课程ID:40231

钟意:绩效管理|打破管理瓶颈,构建数据驱动的高效人才体系

在当前经济低迷与竞争激烈的环境下,企业亟需打破传统管理模式的束缚,通过数据驱动的绩效管理提升整体运营效率。课程旨在帮助HR管理者掌握AI赋能与人力成本分析的系统方法,优化人力资源管理,确保战略有效落地。适合希望提升人力资源管理效能、降低成本并提升员工满意度的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • AI赋能通过AI技术的应用,识别HR管理中的高价值场景,实现招聘、培训等模块的效率提升,推动人力资源管理的数字化转型。
  • 战略落地聚焦企业战略的有效执行,通过科学的目标管理与绩效指标体系,确保战略目标在组织内的有效传递与落实。
  • 人力成本分析运用多种成本分析方法,识别人力资源管理中的成本结构问题,提供科学的决策依据,助力企业优化资源配置。
  • 绩效管理通过建立科学的绩效评估体系,确保员工绩效与企业战略目标的一致性,提升整体运营效率与员工满意度。
  • 案例实操结合实际案例进行深入分析与实操练习,使学员能够在实际工作中灵活运用课程中所学的方法与工具。

高效绩效管理体系构建:从AI赋能到战略落地 本课程围绕AI赋能与绩效管理的核心环节,帮助企业全面提升人力资源管理的效能与价值。通过系统化的分析方法与工具,助力HR管理者在复杂环境中识别价值点,优化管理流程,实现企业的可持续发展。

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打通管理链条,构建高效的人才与绩效体系

通过九大核心模块,系统构建企业绩效管理的完整闭环,帮助HR管理者在复杂的环境中保持战略清晰与执行高效。
  • AI工具应用

    深入探讨AI工具在HR管理中的应用场景与实践,提升工作效率,减少人工成本。
  • 流程优化

    通过识别HR工作流程中的关键节点,优化管理流程,提升整体运作效率。
  • 绩效指标设定

    建立科学的绩效指标体系,确保员工绩效与企业战略目标的有效对接,推动企业高效执行。
  • 人力成本结构

    分析识别企业人力成本的显性与隐性结构,提供有效的成本控制策略。
  • 价值呈现

    通过杜邦分析法等工具,建立人力资源管理价值指标体系,为管理决策提供数据支持。
  • 决策分析

    运用数据分析工具,辅助企业进行科学决策,提高管理效率与效益。
  • 案例讨论

    通过案例学习,深入分析实际问题,提升学员的实战能力与解决问题的思维。
  • 互动体验

    通过小组讨论与互动练习,增强学员的参与感与学习效果,确保学以致用。
  • 课程回顾

    定期回顾课程内容,加深学员对知识点的理解与实际应用能力。

提升HR管理能力,驾驭企业绩效与成本优化

通过系统学习与实操演练,学员将在HR管理中实现从理论到实践的转化,具备全面的绩效管理与人力成本分析能力。
  • 掌握AI应用

    提升对AI工具应用的认识与实践能力,能够在HR管理中有效利用AI实现提效。
  • 优化管理流程

    能够识别并优化企业HR管理流程,提升工作效率,降低管理成本。
  • 设定绩效目标

    能够科学设定绩效目标,确保员工绩效与企业战略目标的一致性。
  • 分析人力成本

    具备人力成本结构分析的能力,为企业决策提供依据,推动成本优化。
  • 建立价值体系

    能够通过杜邦分析法等工具建立人力资源管理价值指标体系,提升管理透明度。
  • 科学决策

    能够运用数据分析工具进行科学决策,提高管理决策的准确性。
  • 实战能力提升

    通过案例讨论,增强解决实际问题的能力,提升实战经验。
  • 参与感增强

    增强学员的参与感与互动能力,提高学习效果与实践应用能力。
  • 知识回顾

    定期回顾课程内容,加深对知识点的理解与应用能力。

助力企业解决管理瓶颈,实现高效运营

通过系统化的培训与实操练习,帮助企业识别并解决人力资源管理中的核心问题,提升整体管理效能。
  • 战略落地难

    帮助企业打破战略与执行的断层,确保战略目标在各个层级的有效落实。
  • 管理效能低

    通过科学的管理流程与工具提升HR管理者的决策能力,实现管理效能的全面提升。
  • 人力成本高

    分析人力成本结构,识别成本浪费点,提供优化建议,降低企业运营成本。
  • 技术应用滞后

    提升HR管理者对AI技术的认知与应用能力,推动企业数字化转型。
  • 员工满意度低

    通过科学的绩效管理与目标设定提升员工的工作满意度,减少人才流失率。
  • 缺乏实战能力

    结合实际案例与互动练习,提升学员的实战能力与解决问题的能力。
  • 决策依据不足

    通过数据分析与成本结构分析,为企业提供科学的决策依据,提高决策的准确性。
  • 缺乏系统思维

    培养HR管理者的系统思维能力,帮助企业建立系统化的管理体系。
  • 沟通协作不畅

    通过小组讨论与互动练习,提升团队协作与沟通能力,促进组织内的高效沟通。

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