课程ID:33152

梁海恩:生意管理培训|提升销售团队战略思维,赢得市场竞争优势

在竞争日益激烈的市场中,企业亟需通过系统化的生意管理培训,提升销售团队的综合能力与市场洞察力。该课程聚焦于销售财商的提升、渠道管理的优化及生意管理技能的培养,帮助企业打破传统销售思维,构建全面的市场竞争力。适合一线销售管理团队及各级管理者,助力企业实现持续的业务增长与市场份额的提升。

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曹大嘴老师
  • 销售思维掌握销售思维的核心要素,理解其在生意管理中的重要性,帮助销售人员从传统销售角色转型为全方位的生意管理者。
  • 渠道管理探索中国快消行业的渠道管理模式,掌握不同渠道的特点与作用,从而制定出适合自身业务的渠道管理策略。
  • 生意财商提升销售人员的财商,理解损益表和产品成本构成,掌握成本核算与销售测算,以科学的方式评估出货产品的盈利能力。
  • 市场洞察通过分析市场动态与竞争态势,提升销售团队的市场洞察能力,帮助企业抓住潜在的市场机会,制定有效的市场策略。
  • 业务模式设计结合实际案例,学习如何设计适合企业的业务模式,推动销售团队更有效地开展市场推广与客户管理。

生意管理核心要素:从销售到生意的全面转型 在快速变化的商业环境中,企业需要不断调整和优化其生意管理策略。通过对销售、渠道与生意管理的深入理解与实践,企业能够更有效地应对市场挑战,提升整体竞争力。本课程涵盖生意思维、渠道管理、销售财商提升等关键内容,为企业的长远发展奠定基础。

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全方位提升生意管理能力,构建有效的市场竞争策略

通过九大核心模块的深入学习与实践,企业销售团队将全面提升生意管理能力,从而实现业务的持续增长。每个模块都涵盖了实际案例与互动练习,确保学员能够将理论应用于实践,形成真正的竞争优势。
  • 破局之旅

    分析市场中常见的销售困境,帮助销售人员理解客户心理与销售技巧的结合,以更有效地推动销售。
  • 市场分销模式

    探讨不同的市场分销模式,识别适合自身业务的渠道策略,提升分销效率与市场覆盖率。
  • 经销渠道管理

    学习常见的经销渠道管理模式,掌握各自的优缺点,帮助企业选择最适合的渠道管理策略。
  • 联合生意计划 (JBP)

    理解JBP的核心概念及其在客户合作中的重要性,学习如何制定与实施有效的联合生意计划。
  • 应用大练习

    通过实战演练,鼓励学员提出创新的生意发展方案,激发团队的创造力与协作能力。
  • 销售财商提升

    深入理解财务报表与生意管理的关联,助力销售人员具备更强的财务分析与决策能力。
  • 团队领导力培养

    提升销售团队领导者的管理技能,帮助他们更好地带领团队,实现业务目标。
  • 市场机会识别

    通过市场分析工具,帮助企业识别潜在的市场机会,设计针对性的营销策略。
  • 战略执行闭环

    学习如何将战略计划有效落地,建立起从目标制定到执行的完整闭环,确保企业战略的成功实施。

提升生意管理能力,构建高效销售团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握生意管理的核心技能,提升市场竞争力,推动企业持续成长。每位学员将具备从战略思维到执行落地的全面能力,为企业的未来发展提供强有力的支持。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,使其能够在复杂市场环境中做出明智的决策,推动业务的可持续发展。
  • 市场分析能力

    提升学员的市场分析能力,使其能够有效识别市场机会,制定出符合企业发展的市场策略。
  • 团队协作

    增强团队协作意识与能力,促进团队间的沟通与配合,提高整体的工作效率。
  • 销售财商

    帮助学员提升销售财商,理解如何通过数据分析来做出更加科学的销售决策。
  • 客户管理技巧

    掌握客户管理的技巧与方法,提升客户的满意度与忠诚度,促进业务的长期发展。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励他们在销售与市场策略中寻求新的解决方案,提升竞争力。
  • 问题解决能力

    增强学员的问题解决能力,使其能够在面对挑战时,找到有效的应对策略。
  • 业务管理能力

    提高学员的业务管理能力,使其能够全面分析业务状况,做出合理的资源配置与调整。
  • 执行力提升

    培养学员的执行能力,确保战略计划能够顺利落地,实现预期的业务目标。

解决企业生意管理中的核心问题,助力市场竞争

通过系统的培训与实战演练,企业将能够有效解决在生意管理中遇到的各种问题,提升整体的市场竞争能力。学员将学会如何从多个维度识别与解决问题,推动企业的持续发展。
  • 销售困境

    帮助企业识别并解决销售过程中遇到的困境,提升销售团队的整体效能。
  • 渠道管理不善

    通过学习渠道管理的最佳实践,帮助企业优化渠道策略,提升市场覆盖率。
  • 缺乏生意思维

    提升销售人员的生意思维能力,使其能够从整体角度考虑业务发展与资源配置。
  • 市场机会错失

    通过市场分析技能的提升,帮助企业更好地识别市场机会,制定相应的市场策略。
  • 团队协作不足

    促进团队内部的协作与沟通,提升团队的整体工作效率,推动业务的顺利开展。
  • 缺乏战略执行力

    帮助企业建立起有效的战略执行闭环,确保各项战略计划的顺利落地。
  • 客户管理不力

    通过客户管理技巧的提升,帮助企业增强客户关系,提高客户的满意度与忠诚度。
  • 资源配置不合理

    通过业务分析与财务知识的提升,帮助企业合理配置资源,提升经营效益。
  • 市场反应迟缓

    培养学员的市场反应能力,使其能够快速应对市场变化,保持企业的竞争优势。

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