课程ID:32559

仝晓丽:营销策划培训|破解市场迷雾,提升活动效果与品牌影响力

通过系统性学习市场调研、目标群体分析、活动策划与执行、成果评估等核心内容,帮助企业营销团队构建高效的活动策划能力,提升品牌影响力与市场竞争力。适合各类企业的管理者和销售团队,打造精准、高效的市场活动执行力。

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曹大嘴老师
  • 市场调研掌握市场调研的方法和工具,深入理解消费者的需求与偏好,为活动策划奠定坚实基础。
  • 目标群体分析通过精准的目标群体分析,确保营销活动能够触达核心受众,提升活动的参与度与影响力。
  • 活动策划与执行学习全面的活动策划流程与执行技巧,确保活动的顺利进行与预期效果的达成。
  • 成果评估掌握科学的成果评估方法,量化活动效果,帮助企业及时调整策略,提高后续活动的质量。
  • 品牌影响力通过有效的活动策划与执行,提升企业品牌的市场影响力,增强品牌的市场竞争力。

从市场调研到成果评估:全面掌握营销活动策划的核心要素 在快速变化的市场环境中,企业需要精准把握消费者需求,制定有效的活动策划方案。通过系统的市场调研、目标群体分析与活动效果评估,提升活动的有效性与企业的市场竞争力。

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九大核心模块,打通营销活动策划的全流程

课程围绕活动策划的各个环节展开,帮助学员从整体思路到具体执行,全面提升活动策划与执行的能力。
  • 活动整体思路

    通过分析活动背景、主题与意义,帮助学员理清活动的整体思路,明确目标与方向。
  • 活动运作策划

    制定详细的活动筹备进度,确保前期宣传与准备工作充分,为活动的成功奠定基础。
  • 现场执行策略

    学习现场执行的关键策略,确保活动流程顺畅、嘉宾接待周到,提升参与者的体验感。
  • 活动经费预算

    掌握活动经费的合理预算与资金分配,确保活动在预算内高效运行,避免资源浪费。
  • 活动效果评估

    通过制定评估标准,对活动效果进行全面评估,为后续活动提供参考与改进依据。
  • 宣传推广

    学习多种宣传推广渠道与策略,提高活动的曝光度与参与度,增强品牌影响力。
  • 产品体验与互动

    设计产品体验环节,增强参与者的互动性,提高活动的趣味性与吸引力。
  • 嘉宾邀请与奖项设置

    掌握嘉宾邀请的策略与奖项设置的技巧,提升活动的权威性与吸引力。
  • 应急措施与后勤工作

    制定应急措施与后勤保障方案,确保活动的安全与顺利进行。

系统掌握营销策划技能,提升市场活动执行力

通过课程学习,学员将能够从理论到实战,全面提升营销活动的策划与执行能力,为企业带来可观的市场收益。
  • 掌握市场调研技巧

    学会运用市场调研工具,深入了解消费者需求与市场动态,为活动策划提供数据支持。
  • 精准分析目标群体

    掌握目标群体分析方法,确保活动能够有效触达核心受众,提升参与率与活动效果。
  • 设计高效活动方案

    学习制定全面的活动策划方案,提升活动的创新性与执行力,确保活动顺利进行。
  • 掌握活动执行技巧

    掌握现场执行的细节管理,确保活动流程顺畅,提高参与者的满意度与体验感。
  • 科学评估活动效果

    通过有效的评估方法,对活动效果进行量化分析,为后续活动提供宝贵经验。
  • 提升品牌市场影响力

    通过有效的策划与执行,提升企业品牌的市场影响力,增强品牌的竞争力。
  • 增强团队协作能力

    通过团队合作与实践,提升团队的协作能力,确保活动的高效执行。
  • 应对突发情况的能力

    学习应急管理策略,增强应对突发情况的能力,确保活动的安全与顺利。
  • 提升市场洞察能力

    通过案例分析与实战演练,提升市场洞察能力,为企业决策提供有力支持。

精准解决企业营销活动中的痛点与难题

通过系统的课程学习,帮助企业识别并解决在营销活动策划和执行中的常见问题,提升整体活动效果与团队执行力。
  • 战略模糊

    通过明确活动目标与思路,帮助企业在策划阶段消除战略模糊,确保活动效果可控。
  • 资源配置不当

    掌握科学的经费预算与资源配置方法,避免资源浪费,提高活动的执行效率。
  • 缺乏市场洞察

    通过市场调研与目标群体分析,帮助企业准确把握市场动态,制定有效的活动策略。
  • 活动执行不力

    学习现场执行的关键策略与细节管理,确保活动能够顺利进行并达到预期效果。
  • 效果评估缺失

    掌握活动效果评估的方法,帮助企业及时评估并调整活动策略,提高后续活动的成功率。
  • 参与度低

    通过设计吸引人的活动内容与互动环节,提升参与者的积极性与活动影响力。
  • 品牌曝光不足

    通过多渠道宣传推广,提升品牌的市场曝光度,增强品牌影响力。
  • 应急响应能力差

    学习应急管理策略,提高企业在活动中应对突发情况的能力,确保活动安全顺利。
  • 团队协作不足

    通过团队合作与协作练习,提升团队在活动执行过程中的协作能力,确保高效执行。

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