课程ID:33370

叶书君:决策能力提升|掌握财务智慧,助力企业战略精准落地

在瞬息万变的商业环境中,决策能力的提升是企业生存与发展的关键。通过系统化的财务知识与实战案例,帮助非财务高管打破传统思维,提升在复杂决策中的敏锐度与应变能力。掌握财务工具,优化成本管理,确保每一个决策都具备扎实的财务基础,从而推动企业的持续增长与战略执行的有效落地。

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曹大嘴老师
  • 决策能力提升决策能力,理解业务决策背后的关键因素,增加在复杂情况下的判断能力,确保做出最优选择。
  • 财务管理掌握财务管理的基本技能,了解流动性管理对企业的重要性,学会使用财务工具监控和控制风险。
  • 成本优化学习如何通过商业思维提升企业的成本管理能力,掌握成本控制的最佳实践,增强市场竞争力。
  • 内控与战略理解内控在战略执行中的重要性,掌握风险控制的方法,确保战略的有效实施与落地。
  • 实战案例通过真实案例分析,如戴尔、苹果、特斯拉等知名企业的成功经验,将理论知识与实践紧密结合,增强学习的实用性。

决策与财务智慧的深度结合 在复杂多变的商业环境中,企业需要具备快速、准确的决策能力。课程围绕如何提升决策能力与财务智慧展开,涵盖关键的财务管理技巧、成本优化策略和内控与战略执行的关系。通过实战案例分析,帮助学员理解如何在实际工作中应用这些知识,实现从理论到实践的无缝对接。

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决策与财务管理的全景视野

通过九个关键模块,全面提升学员在决策与财务管理方面的能力,帮助企业在复杂的商业环境中找到清晰的方向与有效的策略。
  • 业务关停决策

    分析一个成功的业务关停案例,深入理解决策思维与财务智慧的结合,为复杂决策提供借鉴。
  • 财务智慧

    探讨财务智慧的定义和重要性,帮助学员区分个人与企业财务智慧的不同,提升管理能力。
  • 流动性管理

    学习如何管理流动性以应对不确定性,理解流动性匮乏对企业的影响,掌握现金预测工具的使用。
  • ROE提升

    深入探讨净资产收益率(ROE)的概念及其重要性,学习提升ROE的具体策略与技巧。
  • 成本管理思维

    构建商业思维,优化成本管理,通过准确的成本计算提升企业的市场竞争力。
  • 内控机制

    理解内控与战略执行的关系,掌握在战略制定与实施中的风险控制技巧,确保组织目标一致。
  • 战略规划

    学习企业战略规划的步骤与任务,理解全面预算管理在战略执行中的核心价值。
  • 经营分析能力

    通过案例解析滴滴的经营分析思路,提升学员在业务侧的经营分析能力,增强决策的科学性。
  • 时代特征

    分析VUCA时代与BANI时代的特征,探讨企业在不同环境下所需具备的能力及应变策略。

掌握财务智慧,提升企业决策能力

通过系统学习,学员将掌握多种财务管理和决策技巧,提升在复杂商业环境中的应变能力和决策水平。
  • 提升决策能力

    掌握在复杂情况下做出正确决策的能力,从容应对市场变化与挑战。
  • 灵活应变

    提高在快速变化环境中的灵活性,增强财务管理的效率与适应能力。
  • 财务工具应用

    学习使用财务工具和技术,帮助监控和控制风险,避免潜在的业务损失。
  • 成本管理优化

    提升成本管理的准确性,掌握打造成本优势的商业思维。
  • 内控与战略执行

    理解内控与战略执行的关系,掌握战略制定与实施中的风险控制方法。
  • 全面预算管理

    掌握业务战略规划的步骤,了解全面预算管理对战略执行的价值。
  • 经营分析能力

    培养在业务侧的经营分析能力,为决策提供数据支撑与逻辑依据。
  • 风险控制能力

    增强在战略实施过程中的风险识别与控制能力,确保组织目标实现。
  • 个人财务管理

    掌握个人财务规划的技巧,提高个人的投资决策能力与财富管理能力。

解决企业决策与管理中的核心问题

通过针对性的培训,企业将有效识别并解决在决策与财务管理过程中遇到的关键问题,提升整体管理效能。
  • 决策不科学

    帮助企业管理层提升决策的科学性与准确性,确保每一项决策都有数据支撑。
  • 财务知识缺乏

    填补非财务高管在财务知识上的短板,增强其在财务管理中的能力。
  • 成本控制不力

    优化企业的成本管理体系,提升成本控制的精准度和有效性。
  • 风险管理薄弱

    增强企业在战略执行中的风险识别与控制能力,确保目标实现的安全性。
  • 跨部门沟通障碍

    提高非财务高管与财务部门之间的沟通效率,促进信息的流通与共享。
  • 战略执行不力

    帮助企业建立有效的内控机制,确保战略目标的顺利实施。
  • 市场应变能力不足

    提升企业在不确定市场环境下的应变能力,确保生存与发展。
  • 财务预测不准确

    学习使用现金预测工具,提升企业的财务预测能力与准确性。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的实战案例,帮助学员将理论知识转化为实践能力。

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