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傅东云:高效能管理|掌握时间管理,提升团队执行力与绩效

在快速变化的商业环境中,时间管理已成为企业成功的关键。通过系统的理论与实战演练,帮助企业管理者与员工识别时间管理中的障碍,明确目标与优先级,从而提高工作效率。课程结合华为的成功经验,塑造学员的个人时间管理风格,转变为主动的时间管理者,最终实现战略目标的高效落地。

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曹大嘴老师
  • 目标设定学会应用SMART原则设定清晰可行的目标,确保每一项工作都朝向正确的方向前进。
  • 优先级管理运用艾森豪威尔象限分析任务优先级,帮助学员有效管理时间,专注于最重要的事情。
  • 高效执行掌握时间管理的实用技巧,提升工作效率,确保每一项任务都能高质量完成。
  • 人际互动通过提升人际沟通技巧,学员能够在团队中有效影响他人,促进协作与资源共享。
  • 压力管理学习识别和应对压力的技巧,通过正念冥想等方式提升心理韧性,保持高效的工作状态。

时间管理的五大核心要素:破解时间利用的痛点 在VUCA时代,企业面临的时间管理挑战日益增加。通过解析时间管理的五个关键要素,帮助学员提升自我管理能力,优化工作效率,确保战略目标的达成。

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从目标设定到高效执行,构建个人时间管理全流程

通过九个关键模块,帮助学员全面掌握时间管理的核心要素,实现从理论到实践的全面转变。
  • 时间管理模型

    解析个人、工作与时间三者的关系,帮助学员建立全面的时间管理框架。
  • 任务优先级分析

    使用帕累托原则与艾森豪威尔象限,帮助学员快速识别和处理主要任务。
  • 会议管理

    学习高效会议的管理技巧,从目标设定到决策,确保会议产出最大化。
  • 应对拖延

    分析拖延的原因,提供实用的应对策略,帮助学员提高执行力。
  • 压力管理与心流

    通过正念冥想与心流状态的应用,提升学员的工作专注度与效率。
  • 授权与团队合作

    学习如何合理授权,提升团队协作效率,共享资源,形成合力。
  • 时间管理工具

    掌握多种时间管理工具与方法,帮助学员制定个性化的时间管理方案。
  • 自我反思

    通过反思与反馈,帮助学员持续改进个人时间管理技巧,形成良性循环。
  • 行动计划

    制定个人发展计划,确保所学内容能够在实际工作中落地实施。

提升时间管理能力,打造高效能团队

通过九个关键学习成果,帮助学员在时间管理上取得实质性进展,提升整体工作效率。
  • 有效规划

    学员将掌握高效的时间规划能力,确保时间得到合理利用。
  • 目标实现

    通过科学的目标设定,学员能够高效达成工作目标,提升业绩表现。
  • 主动管理

    提高学员在日常工作中的主动性,成为时间管理的主人。
  • 人际影响力

    提升人际沟通能力,学员能够更有效地在团队中发挥作用。
  • 自我提升

    通过反思与实践,帮助学员形成个性化的时间管理风格。
  • 压力应对

    学会识别与应对压力,保持高效的工作状态与心理健康。
  • 工具应用

    掌握多种时间管理工具,提高工作效率,减少时间浪费。
  • 团队协作

    通过有效的授权与合作,提升团队整体效率与执行力。
  • 持续学习

    培养学员持续改进的意识,形成良好的学习循环。

解决时间管理中的核心问题,助力企业高效运营

通过九个关键问题的解析,帮助企业识别并解决时间管理中的痛点,提升整体运营效率。
  • 时间浪费

    识别个人时间浪费的原因,提供实用解决方案,帮助学员提高时间利用率。
  • 目标模糊

    通过SMART原则,帮助学员明确工作目标,避免因目标不清导致的效率低下。
  • 优先级混乱

    运用优先级管理工具,帮助学员理清任务轻重缓急,提升执行效率。
  • 拖延症

    分析拖延行为的成因,提供具体应对策略,帮助学员克服拖延。
  • 会议低效

    通过高效会议管理技巧,提升会议的产出率,确保会议目标明确且可行。
  • 压力管理不足

    学习压力管理的有效方法,帮助学员保持良好的心理状态与工作效率。
  • 缺乏团队合作

    通过授权与团队协作技巧,提升团队的工作效率与凝聚力。
  • 自我管理能力弱

    培养学员的自我管理能力,帮助其在工作中更有效地管理时间与资源。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助学员持续改进个人时间管理能力,形成良性循环。

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