课程ID:41939

许君:职业发展课程|在AI时代重塑职场竞争力,助力企业应对转型挑战

随着人工智能的迅猛发展,企业急需提升员工的职业素养,以应对新的市场竞争需求。通过结合心理测试、角色模拟等多种行动学习技术,帮助学员突破舒适圈,提升与AI共生的能力,实现个人与组织的双重成长。适合希望在AI时代提升职场竞争力的各类员工。

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曹大嘴老师
  • 心理素养提升心理适能,帮助员工在AI工具带来的压力中保持积极心态,增强适应能力。
  • 胜任素养通过人格修炼与AI工具的应用,提升员工的岗位胜任力,确保在职场中的竞争优势。
  • 结果素养超越传统目标设定,通过OKR模式引导员工关注过程与结果的双重导向,促进组织与个人的共同成长。
  • 行动学习结合案例讨论、角色扮演等多样化学习方式,增强学员对AI时代职业素养的深刻理解与实际运用能力。
  • 终身学习培养员工持续学习的意识与能力,使其在快速变化的职场中保持竞争力。

AI时代职业素养升维指南:培养未来职场人才的关键要素 在AI技术广泛应用的背景下,企业需要重新审视职业素养的内涵。课程通过五个核心模块,帮助学员识别AI时代的新挑战,掌握心理适能与胜任素养的提升路径,建立结果导向的工作模式,为企业培养出适应未来的高素质人才。

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突破AI时代职场挑战,构建高效职业素养体系

课程聚焦于心理素养、胜任素养和结果素养等关键领域,通过系统的内容安排,帮助学员在AI时代中有效提升职业素养,激发个人潜力,增强职场适应能力。
  • AI职场变革

    深入探讨人工智能在职场中的影响,帮助学员理解AI如何改变工作方式与职业要求。
  • 心理适能提升

    通过科学的方法改善职场焦虑情绪,培养积极的心理习惯,增强心理适能。
  • 胜任力分析

    分析岗位胜任力的构成,帮助学员发挥自身优势,提升工作效能。
  • AI工具应用

    引导学员学习并应用常见的AI工具,提升工作效率,减少替代焦虑。
  • OKR转型实践

    通过OKR模式的实战演练,帮助学员理解结果导向的原则,促进个人目标与组织目标的对齐。
  • 共生理念构建

    探讨员工与企业在AI时代的关系,培养共生的职业理念,促进组织与个人的共同成长。
  • 情绪管理技巧

    通过实践活动,教会学员如何有效管理情绪,保持良好的工作状态。
  • 问题解决思维

    培养学员从解决问题的角度思考,提升职场竞争力。
  • 实践与反思

    通过团体讨论和分享,促进学员对学习内容的反思与内化,增强实际应用能力。

掌握AI时代职场必备素养,提升职场竞争力

课程将帮助学员在快速变化的AI时代中,掌握所需的职业素养与技能,提升适应能力,为个人职业发展打下坚实基础。
  • 心理适能

    学会运用心理学方法改善焦虑,增强工作中的心理适应能力。
  • 岗位胜任力

    提升自身的岗位胜任力,通过优势发挥与技能提升,确保在职场中的竞争力。
  • AI工具使用

    掌握多种AI工具的使用技巧,提升工作效率,减少对人工的依赖。
  • OKR目标设定

    学会如何制定和实施OKR目标,促进个人与团队的目标一致性。
  • 解决问题能力

    培养从解决问题的角度分析与处理工作挑战的能力,提高职场适应性。
  • 终身学习意识

    激发学员的终身学习意识,鼓励持续自我提升,适应不断变化的市场需求。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,保持良好的情绪状态,有效应对职场压力。
  • 团队协作能力

    通过团队活动,提升协作与沟通能力,增强团队凝聚力。
  • 职场竞争力

    综合提升职业素养,增强在AI时代中的职场竞争力,为职业发展奠定基础。

应对AI时代挑战,解决企业面临的关键问题

通过内训课程,企业能够有效解决在AI时代下员工职业素养不足、适应能力弱、目标缺失等诸多问题,帮助团队构建高效的职业素养体系。
  • 职业素养不足

    帮助员工认识到AI时代对职业素养的新要求,提升其适应能力与竞争力。
  • 焦虑情绪管理

    提供有效的情绪管理工具,帮助员工克服因AI技术带来的焦虑与不安。
  • 技能更新滞后

    通过AI工具的学习与应用,提升员工的技能水平,确保其与时俱进。
  • 目标缺失

    通过OKR模式的实施,帮助团队明确目标,实现目标的对齐与共生。
  • 团队协作障碍

    通过多元化的团队活动,增强团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新思维,帮助其在工作中提出新的解决方案。
  • 适应变化能力差

    通过行动学习与实践,增强员工在快速变化中的适应能力,提升应对变化的灵活性。
  • 人才流失风险

    通过提升员工职业素养与满意度,增强人才留存率,降低流失风险。
  • 执行力不足

    通过系统化的执行方法,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。

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