课程ID:33344

冯龙:个人成长培训|打破思维桎梏,塑造高效团队与个人成功

以史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》为基础,深入解析个人成长与团队协作的内在逻辑,帮助企业员工建立双赢思维、提升人际沟通能力,并掌握时间管理与情绪管理的核心技能。适合希望提升团队效能与个人竞争力的企业管理者与员工,打造高效能的工作环境与良好的团队氛围。

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曹大嘴老师
  • 依赖由依赖走向独立,培养主动性,激发个人内在潜力,帮助学员从被动状态中解放出来,迈向自我领导的第一步。
  • 独立通过自我领导的原则,学会设定明确的目标和使命宣言,为个人和团队的发展奠定基础,提升执行力与决策能力。
  • 双赢掌握双赢思维的原则,促进人际关系的和谐发展,提升团队合作的有效性,确保在竞争中实现共赢局面。
  • 沟通学习移情沟通的技巧,提升倾听能力与表达技巧,为建立信任与理解创造良好基础,推动团队内部的有效沟通。
  • 更新强调自我更新的重要性,鼓励学员在身心各方面不断进步,保持持续的成长与学习,适应快速变化的市场环境。

七个习惯重塑个人与团队的成功之道 通过系统分析高效能人士的七个习惯,帮助企业构建以原则为中心的成长思维,提升员工的自我管理与团队协作能力。课程将深入探讨个人认知、时间管理、人际交往等关键要素,确保每位学员都能找到适合自己的成长路径。

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从自我认知到团队协作,全面提升个人与组织效能

课程重点聚焦于高效能人士的七个习惯,涵盖自我管理、时间管理、人际沟通与持续成长等多个方面,帮助学员构建全面的增长体系。通过案例分析与实战演练,确保每位学员能将理论应用到实际工作中,提升工作效率与团队协作能力。
  • 自我认知

    帮助学员深入了解自己的优势与不足,建立自我认知的基础,明确个人成长的方向与目标。
  • 主动性

    培养学员的主动性与责任感,从思想上实现积极转变,鼓励学员在工作中主动寻求解决方案。
  • 时间管理

    通过高效的时间管理技巧,帮助学员识别优先事项,提升工作效率,合理分配时间与精力。
  • 人际关系

    探讨人际关系的本质,学习如何建立与维护良好的工作关系,促进团队的协作与信任。
  • 持续成长

    鼓励学员在工作与生活中保持学习的态度,关注个人的不断提升与自我更新,适应变化的环境。
  • 情绪管理

    教授情绪管理的方法,帮助学员在压力下保持冷静,提高决策能力与工作满意度。
  • 目标设定

    引导学员明确个人及团队目标,通过科学的方法制定可行的计划,实现目标的有效落地。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在工作中及时获得反馈,促进个人与团队的成长与提升。
  • 创新思维

    鼓励学员培养创新思维,打破传统思维的束缚,寻找新的解决方案与工作方法。

全面提升个人能力,塑造高效团队氛围

通过学习七个习惯,学员将获得系统的思维工具与实用的技巧,提升个人在工作中的主动性与责任感,建立良好的人际关系,提升团队的整体效能与凝聚力。学员将能够有效管理时间与情绪,持续追求个人成长与团队成功。
  • 主动思维

    掌握积极主动的思维模式,提升自我驱动能力,成为工作中的积极推动者。
  • 有效沟通

    学会高效沟通的技巧,提升倾听能力与表达能力,促进团队内部的信任与协作。
  • 时间掌控

    通过科学的时间管理方法,帮助学员有效规划个人时间,提升工作效率。
  • 情绪调节

    掌握情绪管理的技巧,提升自我调节能力,改善工作中的心理状态与情绪反应。
  • 目标导向

    学习如何设定清晰的目标,制定实际可行的计划,推动个人与团队的发展。
  • 双赢合作

    培养双赢思维,提升团队合作的效果,保障团队目标的实现。
  • 持续学习

    增强持续学习的意识,鼓励学员在工作与生活中不断更新与成长。
  • 创新能力

    激发学员的创造力,鼓励他们在工作中提出新的想法与解决方案。
  • 自我领导

    培养自我领导能力,帮助学员成为自己人生的掌舵者,提升自我管理意识。

精准识别与解决团队面临的多项挑战

课程旨在帮助企业识别当前团队中存在的多种问题,通过系统的学习与实践,提升团队的整体效能与协作能力。学员将掌握应对挑战的有效方法,推动团队向高效能转型。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息的有效传递与理解。
  • 时间浪费

    通过时间管理的方法,帮助团队识别并减少时间上的浪费,提高工作效率。
  • 缺乏主动性

    激励团队成员主动承担责任,提升自我驱动能力,营造积极的工作氛围。
  • 目标模糊

    明确团队目标与个人任务,确保每位成员都能清晰理解自己的角色与责任。
  • 人际关系紧张

    通过学习双赢原则与沟通技巧,缓解团队内部的人际关系紧张,促进和谐氛围。
  • 创新不足

    激发团队的创新能力,鼓励成员在工作中提出新思路、新方法,打破常规。
  • 情绪管理困难

    教授情绪管理的技巧,帮助团队成员在工作压力下保持冷静,提升应对能力。
  • 依赖性强

    培养团队成员的独立性与自我管理能力,减少对他人的过度依赖。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与责任,提升团队的执行力,确保战略与计划的有效实施。

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