课程ID:40298

钟意:人力资源课|打破战略与人才管理的壁垒,提升企业竞争力

在快速变化的市场环境中,企业面临人才短缺、战略与人才规划脱节等困扰。通过系统化的人才管理思维与工具,帮助企业高效整合战略与人力资源,提升组织竞争力与市场适应力。课程结合实际案例与互动实操,助力企业用人力资本驱动业务增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略人才落地学习如何将企业战略目标转化为具体的人才需求,确保企业在战略变革中不再缺乏关键人才。
  • 人才需求规划掌握三维缺口分析及动态人才规划方法,确保企业在快速变化中及时调整人才布局。
  • 人才价值量化构建人才价值评估模型,精准计算人力资源管理对企业经营的贡献,从而提升管理决策的科学性。
  • 关键岗位选拔通过科学的选拔标准与机制,确保企业核心岗位有合适的人才储备,降低继任风险。
  • 互动实操课程以案例分析与小组讨论为基础,增强学员参与感与实战能力,使学习成果能迅速应用于实际工作中。

重塑人才管理逻辑,构建战略与人才的强连接 针对人才规划与企业战略脱节的问题,课程从战略拆解、人才需求规划、人才价值量化三个核心模块出发,系统讲授如何将企业战略有效转化为人才目标,构建高效的人才管理体系。适合希望优化人力资源配置、提升战略落地能力的企业管理者。

获取课程大纲内训课程定制

系统掌握人才管理的全流程,提升企业竞争优势

通过九大重点模块,课程深入解析人才规划、量化与评估的各个方面,帮助企业建立一套可持续的人才管理机制,确保战略目标的有效落实。
  • 战略人才落地逻辑

    解析企业战略与人才需求的关系,运用三层解码法确保人才目标的精准制定。
  • 动态人才规划管理

    设计人才储备水位预警指标,确保企业在市场变化时快速调整人才配置。
  • 人力资源管理价值量化

    通过建立人力资源效能指标,量化管理工作的实际价值,增强管理决策的依据。
  • 人才效能仪表盘

    构建人才效能监控体系,实时评估人才对业务的贡献,确保人力资源的高效运作。
  • 关键岗位选拔标准

    制定科学的选拔标准与机制,确保企业在关键岗位上拥有合适的人才。
  • 人才梯队建设

    系统构建人才梯队,确保企业在未来发展中有足够的人才储备与培养机制。
  • 案例分析与实践

    通过行业内成功案例的分析,帮助学员更好地理解理论与实践的结合。
  • 互动式学习

    课程强调互动性,通过小组讨论与实操练习增强学习效果,提升实际运用能力。
  • 战略与人才的深度融合

    实现企业战略与人力资源的深度融合,为企业可持续发展奠定坚实基础。

从战略到执行,全面掌握人力资源管理新方法

通过系统学习,学员将掌握企业战略与人力资源有效对接的工具,提升企业在人才管理方面的科学性与有效性。
  • 拆解战略目标

    学会将企业战略目标转化为具体的人才目标,确保战略落地的可行性。
  • 量化人才价值

    建立人才价值评估模型,从财务角度分析人力资源的实际贡献。
  • 动态规划与调整

    掌握动态人才规划管理方法,适应快速变化的市场环境,确保人才供给与需求的匹配。
  • 评估与选拔机制

    设计关键岗位的选拔与评估机制,确保核心岗位有合适的人选。
  • 建立人才梯队

    构建系统性的人才梯队,确保关键岗位的后备人才储备充足。
  • 案例分析能力

    通过成功案例分析,提升对人力资源管理的理解与应用能力。
  • 互动学习能力

    增强与他人合作与讨论的能力,提高学习效率与应用能力。
  • 管理决策能力

    通过量化工具提升人力资源管理的决策能力,为企业提供科学依据。
  • 战略与人力资源融合

    实现企业战略与人力资源管理的深度融合,提升整体竞争力。

破解人才管理难题,提升企业战略执行力

通过系统的课程学习,企业能够有效解决人才规划与执行中的诸多问题,实现战略与人力资源的高效对接。
  • 战略与人才脱节

    解决人才规划与企业战略不一致的问题,确保人才目标与业务目标相匹配。
  • 人才价值无法量化

    通过建立科学的评估模型,解决人力资源管理价值无法量化的问题,提升管理的科学性。
  • 关键岗位继任者断层

    降低关键岗位人选不足的风险,确保企业在关键时刻有合适的人选。
  • 动态调整能力不足

    提升企业在市场变化时的人才动态调整能力,确保及时应对市场挑战。
  • 管理决策依据不足

    通过量化工具提供有效的数据支持,解决管理决策过程中的信息不足问题。
  • 人才储备不足

    构建人才梯队,确保企业在未来有足够的人才储备,降低人才风险。
  • 人力资源成本高

    通过科学的成本分析,降低人力资源管理的成本,提高投资回报率。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与互动学习,提升学员的实战能力与应用水平。
  • 人才管理体系不健全

    构建系统性的人才管理机制,确保企业在人才管理上有明确的方向与标准。

相关推荐

  • 钟意:人才管理|助力企业战略落地,塑造高效人力资源体系

    在快速变化的商业环境中,企业如何将人力资源转化为可持续的竞争优势?本课程通过系统性分析与实战案例,帮助企业打破人才管理与业务目标之间的壁垒,提升人才价值的识别与量化能力。通过建立科学的人才需求规划和评估机制,助力企业实现战略目标的有效落地,提升组织的整体竞争力。

  • 钟意:人力资源内训课|让人才成为企业竞争力的核心,破解人才规划与业务的脱节问题

    以系统化思维重塑企业人才管理,帮助企业高效将战略目标转化为人才目标,量化人才价值,消除关键岗位的继任风险。借助理论与实践相结合的方法,提升人力资源管理的科学性与有效性,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  • 钟意:战略人才规划|优化人力资源配置,助力企业战略落地

    在企业快速发展的今天,如何将人才规划与战略目标紧密结合,成为了每位管理者必须面对的挑战。该课程以系统化的思维方式,帮助企业打破“战略与人才”之间的壁垒,提升人力资源管理的效率与价值。通过深入分析人才需求、量化人才价值及评估选拔关键岗位,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现稳定增长。适合各类人力资源管理者及企业高管,助其在激烈的竞争中立于不败之地。

  • 钟意:团队管理培训|提升企业效率与管理能力,实现持续增长

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业需重塑团队管理思维,提升整体效率。通过系统的团队管理培训,帮助企业打破管理瓶颈,从根本上解决效率低下的问题,实现高效协同与持续发展。

  • 钟意:效率提升内训|打破企业瓶颈,提升团队协同与效能的实战指南

    面对日益激烈的市场竞争,企业亟需重新审视自身的运营效率与团队协作。通过系统的理论与实操案例,学员将掌握企业整体效率提升的核心方法与工具,帮助管理者有效解决效率低下的问题,实现可持续的业务增长。课程重点围绕战略落地、目标追踪与组织流程优化,助力企业提升市场竞争力。

大家在看