课程ID:32564

亓雪:团队协作培训|激发团队潜力,打破内耗,提升业绩

在迅速变化的市场环境中,企业如何提升团队的协作能力,实现业绩突破?通过深度剖析团队管理中的核心问题,此培训课程将帮助管理者重塑团队文化,建立信任与支持的氛围。运用教练技术和引导技术,培养团队成员的责任感和主动性,实现高效协作和持续成长。

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曹大嘴老师
  • 团队能力提升通过分析团队现状与潜力,识别并解决团队能力差距,促进成员的全面发展,提升整体业绩表现。
  • 共同愿景建立明确团队的共同目标与愿景,确保所有成员朝着相同方向努力,从而增强团队凝聚力和协作效率。
  • 信念与价值观通过共创核心价值观,构建积极的团队文化,激发成员的内在动力,提升工作积极性与贡献度。
  • 沟通与连接力强化团队成员之间的沟通技巧,提升情绪管理与人际关系能力,构建开放、信任的交流环境。
  • 自发学习机制设计自生的学习系统,促进团队成员的主动学习与创新能力,实现持续性成长与自我提升。

重新定义团队协作:从内耗到高效执行的转变 在传统管理模式下,团队协作常常面临低信任、内耗及责任推卸等问题。本课程通过五大核心关键词,帮助企业从根本上优化团队结构,提升执行力与协作能力,最终实现业绩的显著提升。

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九大关键环节,助力团队从内耗走向高效协作

通过九个重点环节的系统训练,帮助团队识别问题、明确目标、提升能力,最终形成良好的协作习惯与高效的执行力。这些环节将为团队的长期健康发展奠定坚实基础。
  • 团队问题识别

    通过案例分析与讨论,帮助团队成员识别影响团队表现的关键问题,明确责任与角色。
  • 目标设定方法

    学习如何在团队中建立上接战略、下接绩效的目标体系,确保目标的清晰与可操作性。
  • 信念文化塑造

    共同探讨和定义团队的核心价值观,确保团队文化的统一性与有效性,从而激发团队活力。
  • 心智模式训练

    培养团队成员的心智力,消除拖延与推责心态,建立积极主动的责任文化。
  • 有效沟通策略

    提升团队成员的沟通能力,确保信息的有效传递与理解,减少误解与冲突。
  • 自我学习机制

    设计团队内部的学习和分享机制,鼓励成员主动学习与创新,提升团队的整体能力。
  • 情绪管理技巧

    帮助团队成员掌握情绪管理的方法,提升抗压能力,保持积极的工作状态。
  • 协作技能强化

    通过实战演练与角色扮演,提升团队成员的协作能力与团队合作精神。
  • 持续反馈机制

    建立持续的反馈与改进机制,确保团队在实践中不断反思与成长。

掌握团队协作的核心技能,提升组织效能

通过本次培训,学员将系统掌握团队协作所需的关键技能,增强团队执行力与凝聚力,提升整体业务表现与创新能力。
  • 团队管理能力

    提升学员的团队管理能力,使其能够更有效地带领团队达成共同目标,提升整体业绩。
  • 协作与沟通能力

    增强团队成员之间的沟通与协作能力,确保信息的顺畅流通与理解。
  • 责任意识提升

    培养成员的责任感,鼓励其主动承担责任,推动团队共同进步。
  • 解决问题能力

    通过实际演练,提升团队在面对挑战时的解决问题能力,增强抗压能力。
  • 自发学习能力

    培养团队成员的自发学习意识,鼓励其在工作中不断学习与成长。
  • 积极心态塑造

    通过心理训练与文化建设,塑造团队的积极心态,提升整体工作氛围。
  • 创新思维激发

    激发团队成员的创新思维,鼓励其在工作中提出新的想法与解决方案。
  • 文化认同感提升

    通过共同的愿景与价值观,提升团队成员的文化认同感,增强团队凝聚力。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的基本方法,确保团队目标的达成与资源的合理配置。

解决团队内耗问题,提升整体执行力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决团队协作中的常见问题,最终实现高效的团队运作与业绩提升。
  • 低信任度

    解决团队成员之间的信任问题,建立开放、透明的沟通氛围,提升团队士气。
  • 责任推卸

    消除团队内部的责任推卸现象,培养成员的责任意识,确保每个人都能积极参与到团队目标的达成中。
  • 内耗现象

    通过有效的沟通与协作机制,减少团队内耗,提升团队的整体效率与效果。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间的沟通障碍,确保信息的有效传递与理解。
  • 士气低落

    通过文化建设与价值观塑造,提升团队士气,让每个成员都能积极投入到工作中。
  • 能力局限

    通过系统培训与实践提升团队成员的能力,确保团队能够高效运作。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确共同目标,确保每个成员都能朝着相同方向努力,减少目标偏差。
  • 缺乏协作

    增强团队成员之间的协作能力,确保资源的合理配置与使用。
  • 变革抵触

    通过心智模式训练,帮助团队成员建立积极的变革心态,拥抱变化。

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