课程ID:32470

秦超:大客户销售课|掌握顾问式销售技巧,助力企业业绩突破

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效突破大客户销售的瓶颈?通过深入理解客户需求、掌握SPIN顾问式销售技巧,帮助销售团队精准发掘大客户的真实需求,实现业绩的持续增长。课程将围绕大客户销售的核心价值展开,聚焦于实践性的解决方案,让企业在复杂的销售环境中获得竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 客户需求洞察从大客户的心理与行为出发,深入分析客户的购买动机与背后的需求,帮助销售人员更好地理解客户,提升销售效果。
  • SPIN顾问式销售掌握SPIN销售模型,通过状况、问题、暗示和需求满足四大环节,精准引导客户,激发潜在需求,提升成交率。
  • 实战演练通过实际案例演练,确保学员能将理论知识应用于实践,提升应对复杂销售场景的能力,真正做到学以致用。
  • 销售关系管理深入解析大客户的采购流程与内部关系图谱,帮助销售人员更好地管理与客户的关系,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 业绩增长策略结合市场变化与客户需求,制定切实可行的销售策略,通过持续优化,确保企业在竞争中保持领先地位。

精准洞察,系统化提升大客户销售能力 围绕大客户销售的独特性与复杂性,课程从四个关键模块切入,帮助企业销售团队厘清思路、明确方向,形成系统化的销售方法论。通过实战案例和工具应用,确保学员能够真正掌握并灵活运用销售技巧,从而提升整体业绩。

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九大关键要素,助力大客户销售成功

通过对大客户销售的系统分析,课程聚焦于九大关键要素,帮助销售团队搭建全面的销售框架,确保战略与执行的紧密结合,实现销售目标的有效落地。
  • 客户心理分析

    通过对大客户心理的深入理解,帮助销售人员准确把握客户需求与期望,从而制定更具针对性的销售策略。
  • 采购流程解析

    了解大客户的采购流程与决策机制,帮助销售人员识别关键影响因素,从而有效提升销售的成功率。
  • 关系管理技巧

    通过对大客户内部关系的分析,提升销售人员在复杂组织中的沟通与协调能力,增强客户关系的稳定性。
  • SPIN模型应用

    系统掌握SPIN顾问式销售模型的应用技巧,提升销售人员在客户沟通中的专业性与有效性。
  • 实战案例分享

    通过真实的销售案例分析,帮助学员快速理解和应用销售技能,提升实战能力。
  • 痛点识别

    重点挖掘客户的痛点与需求,为客户提供更具针对性的解决方案,提升销售的说服力。
  • 提升成交率

    通过系统化的销售技巧与策略,帮助学员有效提升与大客户的成交率,实现业绩的快速增长。
  • 持续跟进策略

    教会销售人员如何在成交后的持续跟进中,进一步加深与客户的关系,提升客户的忠诚度与复购率。
  • 绩效评估与反馈

    通过科学的绩效评估体系,帮助销售团队及时调整策略,确保各项销售活动的有效性与针对性。

掌握核心技能,提升销售实战能力

通过系统学习与实战演练,学员将全面掌握大客户销售的核心技能,提升在复杂销售环境中的应对能力,助力企业实现业绩突破。
  • 精准提问技巧

    学会如何通过有效的提问技巧,挖掘客户的深层需求,引导客户自主表达痛点,提升成交的可能性。
  • 客户关系管理

    掌握有效的客户关系管理方法,提升与大客户的互动频率,增强客户的信任感和依赖性。
  • 销售策略制定

    根据不同客户的需求与市场变化,灵活制定销售策略,确保销售活动的高效性与针对性。
  • 团队协作能力

    提升销售团队内部的协作能力,通过信息共享与资源整合,形成合力,提升整体业绩。
  • 应对异议技巧

    学习如何有效应对客户在销售过程中的异议与反对,提高销售人员的应变能力与说服力。
  • 成交技巧提升

    通过实践演练,提升学员的成交技巧,帮助他们在关键时刻抓住机会,实现销售目标。
  • 持续学习与反馈

    建立持续学习与反馈机制,通过对销售数据的分析与反思,不断优化销售策略与方法。
  • 市场洞察能力

    提升销售人员对市场动向的敏锐度,帮助其在竞争激烈的环境中把握先机,确保业绩稳步增长。
  • 自我管理能力

    通过学习时间管理与目标设定,提高学员的自我管理能力,增强个人的工作效率与销售业绩。

解决企业大客户销售中的痛点

针对企业在大客户销售中遇到的常见问题,课程提供系统化的解决方案,帮助企业突破销售瓶颈,实现业绩的持续增长。
  • 客户需求不明

    通过系统分析客户需求,帮助销售人员准确识别客户的真实需求,避免因需求不清而导致的销售失败。
  • 销售流程混乱

    建立清晰的销售流程与环节,通过SPIN模型的有效运用,提升销售团队的执行力与效率。
  • 客户关系维护困难

    提供有效的客户关系管理技巧,帮助销售人员在竞争环境中保持与大客户的良好关系,提升客户忠诚度。
  • 成交率低

    通过实践演练与案例分析,帮助销售人员提升成交率,实现业绩的快速增长。
  • 异议处理不当

    教授应对客户异议的技巧,提升销售人员的说服能力,确保销售过程的顺利进行。
  • 市场变化应对不足

    提升销售人员的市场洞察能力,帮助其及时应对市场变化,调整销售策略,确保业绩稳定。
  • 缺乏系统化培训

    通过系统化的销售培训,提升销售人员的专业素养与实战能力,确保团队整体水平的提升。
  • 目标不明确

    帮助销售团队明确目标与方向,通过科学的目标设定与评估,确保销售活动的有效性。
  • 团队协作不足

    通过团队协作训练,增强销售团队的协作能力,提升整体业绩,实现目标的共同达成。

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