课程ID:32379

刘力铭:团队协作培训|破解企业内部改革困境,重塑高效协作网络

通过深入剖析团队协作中的五大障碍,结合《团队协作的五项障碍》管理学经典,帮助企业管理者认识并解决团队内沟通不畅、责任逃避、冲突恐惧等问题。课程采用创新的剧本杀形式,激发学员学习热情,培养实际应用能力,助力企业在快速变化的环境中保持协同与创新。适合新晋管理者、中高层管理者,帮助企业打破协作瓶颈,提升整体执行力与决策质量。

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曹大嘴老师
  • 信任重建以共享经历和行为风格识别为基础,帮助团队成员建立相互信任,从而减少误解,增强合作意愿。
  • 冲突管理通过挖掘冲突话题三步法,培养团队成员面对冲突的能力,促进有效沟通,化解潜在矛盾。
  • 目标明确帮助团队设定清晰的共同目标,通过统一口径和设定期限,增强成员的责任感与投入度。
  • 责任共担通过公布团队目标与定期回顾,推动团队成员共同承担责任,实现集体荣誉感。
  • 成果导向强调团队成果的重要性,激励成员关注集体成就,提升团队凝聚力与战斗力。

破解团队协作障碍,提升企业执行力 通过五大核心模块,系统分析并解决团队协作中的各种障碍,帮助企业管理者重构团队信任,明确目标,提升决策能力,实现高效的团队协作与执行力。

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战略思维与团队协作的完美结合

通过系统分析团队协作中的障碍与解决策略,帮助企业管理者在复杂环境中,优化团队决策与执行能力,推动企业创新与发展。
  • 缺乏信任

    通过互动决策与行为风格分析,帮助团队成员识别信任缺失的根本原因,为建立信任奠定基础。
  • 恐惧冲突

    利用小剧场演绎法,帮助团队成员学习如何在冲突中保持冷静,及时识别并沟通冲突话题,提升团队沟通效果。
  • 投入不足

    通过明确目标与设定期限,鼓励团队成员全力以赴参与团队任务,确保每个人的贡献都能被认同。
  • 责任逃避

    建立共责团队文化,鼓励团队成员站在全局视角看待问题,增强责任感,共同追求团队目标。
  • 忽视成果

    通过公开目标与奖励集体成就,增强团队成员的工作动力,提升整体团队执行力。
  • 创新改革

    通过讨论与实践,帮助团队分析创新改革中的障碍,开发可行的解决策略,推动企业持续发展。
  • 沟通效率

    通过引导式教学与应用案例,提升团队成员在沟通中传递信息的效率,有效减少误解与冲突。
  • 团队凝聚力

    通过团体活动与角色扮演,增强团队成员之间的联系,提升团队凝聚力与协作精神。
  • 决策能力

    培养团队成员在面对复杂情况时的决策能力,推动团队快速反应与适应变化。

提升团队协作能力,助力企业创新发展

通过剧本杀的沉浸式学习体验,管理者将掌握应对团队协作障碍的实用技巧与方法,推动企业创新与改革,提升团队整体执行力。
  • 识别障碍

    掌握团队协作的五项障碍及其形成原因,从根本上理解团队协作中存在的问题。
  • 信任建立

    学会通过共享经历与行为风格识别,促进团队成员之间的信任关系,增强合作意愿。
  • 冲突处理

    掌握挖掘冲突话题的三步法,有效应对团队中的冲突,提高沟通效率。
  • 责任意识

    建立责任共担的团队文化,增强团队成员的责任感与使命感,共同追求团队目标。
  • 目标导向

    通过明确目标与设定期限,提升团队的执行力,确保任务顺利完成。
  • 成就感

    通过奖励集体成就,增强团队的凝聚力,让成员更关注团队的整体利益。
  • 创新能力

    通过讨论与实践,提升团队在面对创新挑战时的应对能力,推动企业持续发展。
  • 沟通技能

    提高团队成员的沟通能力,确保信息的有效传递,减少误解与冲突。
  • 决策能力

    培养团队在复杂环境下快速决策的能力,使团队适应快速变化的市场。

解决团队协作中的关键问题

通过系统分析与实践训练,帮助企业识别并解决团队协作中的各种障碍,推动企业的创新与发展。
  • 信任缺失

    团队成员之间缺乏信任,导致沟通不畅与合作意愿降低。
  • 冲突频发

    团队内部冲突频发,影响团队士气与工作效率。
  • 责任不明

    团队成员对共同目标的责任感不足,导致工作效率低下。
  • 目标不清

    团队目标模糊,成员对任务的理解各异,影响协作效果。
  • 缺乏成果感

    团队成员忽视集体成果,导致工作动力不足与团队凝聚力低下。
  • 沟通障碍

    团队成员之间沟通不畅,信息传递效率低下,易产生误解。
  • 决策困难

    面对复杂情境时,团队成员缺乏有效的决策能力,导致错失良机。
  • 创新阻碍

    团队在创新过程中遭遇阻碍,缺乏有效的解决方案。
  • 执行力不足

    团队执行力不足,导致战略目标未能有效落地。

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