课程ID:32508

秦超:团队管理|提升营销团队效能,打破业绩瓶颈的实战秘籍

在充满竞争的市场环境中,企业的营销团队常常面临业绩提升乏力、沟通不畅、管理松散等挑战。通过系统化的团队管理培训,帮助管理者掌握营销的核心本质与实用技巧,从而真正实现业绩突破与团队协同。课程涵盖客户沟通、团队管理、业绩提升等关键要素,为企业打造一支高效、战斗力强的营销团队。

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曹大嘴老师
  • 营销核心深入解析营销的本质,理解价值交换与信息差的关键,以此为基础提升团队的整体战略思维。
  • 客户沟通掌握多种沟通场景和技巧,通过有效的客户互动增进信任,提升成交率。
  • 团队管理学习团队管理者必备的素养和技能,提升团队的执行力和凝聚力,实现业绩的持续增长。
  • 业绩提升明确业绩提升的四大关键要素与六项着力点,通过科学的管理方法实现业绩的有效突破。
  • 实战技巧关注营销人员在实战中的流程与话术,帮助学员快速上手,提升实际操作能力。

营销管理全景图:从核心到实战的全面提升 本课程围绕营销管理的核心要素,深入探讨如何提升团队的整体效能与市场竞争力。通过对营销本质的理解与实用技巧的掌握,帮助企业构建一套行之有效的营销管理体系,确保战略目标的顺利实现。

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九大重点,助力营销团队高效运作

通过九个关键点的深入剖析,帮助学员系统掌握营销管理的核心要素和实战技巧,确保战略目标的有效落地。每个重点都紧密结合实际情况,提升学员的市场应对能力和团队管理能力。
  • 营销本质

    解析营销的核心与本质,帮助学员理解营销不仅仅是销售,更是价值的创造与交换。
  • 沟通技巧

    通过客户沟通的多种场景演练,提升学员的沟通能力,使其能够更有效地打动客户。
  • 团队目标

    明确团队的业绩目标与可持续发展策略,确保团队在执行过程中始终保持一致性与方向感。
  • 管理流程

    学习高效的销售管理流程与工具,帮助管理者更好地掌控团队的工作动态与业绩指标。
  • 激励机制

    探讨如何通过激励机制提升团队士气与业绩,结合物质与精神激励策略,形成有效的激励体系。
  • 日常管理

    掌握销售团队日常管理的有效模式,确保团队在日常工作中高效协同,减少内耗。
  • 客户转介绍

    学习如何通过客户转介绍实现业绩的持续增长,提升客户忠诚度和市场口碑。
  • 业绩分析

    通过数据分析与案例研究,帮助学员了解市场动态,及时调整营销策略。
  • 实战演练

    结合实际案例进行演练,确保学员能够将理论知识转化为实践能力,提升实战水平。

掌握营销管理的核心技能,提升实战能力

通过系统学习,学员能够有效掌握营销管理的关键技能与方法,从而在不断变化的市场环境中保持竞争优势,推动业绩的持续增长。
  • 核心理解

    深入理解营销的本质,掌握价值交换与信息差的关系,为后续的实践打下坚实基础。
  • 客户关系

    建立与客户的有效沟通机制,提升与客户的关系管理能力,增强客户黏性。
  • 目标设定

    学会科学设定团队目标,并进行有效分解,确保每位成员的工作方向一致。
  • 过程管控

    掌握工作日志等工具,增强对销售过程的管控能力,提升团队执行力。
  • 激励实施

    设计并实施有效的激励机制,调动团队成员的积极性,提升整体业绩。
  • 日常管理

    熟练掌握日常管理的会议经营及操作流程,确保团队高效运作。
  • 转介绍策略

    设定转介绍的流程与话术,提升客户转介绍的成功率,形成良性循环。
  • 数据分析

    通过业绩分析,及时调整团队策略,确保市场应对的灵活性与有效性。
  • 实战应用

    通过案例实践,增强应对市场变化的实战能力,确保理论与实践相结合。

解决营销管理中的关键问题,提升团队效能

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决营销管理中常见的痛点,降低管理风险,提高团队的整体效能与业绩水平。
  • 业绩瓶颈

    针对企业在销售中遇到的业绩瓶颈,提供切实可行的解决方案,帮助团队突破增长困境。
  • 沟通障碍

    解决团队成员之间、与客户之间的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 目标不清

    帮助团队理清目标设定与分解的问题,确保每位成员明确自己的工作方向与目标。
  • 管理松散

    通过有效的管理流程与工具,提升团队的执行力,避免管理的松散与混乱。
  • 激励不足

    解决团队激励不足的问题,设计合理的激励机制,调动团队的积极性与创造力。
  • 数据缺乏

    通过数据分析与市场研究,帮助企业掌握市场动态与竞争格局,做出科学决策。
  • 客户流失

    制定有效的客户维系与转介绍策略,减少客户流失率,提升客户忠诚度。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作意识,提升团队整体作战能力,形成合力。
  • 实战能力

    通过实践演练,提升团队成员的实战能力,确保在市场中应对自如。

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