课程ID:33338

冯龙:中层管理课程|提升管理者核心能力,助力企业高效运转

在企业快速发展的背景下,中层管理者的综合管理能力提升已成为企业成功的关键。该课程将系统传授中层管理者必备的八项核心技能,帮助企业解决管理效率低下的问题,提升团队的执行力与凝聚力,助力企业在竞争中占得先机。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者的核心价值,增强职业化意识,提升管理心态。
  • 时间管理提升时间管理效率,避免无效忙碌,确保每项工作都能创造价值。
  • 高效沟通掌握沟通技巧,消除沟通障碍,营造良好的工作氛围,提高管理效率。
  • 目标管理学习如何制定、分解与落实目标,确保目标达成的路径清晰可行。
  • 员工激励激发下属积极性,降低管理成本,提升团队整体效能。

中层管理者的能力提升:构建高效执行体系 通过对中层管理者角色的深入剖析与八项核心管理技能的系统学习,帮助企业管理者在复杂的市场环境中找到突破口,提升管理效能,优化团队运作。

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战略与执行的完美结合:九大核心要点

通过深入分析与实战演练,帮助中层管理者掌握九大关键要点,从而在实际工作中实现战略目标与执行效果的有机结合。
  • 角色认知

    通过分组讨论与案例分析,使学员明确中层管理者在企业中的角色与价值,提升管理心态。
  • 时间管理

    分析时间管理的现状与误区,学习高效的时间管理原则与方法,确保管理者的工作更具效率。
  • 高效沟通

    通过实战练习,提升沟通技巧,帮助管理者在不同层级中建立良好的沟通关系。
  • 目标管理

    学习目标管理的基本原则,掌握如何制定与落实有效的工作目标,以确保团队的高效运作。
  • 员工激励

    掌握员工激励的核心原则与方法,提升下属的积极性,构建高效团队。
  • 领导能力

    通过领导力培养与实战演练,提升管理者的领导能力,帮助其更好地带领团队。
  • 授权管理

    学习有效的授权方法与技巧,帮助管理者更轻松地进行管理。
  • 团队管理

    掌握打造高效团队的策略,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 问题解决

    通过实际案例分析,帮助管理者提升问题解决能力,增强团队的整体素质。

提升管理效能,塑造卓越团队

通过系统学习与实战演练,学员将掌握提升管理效能的关键技能,塑造高效的团队,推动企业的持续发展。
  • 提高管理效率

    学员将掌握时间管理与沟通技巧,提升管理效率,减少资源浪费。
  • 增强执行力

    通过目标管理与员工激励的学习,提升团队的执行力,确保战略目标的落实。
  • 优化团队协作

    学习团队管理的核心策略,提升团队凝聚力与协作能力,打造高效团队。
  • 培养领导能力

    提升个人领导力与教练能力,帮助管理者更好地带领团队与推动变革。
  • 有效授权

    掌握授权管理的原则与方法,帮助管理者合理分配工作,提高管理效率。
  • 提升解决问题能力

    通过案例分析与实践演练,强化学员的问题解决能力,增强团队应对挑战的能力。
  • 树立积极管理心态

    培养学员积极的管理心态,增强职业化意识,提升整体管理素养。
  • 实现个人与团队目标

    通过目标管理与团队协作,确保个人与团队目标的有效达成。
  • 持续自我提升

    鼓励学员在实践中不断学习与成长,形成持续自我提升的机制。

从根本解决管理问题,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,帮助企业管理者识别并解决管理中的核心问题,提升整体管理水平与团队执行能力。
  • 管理效率低下

    通过时间管理与高效沟通的学习,帮助管理者提升管理效率,减少时间浪费。
  • 目标不明确

    学习目标管理的原则与方法,帮助管理者明确工作目标,确保团队努力方向一致。
  • 员工积极性不足

    通过员工激励的技巧,帮助管理者激发下属的积极性,提高团队整体活力。
  • 团队协作不畅

    掌握团队管理的策略,提升团队的凝聚力,确保团队成员之间的有效协作。
  • 领导力不足

    通过领导力培养与实战演练,提升管理者的领导能力,帮助其更好地带领团队。
  • 授权不当

    学习授权管理的原则与方法,帮助管理者合理授权,提高工作效率。
  • 缺乏问题解决能力

    通过案例分析与实战演练,强化管理者的问题解决能力,提升团队应对挑战的能力。
  • 管理心态消极

    培养学员积极的管理心态,增强职业化意识,提升整体管理素养。
  • 缺乏系统化管理思维

    通过系统学习,帮助管理者建立系统化的管理思维,提升整体管理素质。

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