课程ID:32489

秦超:算力市场分析|掌握市场脉搏,抢占新兴业务增长高地

在全球算力业务蓬勃发展的背景下,企业如何快速有效地占据市场主导地位?通过深入分析算力市场特点,帮助企业从产品思维转向客户价值思维,全面提升销售效能与市场竞争力。课程将围绕基础算力的现状与趋势、市场分析及客户沟通技巧展开,助力企业在复杂市场环境中找到突破口、实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 市场分析系统研究基础算力市场的现状、趋势以及潜在机会,为企业制定精准的市场策略提供依据。
  • 客户价值引导学员从产品导向转变为客户价值导向,深刻理解客户需求,提供真正有价值的解决方案。
  • 销售技巧掌握高效的销售沟通技巧,包括SPIN和FABE等实用方法,提升销售人员的实际操作能力。
  • 沟通能力通过实战演练与案例分析,提升学员在销售过程中的沟通能力,增强客户信任感与合作意愿。
  • 动能四阶运用独特的‘动能四阶’模型,帮助学员理清从产品到销售的转化路径,提升销售效率。

市场洞察与销售转型的全面提升 聚焦于基础算力市场的分析与实战应用,通过深入的市场洞察和销售技巧培训,帮助企业团队构建系统的销售思维与方法论,切实提升市场竞争力与销售业绩。

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从战略思考到执行落地的全链条提升

通过九大重点模块,全面覆盖基础算力市场分析、销售过程优化及客户沟通技巧,帮助企业构建有效的市场增长体系与执行能力。
  • 销售本质

    解析销售过程中的核心要素与客户心理,帮助学员理解销售的真正驱动力。
  • 市场现状

    深入分析基础算力市场的现状与未来发展趋势,为企业决策提供数据支持与参考依据。
  • 产品导入

    学习如何根据市场需求与客户特性,将基础算力产品有效导入销售体系。
  • 需求引导

    掌握需求引导的技巧,通过有效的沟通策略满足客户需求,提升销售成功率。
  • 沟通技巧

    通过实战演练提升沟通能力,确保在销售过程中能够有效地与客户建立联系。
  • 动能分析

    应用‘动能四阶’模型,帮助学员系统分析产品价值与市场潜力,提升销售策略的有效性。
  • 应力点识别

    识别营销过程中可能出现的应力点,并提供相应的解决方案,以确保销售过程的顺畅。
  • 案例分析

    通过典型案例分析,强化学员对市场动态与客户需求的敏锐度,提升实践能力。
  • 综合应用

    将所学知识与技能进行综合应用,形成系统的销售策略与执行框架,提升整体业务水平。

掌握市场与销售的全新思维

通过系统学习与实操演练,提升学员在基础算力市场中的洞察力与销售能力,助力企业实现稳定增长。
  • 销售转型

    帮助学员理解销售的本质与核心,通过转型提升整体销售业绩。
  • 市场策略

    掌握基础算力市场的分析框架,能够制定切实有效的市场策略。
  • 客户需求

    深入理解客户需求,通过有效的沟通技巧提升客户满意度与忠诚度。
  • 实战演练

    通过模拟与实战演练,加深对销售过程与沟通技巧的理解,提升实战能力。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,提升团队在市场竞争中的整体合力与执行力。
  • 动态调整

    掌握市场动态的分析与调整能力,能够快速响应市场变化与客户需求。
  • 价值呈现

    学习如何有效呈现产品价值,通过科学的方法提升客户的购买意愿。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧与策略,确保在销售过程中能够清晰有效地传达信息。
  • 持续成长

    构建持续学习与成长的能力,适应市场变化,保持竞争优势。

精准解决企业市场与销售痛点

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决市场与销售中的主要问题,提升整体竞争力。
  • 销售不畅

    通过分析销售过程中的关键因素,帮助企业识别并改善销售瓶颈。
  • 市场定位

    协助企业准确把握基础算力市场的定位与趋势,制定合适的市场策略。
  • 客户关系

    改善客户关系管理,通过有效的沟通提升客户满意度与忠诚度。
  • 沟通障碍

    识别并克服销售沟通中的障碍,提升沟通的效率与效果。
  • 技能不足

    通过系统的培训提升销售团队的专业能力,确保销售技能与市场需求匹配。
  • 价值传递

    帮助企业更加有效地传递产品价值,提高客户的购买意愿与决策速度。
  • 团队协作

    强化团队协作机制,提升团队在销售中的整体表现与执行力。
  • 市场响应

    提升企业对市场变化的响应能力,确保在竞争中保持灵活性与适应性。
  • 战略实施

    帮助企业将战略思维落实到具体执行中,确保战略目标的实现。

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