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刘畅:销售技能提升|助力企业年终冲刺,科学规划驱动业绩增长

在年末冲刺的关键时刻,企业面临着业绩提升的巨大压力。通过系统化的销售技能培训,帮助销售团队明确目标,优化销售流程,提升业绩,确保在激烈的市场竞争中脱颖而出。适合销售总监与销售经理,助力企业在冲刺阶段实现业绩的质变。

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曹大嘴老师
  • 市场分析全面分析市场动态,识别机会与挑战,为销售策略的制定提供坚实的基础。
  • 目标设定根据实际情况重新设定销售目标,确保团队的每一个成员都朝着共同的方向努力。
  • 销售工具掌握多种销售工具和方法,提升销售团队的工作效率和客户服务质量。
  • 持续销售通过交叉销售与向上销售的策略,增强客户关系,提升客户的终身价值。
  • 团队激励通过激励机制和团队PK制度,激发团队的积极性与战斗力,形成良好的销售氛围。

精准打击业绩增长,构建科学销售体系 通过深入的市场分析与科学的销售策略,帮助企业厘清任务完成情况,制定合理的销售目标,实现高效的业绩突破。

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从市场洞察到业绩提升,九大关键点助力冲刺成功

课程聚焦于提升销售团队的实战能力,从市场分析到销售策略,系统梳理出九个关键点,助力企业在竞争中实现突破。
  • 市场盘点

    分析公司销售年度任务完成情况,识别差距,制定改进措施,确保目标清晰。
  • 竞争对手分析

    评估主要竞争对手的促销手法和销售状态,制定相应的应对策略。
  • 销售线索管理

    通过商机评估标准BANT-CIA,快速筛选潜在客户,提升销售效率。
  • 目标明确

    结合区域特点,为每个部门和每位销售人员设定具体的日常销售任务。
  • 客户需求挖掘

    采用顾问式提问框架,深入了解客户需求,促进二次销售。
  • 过程控制

    建立定期例会制度,通过数据分析及时调整销售策略,确保业绩稳定。
  • 团队文化建设

    营造积极的团队文化氛围,激励员工在冲刺阶段保持高昂的斗志。
  • 成功案例分享

    通过成功案例的分享,提升全员的销售技能和信心。
  • 激励机制

    设定合理的激励机制,确保团队目标和个人目标的达成。

掌握销售核心技能,提升团队业绩的实战能力

通过系统培训,销售团队将掌握多项核心技能,提升整体业绩,确保在市场竞争中占据优势。
  • 市场判断能力

    提升对市场变化的敏锐度,及时调整销售策略,抓住市场机会。
  • 目标制定能力

    学会依据市场分析与实际情况,合理设定可达成的销售目标。
  • 客户管理技巧

    通过多样化的客户管理技巧,增强客户粘性,提升客户满意度。
  • 销售工具运用

    熟练运用多种销售工具,提升销售过程的效率与效果。
  • 团队协作能力

    加强团队协作,通过共同努力实现销售目标。
  • 问题解决能力

    提高面对销售过程中出现问题的应对能力,迅速找到解决方案。
  • 激励与反馈机制

    建立有效的激励机制与反馈渠道,促进团队的积极性与创造性。
  • 业绩追踪能力

    通过有效的业绩追踪机制,确保销售目标的实现。
  • 持续学习能力

    培养团队持续学习的能力,适应不断变化的市场环境。

解决销售团队面临的痛点,重塑业绩增长动力

通过系统的培训内容,帮助企业解决销售团队在冲刺阶段遇到的多种问题,提升业绩和团队效率。
  • 业绩差距

    分析业绩差距原因,制定针对性的改进措施,确保任务完成。
  • 市场竞争压力

    通过市场分析,制定有效的竞争策略,减轻市场竞争带来的压力。
  • 客户资源匮乏

    通过有效的销售工具与方法,拓展客户资源,增加销售机会。
  • 团队士气低落

    通过激励机制与文化建设,提升团队的士气与战斗力。
  • 目标不清晰

    明确销售目标,确保每位成员都清楚自己的任务与责任。
  • 执行力不足

    通过系统的销售流程与管理方法,提升团队的执行力。
  • 销售策略不当

    通过市场与竞争对手分析,优化销售策略,提高市场适应性。
  • 沟通障碍

    建立有效的沟通机制,确保信息畅通,提高团队协同效应。
  • 缺乏实战经验

    通过实战案例分享与练习,提升团队成员的实战能力与信心。

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