课程ID:33161

梁海恩:联合生意计划|破解经销商管理难题,助力前线营销团队高效协同

通过系统化的经销商联合生意计划(JBP)框架,帮助企业前线营销团队的指挥官掌握目标设定、战术制定和资源分配的有效策略。课程涵盖生意复盘、目标计划制定和高效说服技巧,旨在提升营销团队的市场洞察能力和执行力,打造协同作战的强大阵容。

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曹大嘴老师
  • 生意复盘洞察通过深入分析过往生意数据与市场表现,识别关键问题与增长机会,帮助企业制定精准的市场策略。
  • 目标计划制定掌握高效的目标设定与计划制定方法,确保团队在执行中明确方向与任务,提升整体执行效率。
  • 联合生意计划学习如何与经销商共同制定生意计划,形成资源整合与利益共享的合作关系,增强市场竞争力。
  • 经销商管理深入了解经销商管理中的常见挑战及解决方案,提升与经销商的沟通与协作能力。
  • 实战演练通过案例分析与小组讨论,强化学员的实战能力,确保将所学知识应用于实际工作中。

生意计划全景图:从策略到执行的系统化框架 在竞争激烈的市场环境中,企业需要掌握一套完整的生意计划制定流程,以提升市场执行力和资源利用效率。课程聚焦生意复盘、目标计划、联合生意计划等核心模块,帮助前线营销团队建立更为高效的沟通与协作机制,确保战略落地与成果实现。

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系统构建生意计划,提升市场执行力

课程围绕生意计划的制定与实施,提供全面的工具和方法,帮助企业营销团队有效应对市场挑战,实现战略与执行的完美结合。
  • 经销商管理挑战

    解析经销商管理中存在的常见问题,帮助团队识别并应对市场变化带来的挑战。
  • JBP核心概念

    深入理解联合生意计划的本质,以及其在市场合作中的重要性和应用场景。
  • JBP实施流程

    掌握JBP的实施与管理流程,确保生意计划的有效落实与监控。
  • 目标设定技巧

    学习科学的目标设定方法,确保团队在执行过程中方向明确,任务清晰。
  • 沟通策略

    制定有效的沟通策略,提升团队与经销商间的协作与信任度,促进资源的有效配置。
  • 数据分析能力

    提升对生意数据的分析能力,从中提取关键决策信息,支持战略制定。
  • 团队协作机制

    建立高效的团队协作机制,确保信息流通顺畅,提升市场反应速度。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,帮助团队在复杂环境中寻找新的增长机会。
  • 案例实践

    通过实战案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,增强市场应对能力。

掌握生意计划的核心技能,提升市场竞争力

通过系统学习与实践,学员将能全面掌握生意计划的制定与实施技巧,增强市场应对能力与执行力,成为企业增长的中坚力量。
  • 洞察市场

    提升市场洞察能力,帮助团队及时把握市场变化与竞争格局。
  • 制定计划

    掌握制定有效生意计划的技巧,确保团队在执行中有的放矢。
  • 高效沟通

    提升与经销商及内部团队的沟通能力,形成良好的合作氛围。
  • 决策分析

    学会如何分析生意数据,支持战略决策的制定与优化。
  • 团队协作

    通过团队合作,提升整体执行效率,实现共同目标。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助团队在复杂环境中寻找突破口。
  • 实战技能

    通过实战演练,增强学员的市场应对能力,提升实际操作水平。
  • 资源整合

    掌握资源整合的方法,提升与经销商的合作效果。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识,帮助团队在实践中不断优化生意计划。

破解经销商管理难题,提升市场执行力

通过系统化的培训,帮助企业营销团队识别并解决经销商管理中的核心问题,提升整体市场竞争力与执行效果。
  • 资源分配不当

    通过有效的生意计划,优化资源分配,提升市场操作效率。
  • 目标不明确

    通过科学的目标制定方法,确保团队在执行过程中有明确的方向。
  • 沟通不畅

    建立高效的沟通机制,提升团队协作与经销商的信任度。
  • 执行力不足

    通过实战演练,强化团队的执行能力,确保生意计划的有效落实。
  • 数据分析缺乏

    提升数据分析能力,帮助团队从生意数据中提取有效信息,支持决策。
  • 市场适应性差

    通过市场洞察与分析,提升团队对市场变化的快速应对能力。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,帮助团队在复杂市场环境中寻找新的增长机会。
  • 合作关系弱

    通过联合生意计划,增强与经销商的合作关系,实现资源整合与利益共享。
  • 缺乏系统性

    构建系统化的生意计划框架,确保战略与执行的有效衔接与落地。

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