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吴越舟:职业修炼|提升中高层领导力,助力企业战略突破

在快速变化的市场环境中,企业若想实现持续增长,必须提升中高层管理者的领导力与战略思维。通过系统化的职业修炼,帮助企业管理者在复杂的市场中寻找到新的增长点,激发团队的潜力和活力,构建具有竞争优势的组织架构。

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曹大嘴老师
  • 战略升级在行业演进的过程中,企业需要重新审视并升级其战略,以适应不断变化的市场需求和竞争格局。
  • 市场洞察通过深入的市场调研与分析,帮助企业识别市场机会,制定精准的营销策略,确保在竞争中脱颖而出。
  • 组织激活提升管理层的领导力与执行力,激励团队围绕客户需求,提升协同作战能力,打造高效的组织架构。
  • 管理技能通过提升管理者的综合素养,增强其在实际工作中的决策能力和执行能力,确保战略的有效落地。
  • 职业修炼强调高管在实践中不断学习与反思,通过个人成长促进组织的可持续发展。

高效战略落地:职业修炼的全面提升 本课程围绕企业战略升级、市场洞察与组织激活,深入探讨中高层管理者在变化时代的修炼之道。通过具体案例与实操练习,帮助学员掌握应对市场挑战的核心能力,推动企业实现高质量增长。

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从战略思维到执行力的全面提升

为了适应市场的变化与挑战,企业领导者必须在战略思维与执行力上双管齐下。通过九个重点模块,帮助学员系统提升各项能力,推动企业实现稳定增长。
  • 高管使命

    明确高管在组织中的使命与责任,帮助其在复杂的环境中保持清晰的战略方向与目标。
  • 市场调研

    教授科学的市场调研方法,帮助企业从数据中提炼出有效的信息,指导决策与行动。
  • 目标共识

    通过有效的沟通与引导,确保各层级管理者对企业目标达成共识,提高执行的协调性。
  • 策略制定

    教会学员如何根据市场变化制定灵活且有效的营销策略,以应对竞争对手的挑战。
  • 公关技能

    提升学员的公关与谈判能力,帮助其在商业活动中更好地维护客户关系与公司形象。
  • 管控机制

    建立有效的管控机制,确保企业在执行战略时能够及时纠偏,保持灵活应变的能力。
  • 自我修炼

    激励高管通过实践与反思不断提升自身素养,从而引导团队共同成长。
  • 管理工具

    掌握实用的管理工具,提升日常管理效率,确保各项工作有序推进。
  • 文化建设

    强调企业文化的重要性,通过文化的塑造增强团队凝聚力与向心力。

全面提升管理者的战略与执行能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升自身及团队能力的有效方法,推动企业在激烈竞争中稳步前行。
  • 战略思考

    学会从全局出发进行战略思考,确保企业在复杂环境中不迷失方向。
  • 市场分析

    具备深度市场分析能力,能够准确把握市场动态,及时调整策略。
  • 目标导向

    明确目标设定与达成的路径,确保团队朝着共同目标高效执行。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保各部门间高效沟通与配合。
  • 变革管理

    掌握变革管理的关键方法,帮助企业在变革中保持稳定与持续发展。
  • 领导力提升

    提升个人领导力,增强对团队的引导与激励能力,形成良好的团队氛围。
  • 决策能力

    提高高管在复杂情况下的决策能力,确保企业快速应对市场变化。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助企业在竞争中找到新的增长点与机会。
  • 持续学习

    鼓励高管保持持续学习的态度,不断适应变化的市场需求与环境。

解决企业在战略与执行中的痛点

针对企业面临的多重挑战,通过系统的解决方案,帮助企业在战略与执行中实现无缝对接,提升整体运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,消除战略模糊带来的不确定性,确保目标清晰。
  • 执行力不足

    通过提升团队执行力,确保战略能够落地,避免纸上谈兵的局面。
  • 市场判断失误

    运用科学的市场分析,降低市场判断失误的风险,让决策更具依据。
  • 组织激活不足

    激活组织内部活力,提升团队协作,使企业更具竞争力。
  • 人才流失

    通过文化建设与职业发展规划,提升员工的归属感,减少人才流失现象。
  • 变革抵触

    通过有效的沟通与引导,减少团队对变革的抵触情绪,增强团队的适应能力。
  • 低效沟通

    建立高效的沟通机制,确保信息在组织内部顺畅流通,提升决策效率。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置方法,确保资源的有效利用,避免浪费。
  • 市场竞争压力

    帮助企业全面了解竞争对手,制定有效的应对策略,增强市场竞争力。

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