课程ID:32611

吴越舟:战略营销课程|解锁企业增长密码,构建高效营销组织

在瞬息万变的商业环境中,企业如何才能持续获得竞争优势?通过系统化的战略营销课程,企业决策者将学习如何构建高效的营销组织,实现业绩的持续增长。课程以华为等成功企业的实践为基础,帮助企业打破战略模糊与执行脱节的困境,提升市场洞察能力与业务增长引擎,为企业打造卓越的竞争力。

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曹大嘴老师
  • 战略营销通过深入解析市场变迁与行业挑战,帮助企业决策者建立清晰的战略营销理念,从而指导组织架构与流程设计,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 组织设计结合行业属性与企业周期,系统化地设计与调整组织结构,提升组织的响应能力与市场适应能力,确保资源的有效配置与利用。
  • 目标管理通过明确的目标设定与管理机制,促进团队的凝聚力与执行力,确保每个成员都能朝着共同的方向努力,实现业绩的持续增长。
  • 绩效管控建立科学的绩效管理体系,帮助企业识别并克服绩效误区,确保绩效管理与战略目标的一致性,实现组织的全面提升。
  • 团队建设通过有效的团队组建与激励机制,提升团队的合作效率与创新能力,确保企业在动态市场中拥有强大的执行力与竞争力。

战略营销与组织构建:从理论到实践的全面解析 在复杂多变的市场环境中,企业需要清晰的战略与高效的组织体系来推动增长。课程涵盖五大关键词:战略营销、组织设计、目标管理、绩效管控、团队建设,帮助企业在实际操作中实现战略的落地与执行。

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从战略到执行,九大核心要素助力企业增长

在快速变化的市场环境中,企业需要一个全面的战略执行体系,才能实现真正的增长。本课程通过九大重点内容,帮助企业打通战略与执行之间的壁垒,构建可持续的增长路径。
  • 市场洞察

    通过对市场趋势和竞争对手的深入分析,帮助企业识别潜在机会与威胁,为战略决策提供坚实依据。
  • 战略框架

    建立清晰的战略框架,确保企业在复杂环境中能够高效运作,灵活应对各种市场变化与挑战。
  • 目标设定

    通过科学的目标设定方法,确保各部门协同作战,实现企业整体目标的达成,推动业绩的稳步增长。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,确保组织能够及时调整策略与资源配置,保持持续的竞争优势。
  • 团队协作

    通过团队协作与沟通机制,促进信息共享与资源整合,提高团队的整体效率与执行力。
  • 创新能力

    培养团队的创新能力,激发员工的创造潜力,帮助企业在竞争中获得先机。
  • 风险管理

    通过有效的风险管理策略,帮助企业识别并应对潜在风险,确保业务的稳定与可持续发展。
  • 变革管理

    在市场环境变化时,指导企业如何有效实施变革,确保组织能够快速适应新的市场需求与挑战。
  • 价值创造

    通过全流程的价值创造机制,确保企业在各个环节中都能实现价值的最大化,提高整体竞争力。

掌握战略营销核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握战略营销的核心技能与实战经验,提升团队的市场应对能力与执行力,为企业的持续发展奠定基础。
  • 市场分析能力

    提升市场分析能力,帮助企业快速识别机会与风险,制定相应的市场策略,增强市场竞争力。
  • 战略规划能力

    培养战略规划能力,确保企业能够制定出切实可行的战略目标与实施路径,推动业绩增长。
  • 执行力提升

    通过系统的执行力培训,提升团队的协作能力与执行效率,确保战略目标的有效落地。
  • 团队管理能力

    增强团队管理能力,帮助企业建立高效的团队协作机制,促进员工的积极性与创造力。
  • 绩效管理能力

    掌握科学的绩效管理方法,确保企业能够对各项业务进行有效的评估与调整,提升整体业绩。
  • 创新思维

    培养创新思维,激励团队不断探索新的市场机会与业务模式,推动企业的可持续发展。
  • 风险控制能力

    提升风险控制能力,帮助企业在变化的市场环境中保持稳定与安全,确保业务的连续性。
  • 变革管理能力

    增强变革管理能力,帮助企业顺利实施组织变革,提升市场应对能力与灵活性。
  • 价值创造意识

    培养价值创造意识,确保企业在各个环节中都能实现最大价值,为客户与市场创造更多的回报。

解决企业面临的核心问题,助力可持续发展

企业在快速发展的过程中常常面临各种挑战与问题,通过系统化的战略营销课程,可以有效解决以下九个核心问题,推动企业的可持续成长。
  • 战略模糊

    帮助企业澄清战略方向,避免因战略模糊导致的资源浪费与机会损失,确保企业目标的清晰与可行。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保战略与执行之间的紧密结合,避免因执行脱节导致的业绩下滑。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场分析与洞察,帮助企业减少市场判断失误的概率,提升决策的科学性与准确性。
  • 团队动力不足

    通过激励机制与团队建设,提升团队的积极性与创造力,确保企业在竞争中的活力与动力。
  • 绩效管理不善

    通过科学的绩效管理体系,帮助企业识别与解决绩效管理中的问题,确保组织的高效运作。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新能力,激励员工积极探索新的市场机会与业务模式,推动企业的持续创新。
  • 风险识别不足

    通过风险管理培训,帮助企业提升风险识别与控制能力,确保业务的安全与稳定。
  • 变革适应力差

    通过变革管理的系统培训,帮助企业提高在市场变化时的适应能力,确保组织的灵活性与竞争力。
  • 价值创造不足

    通过价值创造机制的建立,确保企业在各个环节中都能实现最大价值,提高整体竞争力与市场地位。

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