课程ID:32517

王明哲:传统药企转型|借助AI技术重塑竞争优势,开创制药行业新未来

在数字化浪潮席卷制药行业的背景下,传统药企面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入解析人工智能的底层原理和应用,帮助企业掌握转型关键,打破发展瓶颈,重构市场竞争能力,确保在未来制药领域中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人工智能解析人工智能的两大底层原理,理解其在制药行业的核心应用,帮助企业把握与时俱进的科技脉动。
  • AI制药深入探讨AlphaFold的创新技术及其对制药行业的颠覆性影响,助力企业在AI制药浪潮中抢占先机。
  • 数字化转型梳理数字化转型的三个必经阶段,帮助企业实现从传统模式到智能化、无人化的成功跃迁。
  • 市场竞争分析制药领域的竞争格局变迁,识别未来市场机会,制定可复制的竞争战略。
  • 人才培养探讨如何培养既懂业务又懂AI的交叉人才,为企业的数智化转型提供坚实的人才基础。

AI驱动的制药新格局:从理论到实践的全面解析 以AlphaFold为切入点,系统梳理人工智能在制药行业的应用与发展,揭示数字化转型下传统药企的未来之路。课程涵盖从AI底层原理到实践案例,助力企业构建全面的数字化思维框架,提升市场竞争力。

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全面解析AI与数字化的融合:从理论到实践的突破

在快速变化的市场环境中,企业需要不断调整战略,以适应新兴科技带来的挑战和机遇。通过九大核心模块的深入讲解,帮助企业厘清业务现状,明确转型路径,确保战略落地与执行。
  • 智能化底层原理

    分析人工智能的底层原理,揭示其实用逻辑与技术架构,为企业的技术应用提供理论支持。
  • AI制药应用

    深度解读AlphaFold在制药领域的应用案例,展示AI如何改变药物研发与生产的游戏规则。
  • 数字化思维框架

    引导企业建立数字化思维框架,促进各部门高效协作,实现资源的最佳配置与利用。
  • 数字化技术趋势

    关注当前数字化技术的前沿动态,帮助企业识别和利用新技术提升市场竞争力。
  • 行业案例分析

    通过成功案例分析,提炼出可复制的实践经验,为企业提供可行的转型策略。
  • 竞争优势重塑

    讨论传统药企在数字化转型过程中如何重塑竞争优势,确保在市场中立于不败之地。
  • 人才战略

    强调在转型过程中人力资源的重要性,探讨如何培养适应新技术的人才队伍。
  • 核心流程重塑

    分析如何重塑企业核心流程,以适应数字化转型的需求,提升整体运营效率。
  • 未来展望

    展望AI与数字化转型的未来趋势,帮助企业把握行业发展脉搏,制定长远战略。

掌握AI与数字化技术,提升企业竞争力

通过深入学习和实践,企业将能够全面提升在AI和数字化转型方面的能力,实现从战略到执行的有效落地,确保市场竞争的优势。
  • 理解AI原理

    掌握人工智能的基本原理,能够将其应用于制药行业的实际问题中。
  • 掌握数字化转型

    系统了解数字化转型的步骤与方法,为企业的转型提供指导与支持。
  • 提升市场敏锐度

    通过市场分析与竞争对标,提升企业对市场变化的敏锐度与应对能力。
  • 应用AI工具

    学习如何应用AI工具提升研发效率,降低成本,增强企业的市场竞争力。
  • 优化业务流程

    通过数字化思维,优化企业的业务流程,提高运营效率与服务质量。
  • 培养交叉人才

    为企业培养懂技术与业务的交叉型人才,支持企业的转型与发展。
  • 制定竞争战略

    根据市场分析制定切实可行的竞争战略,增强企业的市场地位。
  • 实现成果落地

    将学到的知识和技能有效落地,确保战略目标的实现与业务增长。
  • 把握行业发展

    紧跟行业发展趋势,灵活调整企业战略,确保在竞争中保持领先地位。

解决制药行业转型中的关键难题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别和解决在数字化转型过程中遇到的关键问题,确保企业能够顺利过渡到新的发展阶段。
  • 战略模糊

    通过清晰的战略框架,帮助企业明确目标与方向,破解战略模糊的问题。
  • 执行脱节

    强调执行与战略的一致性,通过系统的方法确保战略执行能够落到实处。
  • 人才短缺

    通过人才培养战略,解决企业在转型过程中面临的人才短缺问题。
  • 市场适应性差

    通过市场分析与竞争对标,提升企业的市场适应能力,确保能够灵活应对市场变化。
  • 技术应用障碍

    帮助企业识别并克服技术应用中的障碍,确保新技术能够顺利落地。
  • 资源配置不当

    通过数字化思维优化资源配置,提高企业的运营效率与竞争力。
  • 业务流程复杂

    通过流程重塑,简化企业的业务流程,提高响应速度与服务质量。
  • 缺乏前瞻性

    通过对行业趋势的分析,帮助企业制定前瞻性的战略,确保在未来市场中的竞争力。
  • 转型缺乏系统性

    通过系统的方法论,确保企业转型的各个环节能够有序进行,降低转型风险。

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