课程ID:41929

许君:压力管理|提升高管情商,激发团队潜力与工作效率

在快节奏的商业环境中,高管如何有效管理情绪与压力是提升管理效能的关键。通过情商领导力的提升,帮助中高层管理者理解自我风格及下属需求,以更好地构建高效团队,激发工作积极性,实现团队与个人的双重成长。课程结合实战案例与互动环节,确保学员在实践中掌握管理技巧与情绪压力应对策略。

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曹大嘴老师
  • 情商领导力理解情商在管理中的重要性,提升决策能力与同理心,助力领导者更有效地激发团队潜力。
  • 自我认知通过自我风格分析与下属成熟度评估,帮助管理者找到适合的管理方式,提升管理适配性。
  • 高效团队掌握团队建设的基本功,识人用人,促进团队协作与凝聚力,助力企业目标达成。
  • 情绪管理学习情绪压力管理的方法,有效释放负面情绪,提升工作效率与生活幸福感。
  • 实用技巧结合心理学应用与管理实践,提供可操作的管理技巧,确保学习效果与实际应用。

情商领导力与高效团队建设的全景解析 提升情商不仅是个人发展的需要,更是企业管理成功的关键。通过深入的自我认知与团队建设方法,帮助企业管理者在复杂的职场环境中找到应对压力与激励团队的有效路径。

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九大核心要素,构建高效管理与团队协作体系

通过对情商与管理技巧的深入分析,帮助管理者掌握构建高效团队的关键要素,解决管理中的实际问题,提升整体管理效能。
  • 情商概念

    明确情商的定义及其在管理中的重要性,帮助管理者提升自身情商水平。
  • 管理风格

    分析个人管理风格与下属成熟度的匹配,帮助管理者找到最佳的管理方式。
  • 团队角色

    理解团队中不同角色的重要性,掌握如何合理分配与识别团队成员。
  • 人岗匹配

    通过胜任力分析与心理测评,确保人才与岗位的最佳匹配,提升团队整体效能。
  • 积极氛围

    学习如何营造积极的团队氛围,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 情绪疏导

    掌握多种情绪管理与压力疏导的方法,提升管理者的应急处理能力。
  • 决策力

    提升管理者的决策力,通过科学方法做出有效决策,确保团队目标的达成。
  • 目标管理

    学习如何制定清晰的OKR,确保团队目标明确并可落地执行。
  • 持续学习

    强调持续学习与自我提升的重要性,以适应不断变化的职场环境。

掌握高管必备的情商与管理技能

通过系统学习与实操,提升管理者在情绪管理、团队建设及决策能力等方面的综合素质,打造出色的市场作战型团队。
  • 提升情商

    增强自我情绪管理与他人情绪理解的能力,提升团队的沟通效率。
  • 自我认知

    深入了解个人管理风格和下属需求,从而更好地进行团队管理与激励。
  • 高效团队建设

    掌握团队建设的策略与技巧,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 情绪压力管理

    学习科学的方法来管理职场压力与情绪,改善个人与团队的工作状态。
  • 有效决策

    通过科学决策方法,提升管理者在复杂环境中的决策能力。
  • 目标设定

    学习有效的目标设定与管理方法,确保团队目标的达成与落地。
  • 团队激励

    掌握激励团队的策略与方法,提升团队的工作积极性与凝聚力。
  • 持续发展能力

    强调终身学习的重要性,提升个人与团队的可持续发展能力。
  • 实践应用

    通过实战演练,将理论知识转化为实际应用能力,确保学习效果。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的情商与管理培训,帮助企业管理者识别并解决管理中遇到的多项核心问题,推动企业的可持续发展。
  • 团队沟通障碍

    帮助管理者改善团队内部的沟通效率,减少误解与冲突。
  • 员工积极性不足

    通过情绪管理与激励措施,提高员工的工作积极性与满意度。
  • 情绪压力过大

    提供有效的情绪与压力管理方法,帮助管理者应对职场压力。
  • 决策困难

    提升管理者的决策能力,帮助他们在复杂环境中做出明智选择。
  • 团队协作不足

    通过高效团队建设的策略,促进团队成员之间的协作与支持。
  • 目标管理不清

    帮助管理者设定清晰的团队目标,确保目标可执行与可达成。
  • 管理风格不匹配

    分析管理风格与团队成员的匹配度,提供改进建议。
  • 缺乏情商素养

    提升管理者的情商素养,改善其领导风格与团队氛围。
  • 个人发展受限

    鼓励管理者进行自我反思与学习,推动个人发展与职业成长。

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