估机制,确保销售活动的有效性与结果的可追溯性。

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