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李凤:人才管理|破解企业人才发展瓶颈,构建高效人才培养体系

在快速发展的市场环境中,企业如何有效应对人才短缺和培养滞后?以国际知名人力资源咨询公司DDI的理念为基础,结合行业内成功案例,系统介绍人才管理的核心理念与工具,帮助成长型企业建立健全的人才发展体系,提升市场竞争力。适合HR经理与管理者,助力企业实现高质量人才发展。

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曹大嘴老师
  • 人才战略制定企业人才战略,明确关键岗位与人才需求,确保人才培养与企业业务目标的对接。
  • 人才标准构建胜任力模型,确定核心能力与个性特质,确保人才选拔的科学性与有效性。
  • 人才规划进行人才结构分析与供需预测,制定切实可行的人才获取与配置方案,提升人才管理的精准度。
  • 人才盘点通过系统的评估方法,实施人才能力与潜力的盘点,确保企业对人才现状的全面了解。
  • 人才梯队搭建人才梯队,实施在库培养与出库任用,确保企业有持续的人才供给与发展。

系统性人才管理:构建企业人才发展新模式 在复杂多变的商业环境中,企业必须建立科学的人才管理体系,以应对人才流失与培养滞后的挑战。通过分析人才战略、标准、规划、盘点与梯队建设等核心内容,帮助企业掌握系统的解决方案,确保人才培养的高效性与可持续性。

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九大核心要素:构建高效人才管理体系

通过深入分析企业在人才管理中的关键痛点,课程将聚焦于九大核心模块,帮助企业实现从人才战略制定到执行落地的全面提升。每一个模块都将提供实战案例与工具,确保理论与实践的有机结合。
  • 激活人才战略

    通过全面分析企业战略与组织能力,制定符合业务发展的高效人才战略。
  • 定义人才标准

    构建符合企业文化与业务需求的胜任力模型,确保人才选拔的科学性与合理性。
  • 制定人才规划

    进行人才结构分析,预测人才需求与供给,制定切实可行的人才获取策略。
  • 实施人才盘点

    通过系统的人才评估,了解人才的业绩与能力,为后续的人才发展奠定基础。
  • 打造人才梯队

    建立完善的人才梯队机制,确保企业在不同发展阶段都能获得所需的人才支持。
  • 激活人才流动

    通过建立内部人才流动机制,鼓励员工在不同岗位之间流动,提升组织灵活性。
  • 优化人才培养

    设计系统的学习与发展路径,确保人才培养的针对性与实效性。
  • 强化人才激励

    通过科学的激励机制,激发员工的潜力与积极性,为企业营造高效的工作氛围。
  • 构建人才文化

    营造重视人才的企业文化,提升员工的归属感与忠诚度,确保人才的稳定性。

掌握系统性人才管理,提升企业核心竞争力

通过系统的学习与实战演练,参与者将掌握全面的人才管理技能,提升企业在人才培养、选拔与激励上的实效性,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 制定人才战略

    掌握制定人才战略的方法,确保企业人才培养与业务目标一致。
  • 构建胜任力模型

    学会如何定义人才标准,构建科学合理的胜任力模型。
  • 实施人才规划

    掌握进行人才结构分析与供需预测的技能,以制定有效的人才规划。
  • 开展人才盘点

    学会实施人才盘点的全过程,确保对人才现状的全面把握。
  • 搭建人才梯队

    掌握如何构建人才梯队,确保企业有持续的人才支持。
  • 激活人才流动

    学会如何通过内部流动机制,提高人才的利用率与满意度。
  • 优化人才培养

    掌握设计人才培养方案的技巧,提升培养效果。
  • 强化人才激励

    学会设计有效的激励机制,激发员工的工作热情与创造力。
  • 塑造人才文化

    掌握如何营造重视人才的企业文化,提升员工的归属感。

精准解决企业人才发展难题,提升市场竞争力

通过系统的培训与实践,企业将能够有效识别并解决在人才管理中面临的问题,确保人才培养的高效性与可持续性。
  • 人才战略模糊

    帮助企业明确人才战略方向,确保与整体业务战略相结合。
  • 人才标准不清

    通过构建胜任力模型,解决人才选拔与培养标准不明确的问题。
  • 人才规划不足

    解决企业在人才供需预测与配置上的不足,为后续发展打下坚实基础。
  • 人才盘点缺失

    通过系统盘点,确保企业对人才现状的全面了解与把握。
  • 人才梯队不健全

    搭建有效人才梯队,解决后备人才不足的问题,确保人才供应的稳定性。
  • 人才流动性差

    通过内部流动机制,提升人才的流动性,增强组织的适应能力。
  • 培养方法单一

    优化人才培养方案,确保培养方法的多样性与有效性。
  • 激励机制缺失

    设计科学的激励机制,解决员工流失与积极性不足的问题。
  • 企业文化弱化

    通过重视人才文化建设,提升员工的归属感和忠诚度,增强组织凝聚力。

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