课程ID:33189

梁海恩:领导力提升|助力企业打破销售瓶颈,构建高效团队管理体系

通过系统化的培训,帮助企业管理者与一线销售团队提升领导力与管理能力,破解团队协作与市场竞争难题,最终实现持续的业绩增长与市场份额提升。

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曹大嘴老师
  • 业务主管自我修养提升业务主管的角色认知与能力模型,明确成长路径,以全面提升其管理素养与专业技能,使其在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 高效团队组建通过HPO模型与实战案例,系统化教会管理者如何高效组建团队,明确目标与任务,优化业务流程,从而提高团队的整体绩效与协作能力。
  • 团队管理挑战识别并应对业务团队管理中的常见挑战,运用管理工具与技巧,帮助管理者建立有效的业绩期望与反馈机制,提升团队的执行力与激情。
  • 销售辅导与反馈强调销售辅导的重要性,通过实战演练掌握如何给予建设性反馈与赏识,进而激励团队成员,提升整体业绩水平。
  • 梦之队构建结合实际案例与团队成员类型分析,帮助管理者明确团队特征与目标,打造高绩效的“梦之队”,实现业务管理与销售目标的有效对接。

破解销售管理难题:构建高效团队与领导力体系 在竞争日益激烈的市场环境中,企业需重视领导力的提升与团队管理能力的构建。课程围绕业务主管的自我修养、团队组建与高效管理三个核心模块,为企业提供系统化的解决方案,帮助管理者在实际操作中提升团队绩效。

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九步构建高效团队与领导力提升

通过九大核心模块,聚焦于提升业务主管的管理能力与团队的执行力,帮助企业在复杂的市场环境中取得竞争优势,形成可持续的增长动力。
  • 业务主管角色定位

    明确业务主管在团队中的核心角色,提升其责任与权利的认知,帮助其更好地引领团队发展。
  • 能力模型构建

    建立业务主管能力模型,帮助其识别自身优势与不足,制定个人成长与提升计划,确保与团队目标的一致性。
  • 团队沟通与管理

    掌握不同团队成员的沟通方式与管理策略,优化团队内部协作,提升团队的整体效率与氛围。
  • 目标与任务设定

    通过科学的目标设定方法,帮助团队明确短期与长期任务,确保每个成员都能在各自的岗位上发挥最大价值。
  • 销售辅导技巧

    学习如何在实际销售过程中进行有效的辅导与反馈,提升团队成员的销售技能与客户服务能力。
  • 团队绩效管理

    运用绩效管理工具,帮助业务主管建立清晰的业绩期望,确保团队目标的有效达成。
  • 高效会议管理

    掌握会议管理技巧,提高会议效率,确保团队沟通的高效性与信息的及时传递。
  • 团队激励机制

    设计合理的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,形成良好的工作氛围。
  • 持续反馈与改进

    建立持续反馈与改进的机制,使团队能够在实践中不断成长与优化,确保业务的持续进步与发展。

提升领导力,培养高效团队管理能力

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者提升自身的领导力与团队管理能力,从而在市场竞争中赢得优势,推动企业的持续发展。
  • 自我修养与提升

    培养业务主管的自我反思与成长意识,帮助其在职业生涯中不断提升自我价值与管理能力。
  • 高效团队构建

    通过实战演练与案例分析,掌握高效团队构建的策略与方法,提升团队的协作能力与执行力。
  • 有效沟通技巧

    学习如何与团队成员进行有效沟通,建立良好的工作关系,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 销售管理技能

    掌握销售管理的核心技能,提升团队的业绩表现与市场竞争力,确保企业的持续增长。
  • 绩效评估与反馈

    建立有效的绩效评估机制,帮助管理者给予建设性反馈,提升团队成员的工作积极性。
  • 目标导向思维

    培养目标导向思维,帮助团队成员在日常工作中明确目标与任务,增强执行力。
  • 团队激励与赏识

    学习如何通过激励与赏识提升团队的士气,增强团队成员的归属感与成就感。
  • 问题解决能力

    提升团队成员的问题解决能力,能够在面对挑战时快速反应,找到有效的解决方案。
  • 持续学习与改进

    培养团队的持续学习与改进意识,确保在快速变化的市场环境中不断适应与发展。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在团队管理与业务执行中的关键问题,提升整体管理效率与业务绩效。
  • 销售绩效低下

    通过优化团队管理与销售策略,帮助企业提升销售团队的业绩表现与市场竞争力,打破业绩瓶颈。
  • 团队协作不畅

    识别团队内部沟通与协作中的问题,提供解决方案,提升团队的整体协作效率与工作氛围。
  • 领导力不足

    针对业务主管的领导力不足问题,提供系统化的提升方案,帮助其更好地引领团队,推动业务发展。
  • 目标不明确

    帮助企业建立清晰的目标设定机制,确保团队在工作中明确方向,提升执行力与效率。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员及时获得建设性反馈,提升个人与团队的成长。
  • 激励机制不完善

    优化团队的激励与赏识机制,增强团队成员的积极性与创造力,提升整体绩效。
  • 管理工具使用不当

    针对管理工具的使用问题,提供实战演练与案例分析,提升管理者的工具应用能力与效率。
  • 市场适应性不足

    帮助企业提升对市场变化的适应能力,培养团队的灵活应变能力,确保在竞争中不落后。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保团队能够在实践中不断学习与成长,形成良性的业务发展循环。

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