课程ID:32585

王悦:企业审计培训|识别和管控重大风险,提升内部审计价值

在快速变化的商业环境中,企业面临着诸多不确定性,内部审计的角色愈加重要。通过系统学习风险识别与管控的方法,帮助企业审计人员有效发现潜在风险,提升审计工作的整体价值。课程内容涵盖从公司层面到业务层面的全面风险管理策略,适用于希望加强内部审计功能、提升风险管理意识的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 风险识别掌握识别企业重大风险的系统方法,帮助审计人员在审计过程中准确把握风险点,实现有效管控。
  • 审计价值重新定义内部审计的价值,促进审计工作与企业战略目标的深度融合,提高审计的实际成效。
  • 业务审计思维培养审计人员的业务审计思维,帮助他们更好地理解和应对复杂的经营管理挑战。
  • 标杆学习通过对标杆企业的风险管理实践进行分析,提供可借鉴的经验和方法,推动审计工作创新。
  • 管控手段掌握多种风险管控手段,增强审计人员在风险管理中的主动性和有效性,提升组织风险抵御能力。

全面提升审计能力:构建系统化风险识别与管控框架 课程通过深入剖析内部审计的核心价值,帮助学员建立系统化的风险识别与管控思维。涵盖重大风险识别、行业案例分析及标杆企业的风险管理实践,旨在提升企业内部审计的整体效能。

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从识别到管控,全面提升企业审计能力

课程聚焦于风险识别与管控的各个环节,帮助企业审计人员建立系统性的审计框架,确保审计工作能够有效落地,提升企业风险管理水平。
  • 审计视角再解读

    重新审视内部审计的重要性与核心价值,帮助学员认识到审计在企业管理中的关键作用。
  • 公司层面风险识别

    通过深度分析公司层面的颠覆性风险、行业风险等,帮助企业明确潜在风险,做好管控准备。
  • 业务层面风险管控

    聚焦采购、销售、财务等业务环节的风险识别与管控,确保企业在各项业务中保持合规与安全。
  • 行业标杆实践

    借鉴标杆企业的成功经验,学习其风险管理的最佳实践,提升自身审计工作的有效性。
  • 系统化思维

    培养系统化的审计思维,帮助学员在复杂环境中快速识别并应对各种风险挑战。
  • 实时风险监控

    掌握实时监控风险的技巧,确保企业能够快速响应市场变化,增强风险抵御能力。
  • 审计与战略对接

    促进审计工作与企业战略的有效对接,提升审计在企业战略执行中的支持作用。
  • 风险文化建设

    推动企业建立风险管理文化,提高全员的风险意识,形成合力应对各种挑战。
  • 持续改进机制

    构建审计工作的持续改进机制,确保审计工作不断优化,适应变化的市场环境。

掌握全面审计技能,提升企业风险管理能力

学员将通过系统的培训,掌握风险识别与管控的核心技能,提升自身在审计工作中的实战能力,助力企业有效应对各种风险挑战。
  • 风险识别技术

    学习并掌握各类风险识别技术,提升审计人员在审计过程中的敏锐度和判断力。
  • 审计方法论

    深入理解审计方法论,构建从理论到实践的完整审计思维体系。
  • 合规管理能力

    增强合规管理能力,确保企业在各项业务操作中始终符合相关法规与政策要求。
  • 团队协作技巧

    提升团队协作能力,增强审计团队在风险管理中的综合应对能力。
  • 案例分析能力

    通过案例分析掌握实际操作中的风险管理技巧,增强解决问题的能力。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,利用数据驱动审计决策,增强审计工作的科学性。
  • 沟通与说服能力

    增强沟通能力,能够更有效地向管理层传达审计发现并提出建议。
  • 战略思维

    培养战略思维,确保审计工作与企业整体战略目标保持一致。
  • 风险预警能力

    掌握风险预警机制,能够及时识别潜在风险并采取相应措施。

精准识别风险,助力企业稳健发展

通过系统的风险管理培训,企业将能够精准识别并有效管控各类风险,提升整体运营的安全性与合规性,确保企业在复杂环境中的稳健发展。
  • 重大风险漏识

    有效识别重大风险,避免因风险漏识导致的审计失误与损失。
  • 审计价值低下

    提升审计工作的实际价值,确保审计能够为企业提供有效的风险管理支持。
  • 合规风险管理不足

    加强合规风险管理,确保企业在快速变化的市场环境中始终符合法规要求。
  • 缺乏系统思维

    帮助审计人员建立系统化思维,提升在复杂场景下的风险识别与管控能力。
  • 审计团队协作不畅

    增强审计团队的协作能力,提高团队在风险管理中的整体效能。
  • 数据利用不足

    提升数据分析能力,更好地利用数据进行风险识别与决策。
  • 沟通障碍

    改善审计人员与管理层之间的沟通,确保审计发现能够被有效理解与采纳。
  • 战略目标偏离

    确保审计工作与企业战略目标保持一致,避免因审计偏离导致的资源浪费。
  • 风险应对不足

    构建有效的风险应对机制,确保企业在面对风险时能够及时做出反应。

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