课程ID:32382

尚斌:销售团队提升|打破业绩瓶颈,重塑增长思维与执行力

在竞争激烈的市场环境中,销售管理者面临业绩增长乏力、团队士气低落等诸多挑战。通过系统化的销售管理方法与实践,帮助管理者建立清晰的目标、有效的策略以及强大的执行力,实现团队业绩的突破与持续增长。适合希望提升销售管理能力、优化团队绩效的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察通过全面的市场分析,识别潜在的增长机会,确保销售策略与市场需求的紧密结合。
  • 目标制定建立科学、合理的销售目标,提升团队执行力和业绩达成率,确保目标的可行性与挑战性并存。
  • 策略实施将市场洞察转化为具体的销售策略,确保策略的有效落地,推动业绩增长。
  • 执行体系构建高效的执行框架,明确责任、监控进展,确保团队高效协作,优化资源配置。
  • 团队文化通过塑造积极的团队文化,提升团队凝聚力与执行力,打造高效能销售团队。

重塑销售管理,激发增长潜力 本课程聚焦于销售管理的核心要素,通过深入剖析市场洞察、目标制定、策略实施等关键环节,帮助企业管理者掌握有效的销售管理技能,推动业绩增长和团队协同。适用于各类企业,尤其是希望在市场竞争中脱颖而出的销售团队。

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九大要素,全面提升销售管理能力

课程涵盖市场洞察、目标设定、策略实施等九个要素,帮助销售管理者系统掌握推动业绩增长的关键能力,确保战略与执行的无缝衔接。
  • 业绩分析

    通过科学的业绩分析,帮助企业厘清现状与潜力空间,确保战略方向精准可行。
  • 目标系统

    建立全面的目标系统,确保团队目标与企业战略的高度一致,激励销售人员积极向上。
  • 市场洞察

    深入分析客户需求与市场趋势,识别未被满足的机会点,提升市场敏感度。
  • 策略制定

    根据市场洞察结果,制定切实可行的销售策略,推动业绩增长。
  • 执行力提升

    通过明确的执行标准与流程,提升团队的执行力与效率,确保策略有效落地。
  • 团队建设

    塑造积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力与战斗力,提升整体业绩。
  • 人才培养

    通过系统化的培训与发展机制,提升团队成员的专业能力与市场应对能力。
  • 文化塑造

    明确团队文化价值观,引导销售行为,提升团队的整体执行力。
  • 持续改进

    建立反馈机制,促进持续改进与创新,确保团队始终保持市场竞争力。

掌握核心技能,提升销售管理能力

销售管理者将通过系统学习,实现从目标制定到策略实施的全流程掌握,提升市场洞察能力与团队执行力,推动业绩持续增长。
  • 战略思维

    树立以市场为导向的战略思维,提升对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保目标既具挑战性又可达成。
  • 策略执行

    能够有效将市场洞察转化为具体的销售策略,确保策略的顺利实施。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过明确的责任分配,实现高效的团队执行。
  • 市场分析

    具备深入分析市场与客户需求的能力,识别潜在的增长机会。
  • 执行力

    提升团队执行力,确保策略有效落地,推动业绩增长。
  • 文化建设

    塑造积极的团队文化,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 人才管理

    建立完善的人才管理机制,提升团队成员的专业能力。
  • 持续创新

    推动团队在市场变化中不断创新与优化,保持竞争优势。

解决销售管理中的关键问题

通过系统化的销售管理培训,帮助企业解决在业绩增长、团队协作与市场应对等方面的核心问题,提升整体竞争力。
  • 业绩瓶颈

    识别并打破业绩增长的瓶颈,提升团队的销售业绩。
  • 目标模糊

    科学制定明确的销售目标,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 战略执行力不足

    提升团队战略执行力,确保策略能够有效落地。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化建设增强团队凝聚力,提升团队士气与执行力。
  • 市场洞察不足

    提升市场洞察能力,帮助企业及时识别市场变化与机会。
  • 人才流失

    建立完善的人才管理机制,降低人才流失率,保持团队稳定性。
  • 执行标准缺失

    建立明确的执行标准与流程,提升团队执行力与效率。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与创新。
  • 应对市场变化能力不足

    通过系统学习提升团队应对市场变化的能力,保持竞争优势。

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