课程ID:33149

梁海恩:企业培训|提升销售管理能力,赢得市场竞争新优势

通过系统化的培训,帮助企业一线销售管理团队提升区域生意规划、渠道管理、客户管理及零售店管理能力,破解激烈竞争下的市场挑战,实现持续业务增长与市场份额的提升。课程内容聚焦于实战演练与优秀经验分享,确保学员在实践中掌握核心技能。

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曹大嘴老师
  • 区域生意规划帮助销售团队明确市场定位与目标,通过科学的区域生意规划,实现资源的有效配置与市场机会的最大化利用。
  • 渠道管理深入分析渠道结构与管理策略,提升销售团队在多层次渠道中的运作与协调能力,确保产品在市场中的有效流通。
  • 客户管理强调客户关系的重要性,教授销售人员如何识别客户需求、增强客户粘性,从而实现长期合作与价值共创。
  • 零售店管理提供零售店运营管理的最佳实践,帮助销售人员掌握店面陈列、客户体验与销售技巧,提升店铺业绩。
  • 贸易合同谈判通过模拟谈判与案例分析,提升销售人员在贸易合同谈判中的策略思维与应变能力,确保在复杂环境中达成最佳交易。

全面提升销售团队竞争力:从战术到策略的系统培训 在当前市场竞争日益激烈的背景下,企业需要通过系统化的培训提升销售团队的综合素质与实战能力。课程涵盖贸易条件演进、零售渠道管理与谈判技巧等关键模块,为销售人员提供可落地的实战经验与策略思维,助力企业在激烈的市场环境中脱颖而出。

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系统强化销售能力,打造高效竞争优势

通过九个重点模块的系统学习,帮助企业构建全面的销售管理能力,确保战略从理论到实践的有效落地,提升整个销售团队的竞争力与执行力。
  • 贸易条件演进

    解析零售商赢利方式的演变与市场环境变化对贸易条件的影响,帮助销售人员理解市场运作的基础。
  • 零售商赢利模式

    介绍不同赢利模式下的贸易条件与相应策略,使销售人员能更好地适应市场变化,制定有效的销售策略。
  • 合同谈判原则

    通过案例分析与实践演练,教授销售人员在合同谈判中应遵循的基本原则,提升谈判的成功率与效率。
  • 角色扮演实战

    采用角色扮演的方式,让学员在模拟环境中学习如何应对实际谈判中的各种情况,增强实战能力。
  • 费用条款分析

    教会学员如何分析与优化费用条款,有效降低企业成本,提高合同的灵活性与适应性。
  • 促销条款设计

    帮助学员理解促销条款的重要性并掌握设计技巧,以便在激烈的市场竞争中占据优势。
  • 谈判方案优化

    提供谈判方案的优化思路,帮助销售人员在复杂的谈判中寻找最佳解决方案。
  • 市场机会识别

    通过市场分析与数据解读,帮助学员识别潜在市场机会,为后续的业务拓展打下基础。
  • 综合实战演练

    通过整合所学知识,在实际案例中进行综合演练,确保学员将理论转化为实践,提升整体执行力。

掌握销售管理核心技能,提升市场竞争力

通过系统的学习与实战演练,企业学员将掌握销售管理的核心技能与策略,具备在复杂市场环境中有效应对挑战的能力,提升整体市场竞争力。
  • 销售技巧提升

    掌握多种销售技巧,提高与客户沟通和成交的能力,增强客户关系管理的有效性。
  • 战略思维培养

    培养战略思维能力,帮助销售人员在规划与执行中更具前瞻性与系统性。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,学会如何激励团队成员,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 市场洞察力

    提高市场洞察能力,帮助销售人员及时把握市场动态与客户需求,做出快速反应。
  • 谈判能力强化

    通过模拟谈判的练习,提升销售人员在各种交易场景中的谈判能力,确保实现最佳交易结果。
  • 客户心理理解

    深入理解客户心理与需求,帮助销售人员更有效地满足客户期望,增强客户满意度。
  • 零售管理知识

    掌握零售管理的基本知识与技巧,提升零售店的运营效率与销售业绩。
  • 贸易条件应用

    学会如何有效运用贸易条件,优化销售策略,提高业务的灵活性与竞争力。
  • 实践经验分享

    通过优秀经验分享,吸取他人成功案例,增强自身的实战能力与应变能力。

解决销售团队面临的核心挑战,提升整体执行力

通过针对性的培训,帮助企业销售团队有效解决面临的各类挑战,从而提升整体的执行力与市场竞争力。
  • 市场竞争压力

    针对市场竞争日益激烈的现状,帮助销售人员提升应对竞争的能力与策略,增加市场份额。
  • 销售技能短缺

    解决销售人员在销售技巧与客户管理能力上的不足,帮助团队提升整体销售水平。
  • 团队协作不足

    加强团队协作与沟通,促进销售团队内部的配合与信息共享,提高整体效率。
  • 客户关系维护

    增强销售人员对客户关系的维护能力,帮助企业提升客户粘性与忠诚度。
  • 谈判技巧欠缺

    解决销售人员在谈判过程中的技巧不足,通过实战演练提升谈判成功率。
  • 资源配置不当

    通过科学的区域生意规划与渠道管理,优化资源配置,确保市场机会的最大化。
  • 市场机会识别

    帮助销售团队提高市场机会的识别能力,及时调整策略,抓住潜在商机。
  • 零售管理挑战

    提供零售管理的实用知识与技巧,帮助销售人员提升零售店的运营效率与销售业绩。
  • 客户需求变化

    通过市场洞察与客户心理分析,帮助销售人员及时了解客户需求的变化,做出快速反应。

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