课程ID:33193

赵春国:财税管理|助力房地产企业突破低增长瓶颈,实现财务高效与风险可控

在当前房地产行业严峻的市场环境下,财务管理能力的提升已成为企业生存与发展的关键。通过深入分析华为的成功经验,课程将帮助房地产企业重塑财税管理体系,实现资金安全、高效,风险可控,进而提升整体竞争力。强调以实战为导向的学习方式,确保学员能够将所学知识及时应用于实际工作中。

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曹大嘴老师
  • 财务管理体系搭建在新常态下,企业需要搭建适应市场变化的财务管理体系,通过明确财务目标和职能定位,提升整体管理效能。
  • 财务管理模式选择根据企业的实际情况,选择合适的财务管理模式,建立高效的财务管控体系,确保企业在财务管理上的灵活性与高效性。
  • 大财务专业模块理解大财务理念下的各专业模块,如资金管理、预算管理、税务管理等,建立全面的财务管理能力,提升企业财务决策的科学性。
  • 现金流管理掌握现金流管理的重要性与原则,制定有效的经营性现金流管理策略,实现资金的高周转与高效使用。
  • 税务管理与筹划通过对增值税、企业所得税等相关税收政策的深入解析,帮助企业实现税务风险的有效控制与税收筹划的优化。

财税管理的全景视角:构建企业竞争力的核心要素 在快速变化的市场环境中,企业需要通过系统化的财税管理来提升竞争能力。课程涵盖财务管理体系搭建、财务管理模式选择、大财务下的专业模块、现金流管理、奖励政策设计、税务管理与筹划等核心内容,帮助企业在复杂的经济形势下找到可持续发展的路径。

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九大核心要素,全面提升企业财税管理能力

在竞争激烈的市场环境中,企业需要通过九大核心要素的系统性学习,打通财税管理的各个环节,实现可持续的增长。每一个要素都将为企业的财务健康提供坚实的基础。
  • 现状与潜力分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 目标设定与执行

    在明确市场现状的基础上,制定切实可行的财务管理目标,确保战略方向与执行环节的有效对接。
  • 财务职能定位

    清晰财务职能在企业中的定位,确保财务管理与业务运营的紧密结合,提升整体管理效率。
  • 资金与资本管理

    有效管理企业的资金流动与资本运作,通过科学的资金管理策略,确保企业资金安全与高效使用。
  • 财务核算与报表分析

    掌握财务核算的基本方法与报表分析技能,为企业决策提供准确的财务信息支持。
  • 风险管理

    建立健全的风险管理体系,帮助企业识别、评估与控制财务风险,确保企业的可持续发展。
  • 税务筹划

    通过合理的税务筹划,实现企业税负的有效降低,提升企业的整体财务效益。
  • 团队建设与管理

    加强财务团队的建设与管理,提升团队的专业能力与协作效率,为企业提供更好的财务支持。
  • 公共关系建设

    建立良好的企业公共关系,提升企业形象与品牌价值,为财务管理创造更有利的外部环境。

掌握财税管理核心要素,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握财税管理的核心要素,提升企业的财务管理能力与市场竞争力。
  • 构建高效财务管理体系

    学会如何搭建与企业发展相适应的财务管理体系,提升管理的规范性与效率。
  • 优化财务管理模式

    掌握多种财务管理模式,灵活应用于企业的实际操作中,提升财务管理的有效性与适应性。
  • 提升现金流管理能力

    通过学习现金流管理的原则与方法,帮助企业实现资金的高效运用与管理。
  • 强化税务管理与筹划

    深入理解税务管理与筹划的相关知识,帮助企业有效降低税收风险与负担。
  • 建立风险管理机制

    掌握风险管理的基本思路与方法,建立健全的风险管理机制,确保企业的财务安全。
  • 提升团队财务能力

    通过团队建设与管理的学习,提升财务团队的整体能力与协作效率。
  • 优化财务报表分析

    学习财务报表分析的技巧与方法,为企业决策提供准确的财务信息支持。
  • 加强企业公共关系

    通过公共关系建设的学习,提升企业在市场中的形象与影响力。
  • 实现财务目标与业绩提升

    通过科学的财务管理实现企业的业绩提升与财务目标的达成。

精准解决企业财税管理面临的难题

通过系统学习与实战演练,帮助企业解决财税管理中遇到的各种问题,实现高效管理与稳健发展。
  • 财务管理体系不健全

    帮助企业识别并补齐财务管理体系中的短板,提升整体管理效能。
  • 财务管理模式不适应

    指导企业选择适合自身发展的财务管理模式,提高管理灵活性与效率。
  • 现金流管理不当

    通过科学的现金流管理方法,帮助企业实现资金的高效运用与流动性保障。
  • 税务风险与负担

    通过税务筹划与管理,帮助企业有效降低税务风险与负担,提升财务效益。
  • 财务报表分析能力不足

    提升企业财务报表分析的能力,为决策提供准确的财务信息支持。
  • 团队协作效率低

    通过团队建设与管理,提升财务团队的协作效率与专业能力。
  • 风险管理机制缺失

    帮助企业建立健全的风险管理机制,有效识别与控制财务风险。
  • 市场形象与影响力不足

    通过公共关系建设,提高企业在市场中的形象与影响力,创造良好的外部环境。
  • 财务目标与业绩达成困难

    通过科学的财务管理方法,帮助企业实现财务目标与业绩的高效达成。

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