课程ID:32510

秦超:管理者技能提升|破解管理盲区,激发团队潜能,推动企业增长

片区管理者在企业中扮演着至关重要的角色,但面对日益复杂的市场环境,往往面临管理效率低下、目标模糊等挑战。此课程旨在帮助管理者深刻认识自身角色,掌握系统化的管理技能与工具,从而提高管理效能与团队执行力,助力企业实现持续增长。适合希望提升管理能力、清晰战略目标的企业管理者,为企业注入全新活力。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知通过案例分析与互动讨论,帮助管理者明确自我定位,理解在团队与企业中的关键作用,提升管理意识与职业化水平。
  • 管理技能提升聚焦结构性思维、时间管理与执行力等核心技能,通过实战演练与工具应用,提升管理效率与团队协作能力。
  • 客户分析与拓展深入了解政企客户的特征与决策过程,掌握高效的客户开拓与关系维护策略,增强业务拓展的实战能力。
  • 商机挖掘与引导学习如何识别客户痛点与需求,通过有效的沟通技巧引导客户,发现商机,实现业务的持续增长。
  • 持续经营策略制定信任建立与客户关系维护的长期策略,通过定期互动与价值呈现,确保客户的持续合作与支持。

高效管理与业务拓展的全方位提升 课程围绕管理者的角色认知、管理技能提升和客户经营三大核心模块展开,系统化地提供方法论与实战技能。通过深入的案例分析与实操练习,帮助管理者从容面对市场挑战,实现团队目标与业绩的双重提升。

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全面掌握管理与业务的关键要素

课程重点围绕管理者的角色认知、管理技能提升、客户拓展与持续经营等九大核心内容展开,以确保学员能够从多个维度提升自身能力,推动企业的整体发展。
  • 管理理念与角色

    通过系统化的案例分析,帮助管理者理解管理的本质,明确自身在团队中的角色与责任。
  • 心态与责任感

    培养管理者的责任感与担当意识,增强积极的工作心态,推动团队目标的实现。
  • 结构性思维

    掌握管理者应具备的思维模式,通过系统思考方法提升解决问题的能力。
  • 效率提升工具

    学习如何运用甘特图、PDCA循环等工具,有效管理时间与资源,提高工作效率。
  • 团队建设技巧

    通过团队成员的分析与激励方法,提升团队协作与执行力,打造高效团队。
  • 客户开拓策略

    深入分析政企客户的特点,掌握客户开拓的有效策略与技巧,提升业务获取能力。
  • 商机引导能力

    学习如何通过有效的价值呈现引导客户,发现潜在的商机,推动业务增长。
  • 信任建立机制

    制定客户信任建立的策略,确保长期合作关系的稳定性与可持续性。
  • 持续经营思路

    制定与实施客户持续经营的计划,通过定期互动与关系维护,确保客户的忠诚度与支持。

提升管理能力,构建市场竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握全面的管理技能与业务拓展能力,能够从容应对市场挑战,为企业的持续发展注入强大动力。
  • 管理者自我认知

    明确自身的管理角色与责任,提升职业素养与自我管理能力。
  • 高效管理方法

    掌握一系列实用的管理工具与方法,提升日常管理的效率与效果。
  • 客户关系维护

    学习如何有效地维护与客户的关系,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 业务拓展能力

    通过案例与实战,提升客户开拓的能力,增强业务获取的成功率。
  • 团队激励策略

    掌握团队成员的激励与培养技巧,提升团队的整体执行力。
  • 市场分析能力

    强化市场与客户的分析能力,为业务决策提供有力支持。
  • 商机识别能力

    培养敏锐的商业洞察力,及时识别市场中的潜在商机。
  • 信任构建能力

    通过有效的沟通与互动,建立与客户之间的信任关系,确保合作的长期性。
  • 持续经营思维

    形成持续经营与客户管理的系统思维,确保业务的稳定与长久发展。

解决管理与业务中的关键问题

通过系统的课程和实践,帮助企业管理者识别并解决在管理与客户经营中面临的主要问题,提升组织的整体运营能力。
  • 管理效率低下

    通过提升管理技能与工具应用,帮助管理者优化管理流程,提高工作效率。
  • 目标模糊不清

    通过明确自我角色与职责,帮助管理者设定清晰的目标与方向,增强团队执行力。
  • 客户拓展不足

    通过深入的市场与客户分析,制定有效的客户开拓策略,提升企业的市场份额。
  • 团队协作不畅

    通过团队激励与沟通技巧的提升,增强团队的协作能力,提升整体执行效果。
  • 信任关系脆弱

    通过构建信任机制与持续经营策略,巩固与客户的合作关系,确保业务的稳定性。
  • 应对市场变化乏力

    通过系统的市场分析与商机识别能力的培养,增强企业应对市场变化的灵活性。
  • 缺乏系统化思维

    通过培养结构性思维与系统思考能力,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策。
  • 资源配置不合理

    通过时间管理与资源调配的优化,确保管理者能够高效利用有限资源。
  • 客户关系流失

    通过建立信任与价值维护策略,增强客户的忠诚度,减少客户流失率。

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