课程ID:41932

许君:心理健康课程|为员工减压、提升绩效,构建幸福工作环境

在快速变化的社会中,员工的心理健康问题日益突出,给企业带来巨大的经济损失。通过系统的心理管理课程,帮助企业识别和解决员工的心理问题,提升工作效率和满意度,营造积极向上的企业文化。适合所有希望改善员工心理状态、提升团队凝聚力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 心理识别掌握辨识员工心理状态的技术,准确判断心理健康水平,及时发现潜在问题。
  • 心理管理运用科学的心理管理理念,构建有效的员工心理支持系统,提升团队士气。
  • 情绪疏导学习多种情绪疏导方法,帮助员工有效应对压力,减少负面情绪的影响。
  • 团队建设通过团队活动增强成员间的信任和归属感,打造高效能团队文化。
  • 心理健康收益提升员工心理健康水平,降低企业由于心理问题造成的经济损失,实现双赢局面。

心理健康管理的五大关键 从心理识别到积极管理,系统化提升员工心理健康水平,助力企业可持续发展。

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九大模块,全面提升员工心理健康

通过系统化的学习,帮助企业打破心理健康管理的壁垒,构建高效的心理支持系统。
  • 心理基础

    深入理解心理健康的基本概念,建立科学的心理管理理念,为后续学习奠定基础。
  • 心理问题识别

    掌握心理问题的分类和识别技术,帮助管理者及时发现员工的心理困扰。
  • 危机干预

    学习如何应对员工心理危机,及时提供支持,降低心理问题对团队的影响。
  • 情绪管理

    掌握情绪疏导的方法,帮助员工有效管理压力和负面情绪,提升心理适能。
  • 团队辅导

    通过团队辅导活动,增强团队凝聚力,提高员工间的信任与协作。
  • 心理建设策略

    制定有效的心理建设策略,从根本上改善员工的心理状态,提升整体工作氛围。
  • 案例分析

    结合实际案例进行分析,帮助学员更好地理解和应用所学知识。
  • 实战演练

    通过现场演练和角色扮演,增强学员的实操能力,确保学习效果。
  • 持续改进

    建立持续改进的心理管理机制,确保企业在心理健康管理上始终处于领先地位。

掌握心理健康管理的关键技能

通过系统的学习和实践,提升学员的心理健康管理能力,助力企业发展。
  • 心理识别技术

    掌握员工心理状态的辨识技术,帮助管理者及时做出反应,改善团队氛围。
  • 情绪疏导方法

    学习多种情绪疏导的科学方法,提升员工的心理适应能力和幸福感。
  • 团队建设技能

    通过团队活动增强凝聚力,提升员工的归属感和工作热情。
  • 心理危机干预

    掌握心理危机干预的基本原则,及时处理员工的心理问题,避免恶化。
  • 积极心理管理

    运用积极心理学的理念,改善员工的心理状态,提升工作效率。
  • 心理健康收益评估

    掌握如何评估心理健康管理的经济收益,为企业决策提供数据支持。
  • 实践与应用

    通过实践演练,提升学员的实际操作能力,确保所学知识能够落地。
  • 综合管理策略

    制定适合企业的心理健康管理策略,提升员工的整体心理素质。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,以适应快速变化的工作环境,提升心理管理水平。

解决企业心理健康管理难题

帮助企业识别和解决员工心理健康问题,提升整体绩效和满意度。
  • 压力管理

    有效识别和管理员工的压力源,降低因压力引发的工作效率下降。
  • 员工离职率

    通过心理健康管理降低员工离职率,提升企业的稳定性和团队合作。
  • 心理健康教育

    为员工提供系统的心理健康教育,提升整体心理素质,构建积极向上的企业文化。
  • 情绪冲突

    帮助员工有效处理情绪冲突,建立和谐的工作关系,提升团队氛围。
  • 职业倦怠

    识别和缓解员工的职业倦怠感,提升工作热情和创造力。
  • 沟通障碍

    改善员工间的沟通障碍,提升协作效率和团队凝聚力。
  • 心理健康投资

    通过心理健康投资,降低企业因心理问题造成的经济损失,实现双赢。
  • 组织变革适应

    帮助员工适应企业的组织变革,减轻变革带来的心理压力。
  • 心理问题预防

    建立有效的心理问题预防机制,降低潜在的心理健康风险。

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