课程ID:40258

李凤:灵活用工内训|破解用工成本高企难题,助力企业高效运转

在用人成本日益增加的背景下,灵活用工成为企业提升效率、降低成本的首选方案。通过本次培训,企业将深入了解灵活用工的多种形式及其管理策略,帮助企业合法合规地实现人力资源的优化配置,有效应对用工风险,提升整体经营效益。

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曹大嘴老师
  • 灵活用工形式深入解析各种灵活用工的定义、特点及适用场景,帮助企业选择最符合自身需求的用工模式。
  • 劳动风险防控掌握灵活用工过程中可能面临的法律风险,并学习相应的防控措施,确保用工合规性与安全性。
  • 劳务派遣与外包重点学习劳务派遣与劳务外包的操作方法,理解其法律关系及管理要点,提升企业用工效率。
  • 多元化用工关系探索如何构建多元化的灵活用工体系,提升企业应对市场变化的灵活性与适应性。
  • 用工成本管理学习如何通过灵活用工降低人力成本,实现效益最大化,从而增强企业的市场竞争力。

灵活用工的全景解析:从策略到实践 通过对灵活用工方式的全面解读,企业将掌握不同用工形式的特点与适用范围,有效应对法律风险和管理挑战,助力企业在复杂的人力资源环境中实现灵活用工的成功落地。

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多维度解析灵活用工的实操关键

课程将通过九个重点模块,帮助企业全面掌握灵活用工的实操要领,从而优化用工结构,提升管理效能。
  • 劳动关系解析

    分析企业面临的四大劳动关系问题,帮助企业识别潜在风险,制定相应对策。
  • 灵活用工的优势

    探讨灵活用工所带来的八大优势,帮助企业认清灵活用工的价值与机会。
  • 用工模式设计

    学习如何根据不同员工类型与岗位内容设计灵活用工模式,实现资源的高效配置。
  • 临时工管理

    细化临时工用工法律风险与管理实践,确保企业在使用临时工时的合规性与安全性。
  • 委托代理关系

    明确劳动关系与委托代理关系的区别,提升企业在用工管理中的灵活应对能力。
  • 挂靠用工分析

    通过案例分析,帮助企业理解挂靠用工的法律风险与管理要领。
  • 居家办公管理

    探讨居家办公的考勤与过程管控技巧,提升企业对远程工作的管理水平。
  • 劳务派遣与外包

    深入比较劳务派遣与外包的用工模式,帮助企业选择最适合的用工方式。
  • 薪酬与税务管理

    掌握灵活用工的薪酬发放与涉税处理,确保企业的用工合规与财务安全。

提升企业管理能力,构建灵活用工新模式

通过培训,学员将掌握灵活用工的管理技巧与法律知识,提升企业在用工管理中的实战能力,推动企业向高效用工转型。
  • 灵活用工策略

    学会如何制定灵活用工策略,使企业在用工方面更加高效与合规。
  • 法律合规意识

    增强法律合规意识,避免因用工问题引发的法律风险与纠纷。
  • 成本控制能力

    提升用工成本控制能力,实现人力资源的合理配置与成本节约。
  • 多元化管理能力

    掌握多元化用工管理能力,提升企业灵活应对市场变化的能力。
  • 实操经验

    积累丰富的实操经验,为企业灵活用工的成功落地提供保障。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,提高企业在灵活用工中的协调与管理效率。
  • 风险防控能力

    掌握灵活用工中的风险防控能力,确保企业用工安全。
  • 用工关系管理

    学会管理不同类型的用工关系,提升企业用工管理的专业性。
  • 市场应变能力

    提升企业在市场快速变化中灵活应变的能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

解决企业灵活用工的多重挑战

通过针对性的培训,企业能够有效解决灵活用工过程中面临的多种挑战,提升用工管理的效率与合规性。
  • 用工成本高企

    帮助企业通过灵活用工模式降低用人成本,实现高效运转。
  • 流动性管理难题

    解决灵活用工人员流动性大的问题,提升用工的稳定性与可控性。
  • 法律风险控制

    有效控制用工过程中的法律风险,确保企业的合规运营。
  • 管理难度加大

    提升企业在灵活用工中的管理能力,降低管理难度。
  • 用工匹配度低

    通过科学的用工模式设计,提高灵活用工人员与企业的匹配度。
  • 考勤控制难题

    优化居家办公及临时工的考勤管理,提升管理效率。
  • 用工结构不合理

    帮助企业构建合理的用工结构,提升人力资源的配置效率。
  • 缺乏实操指导

    提供实操性的指导,提升企业灵活用工的执行力。
  • 市场应对能力不足

    增强企业面对市场变化的应对能力,确保灵活用工的成功实施。

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