课程ID:32609

吴越舟:营销策略提升|从根本重塑企业增长,实现可持续竞争优势

在全球市场瞬息万变的今天,企业必须以创新的营销策略为核心,精准定位战略大客户,通过系统化的思维与方法,破除增长瓶颈。课程基于华为的成功案例,提供清晰的市场洞察、业务模式设计和执行体系,帮助企业管理者提升战略布局与市场应对能力,最终实现业绩的持续增长与优化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略定位帮助企业聚焦于核心客户群体,优化资源配置,明确市场切入点,实现战略增长。
  • 市场洞察利用数据分析和市场调研,识别行业趋势与客户需求,提升决策的科学性与有效性。
  • 策略创新通过不断迭代与创新营销策略,确保企业在竞争激烈的市场中始终保持领先地位。
  • 客户关系优化客户管理策略,提升客户满意度与忠诚度,建立长久的合作关系。
  • 执行力提升确保战略目标的有效落地,通过系统化的执行和团队协作,实现预期成果。

战略提升与市场布局:重构企业增长能力 面临激烈竞争和市场不确定性的企业,必须以战略为导向,明确自身的市场定位和客户需求。通过深入分析行业动态与客户关系,构建有竞争力的营销策略,确保企业在复杂环境中的持续发展和利润增长。

获取课程大纲内训课程定制

重塑竞争力:从战略到执行的全方位提升

在当前复杂的商业环境中,企业需要通过深入的市场分析与高效的执行力,打破传统思维的束缚,实现从战略规划到实际执行的闭环。通过系统化的课程内容,帮助企业管理者提升战略思维,优化执行能力,确保企业在激烈的竞争中脱颖而出。
  • 市场机会分析

    通过深入的市场分析,识别和把握潜在的商业机会,制定精准的市场策略,确保企业的持续增长。
  • 客户需求识别

    利用需求透视工具,深入了解客户的真实需求,提升产品与服务的匹配度。
  • 策略组合优化

    结合市场环境与客户需求,灵活调整策略组合,实现最佳营销效果。
  • 竞争优势构建

    通过系统的竞争分析,构建企业的核心竞争力,确保在市场中占据有利地位。
  • 团队协同提升

    加强团队间的协作,通过优化沟通与信息共享,提升整体执行效率。
  • 商业模式创新

    探索和实施新的商业模式,确保企业在变革中抓住机遇,实现突破。
  • 销售技能提升

    通过实战演练与案例分析,提升销售团队的专业素养与谈判能力。
  • 市场布局策略

    制定长远的市场布局战略,确保企业在行业中的领导地位。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析工具,提升决策的精准度与科学性,推动业务的持续优化。

掌握战略与执行,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,企业管理者将掌握从市场洞察到战略制定的全流程,培养高效的执行团队,推动企业在竞争中立于不败之地,达到可持续增长的目标。
  • 战略思维提升

    培养系统的战略思维能力,能够从全局出发进行市场布局与资源配置。
  • 市场分析能力

    提升市场分析与洞察能力,能够准确把握市场动态与客户需求。
  • 创新能力

    通过案例学习,激发创新思维,能够灵活应对市场挑战与变化。
  • 执行力建设

    构建高效的执行团队,确保战略目标的有效落地与持续改进。
  • 客户管理技巧

    掌握客户管理与关系维护的技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售能力提升

    增强销售团队的专业素养,能够有效应对客户异议与需求变化。
  • 团队协作能力

    优化团队协作机制,提升团队在复杂项目中的执行效率。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具与技巧,通过数据驱动决策,推动业务优化。
  • 商业模式洞察

    理解当前商业模式的演变,能够为企业创新提供战略指导。

解决企业增长瓶颈,实现可持续发展

通过系统的学习与实战演练,企业将能够识别并解决当前所面临的多种增长瓶颈,优化市场战略与执行力,推动企业在复杂的市场环境中实现持续发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略定位与市场机会,消除战略模糊带来的困扰。
  • 执行力不足

    通过优化团队协作与执行机制,提升企业的执行力与效率。
  • 客户关系管理

    建立高效的客户管理体系,提升客户满意度与忠诚度,确保长期合作。
  • 市场竞争压力

    通过深入的市场洞察与竞争分析,帮助企业识别并应对市场竞争压力。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新潜力,推动业务模式与营销策略的不断创新。
  • 团队协作不畅

    优化团队沟通与协作机制,提升整体团队的执行效率。
  • 资源配置不当

    通过系统的市场分析,优化企业资源配置,确保战略目标的实现。
  • 客户需求了解不够

    提升客户需求的分析能力,确保产品与服务的市场适应性。
  • 决策依据不足

    通过数据分析与市场研究,提升决策的科学性与有效性。

相关推荐

  • 吴越舟:市场布局优化|助力企业精准把握客户与竞争机会,重塑增长动力

    在瞬息万变的市场环境中,企业唯有精准布局才能在激烈的竞争中立于不败之地。通过深入分析华为成功经验,系统传授市场布局优化的方法,帮助企业清晰识别战略机会,聚焦核心客户,提升市场竞争力。适用于各类企业的管理者与营销团队,助力企业实现高效、可持续的增长。

  • 吴越舟:战略营销课程|突破业绩瓶颈,打造持续增长的战略思维

    在瞬息万变的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过对华为等成功企业的战略营销经验进行深入分析,帮助决策者掌握全新市场背景下的营销策略与执行力。课程涵盖4P理论的应用、渠道与推广策略的协同、深度分销的实现等关键议题,为企业提供一套系统的解决方案,实现高效的市场洞察与业绩增长。

  • 吴越舟:企业内训|借鉴华为增长秘诀,提升市场竞争力与持续盈利能力

    在充满挑战的商业环境中,企业迫切需要转变思维,建立新视野与新策略。通过借鉴华为等行业先锋的成功经验,提升企业的市场洞察与战略执行能力,实现稳定的业绩增长与盈利能力的提升。

  • 吴越舟:企业管理培训|重塑战略视野,破解业绩增长难题

    在复杂多变的市场环境中,企业管理者迫切需要掌握全新的战略思维与营销工具。通过借鉴华为等成功企业的实战经验,系统传授4P理论与市场洞察方法,帮助企业从容应对市场挑战,实现业绩的持续性和增长性。适合希望提升战略能力、开拓新市场的企业高管与管理者。

  • 吴越舟:营销策略|破解业绩瓶颈,重塑企业增长引擎

    在经济形势瞬息万变的时代,企业亟需适应市场变化,实现持续增长。以华为等成功企业的经验为基础,全面剖析4P营销理论,帮助决策者制定科学的营销策略,优化资源配置,提升市场竞争力。适合希望重塑战略的企业管理者,助力企业构建可持续的业绩增长模式。

大家在看

  • 吴越舟:战略营销课程|突破业绩瓶颈,打造持续增长的战略思维

    在瞬息万变的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过对华为等成功企业的战略营销经验进行深入分析,帮助决策者掌握全新市场背景下的营销策略与执行力。课程涵盖4P理论的应用、渠道与推广策略的协同、深度分销的实现等关键议题,为企业提供一套系统的解决方案,实现高效的市场洞察与业绩增长。

  • 吴越舟:企业内训|借鉴华为增长秘诀,提升市场竞争力与持续盈利能力

    在充满挑战的商业环境中,企业迫切需要转变思维,建立新视野与新策略。通过借鉴华为等行业先锋的成功经验,提升企业的市场洞察与战略执行能力,实现稳定的业绩增长与盈利能力的提升。

  • 吴越舟:企业管理培训|重塑战略视野,破解业绩增长难题

    在复杂多变的市场环境中,企业管理者迫切需要掌握全新的战略思维与营销工具。通过借鉴华为等成功企业的实战经验,系统传授4P理论与市场洞察方法,帮助企业从容应对市场挑战,实现业绩的持续性和增长性。适合希望提升战略能力、开拓新市场的企业高管与管理者。

  • 吴越舟:营销策略|破解业绩瓶颈,重塑企业增长引擎

    在经济形势瞬息万变的时代,企业亟需适应市场变化,实现持续增长。以华为等成功企业的经验为基础,全面剖析4P营销理论,帮助决策者制定科学的营销策略,优化资源配置,提升市场竞争力。适合希望重塑战略的企业管理者,助力企业构建可持续的业绩增长模式。

  • 吴越舟:高管培训|激活高层领导力,实现企业持续增长的战略转型

    在动荡不安的市场环境中,企业如何才能保持竞争优势,持续实现增长?通过系统化的高管培训,帮助企业管理层提升战略思维与领导能力,突破当前的市场困境与组织瓶颈。课程围绕市场洞察、战略规划与执行闭环展开,适合需要重塑战略与提升团队执行力的企业领导者。