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张军:财务内训|掌握强合规时代的财务思维,助力企业稳健发展

在金税四期和人工智能浪潮的双重影响下,企业亟需提升财务管理能力。通过深入分析新会计准则、内控管理与财务思维,帮助企业管理者识别风险、优化决策,构建稳健的财务基础。适合所有级别的财会人员,助力企业在合规与效率之间找到最佳平衡。

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曹大嘴老师
  • 财务思维理解财务思维的本质,提升对企业盈利能力的洞察力,帮助管理者做出科学决策。
  • 合规管理掌握合规管理的关键要素,构建高效内控体系,确保企业在法规框架内稳步前行。
  • 内控策略学习内控策略与方法,提升风险识别与管理能力,保障企业的持续健康发展。
  • 新会计准则深入解析新会计准则的实务应用,提升财务报告质量,确保企业信息的准确性。
  • 风险防范构建有效的风险管理机制,识别和应对潜在的财务风险,保护企业资产安全。

财务内训的核心要素 通过聚焦财务思维与合规内控,帮助企业在复杂环境中找准方向,提升经营决策的有效性与准确性。

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从财务思维到实务应用,助力企业全方位提升

通过九个核心模块,全面解析企业在财务管理中的关键环节,帮助企业打通战略与执行的链条,实现可持续增长。
  • 会计思维与财务思维

    理解会计思维与财务思维的区别,提升企业在业务决策中的财务洞察能力,确保决策的科学性和准确性。
  • 合规风险管理

    建立合规风险识别、评估与预警机制,确保企业在合规框架下稳健运营,避免潜在的法律风险。
  • 内控体系构建

    掌握内控体系构建的关键要素,提升企业内部控制的有效性,确保企业资源的合理利用。
  • 内部监督与反馈

    建立有效的内部监督机制,确保企业内控措施的落地与执行,提升整体运营效率。
  • 新会计准则解析

    深入解析新会计准则的变化,确保企业财务报告的合规性与准确性,为决策提供可靠依据。
  • 财务信息质量提升

    通过新准则的实务应用,提升财务信息质量,确保投资者和管理者获得真实可靠的信息支持。
  • 风险应对策略

    根据内外部环境变化,制定有效的风险应对策略,保护企业的财务安全与稳定。
  • 实务案例分析

    通过丰富的实务案例,提升学员的实战能力,帮助他们在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 财务决策支持

    结合财务思维,为企业提供全面的决策支持,帮助管理层在复杂环境中做出科学决策。

掌握财务核心能力,提升企业竞争力

通过系统学习与实务案例分析,提升学员的财务管理能力,助力企业在合规与效率之间找到最佳平衡。
  • 理解财务思维

    掌握财务思维的核心要素,提高对企业财务状况的认知与分析能力,助力管理决策。
  • 优化内控体系

    学习内控策略与工具,提升企业的风险管理能力,确保合规与安全。
  • 新会计准则运用

    深入掌握新会计准则的实务应用,提高财务报告的质量与合规性。
  • 提升风险意识

    增强风险识别与管理能力,为企业制定有效的风险应对策略,保障财务安全。
  • 实务案例实操

    通过实务案例的学习,提升学员的实战能力,确保理论知识在实际工作中的运用。
  • 加强决策支持

    结合财务分析与管理,为企业的战略决策提供有力的支持与依据。
  • 合规管理能力

    了解合规管理的要点,提升企业在强合规时代的应对能力。
  • 提升信息质量

    掌握信息沟通与反馈机制,确保财务信息的准确传递与应用。
  • 构建高效团队

    通过团队协作与沟通,提升企业财务团队的整体执行力与效率。

全面解决企业财务管理中的痛点

通过系统培训与实务指导,帮助企业识别并解决财务管理中的关键问题,实现稳健发展。
  • 合规风险

    面对日益严格的合规要求,帮助企业识别潜在的合规风险并制定应对策略,确保合规运营。
  • 财务信息准确性

    提升财务报告的准确性,确保企业能够提供高质量的财务信息,以支持决策。
  • 内控管理不足

    识别内控管理中的不足之处,帮助企业建立完善的内控体系,提升财务安全性。
  • 决策支持不足

    改善财务分析与决策支持能力,确保管理层能够基于准确的财务信息做出战略决策。
  • 税务风险

    通过深入分析税务风险点,帮助企业制定有效的税务筹划策略,降低税务风险。
  • 新准则适应难

    帮助企业理解新会计准则的变化,提高适应新规的能力,确保财务信息的合规性。
  • 内部沟通不畅

    优化内部信息沟通机制,确保财务信息能够在企业内部高效传播与应用。
  • 风险评估能力不足

    提升企业在风险识别与评估中的能力,确保能够有效应对各种财务风险。
  • 实务操作困难

    通过实务案例的学习,帮助企业解决在实际财务操作中遇到的困难与挑战。

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