课程ID:40221

钟意:用工成本控制|破解用工难题,助力企业人力资源管理升级

在延迟退休政策落地的新环境中,企业亟需掌握用工成本控制的关键技巧,以平衡员工权益保障和法律合规风险。通过深入解读政策差异、设计弹性退休方案及优化员工管理,帮助HR专业人士有效应对用工管理挑战,构建高效合规的人力资源体系。

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曹大嘴老师
  • 政策解读深入解析国家及地方关于延迟退休的政策,确保企业在用工合规上不出错,避免法律风险。
  • 用工模式设计灵活的用工模式,包括弹性退休方案和混合用工策略,以适应多样化的员工需求和企业发展。
  • 成本优化通过策略性的人力资源规划与案例分析,帮助企业有效降低用工成本,提升经济效益。
  • 员工关系加强与员工的沟通与互动,建立良好的劳动关系,以减少劳动纠纷和提升员工满意度。
  • 风险防控构建风险防控机制,通过政策宣贯与纠纷预防,确保企业在员工管理中稳步前行。

精准应对用工挑战,构建高效人力资源管理体系 课程聚焦延迟退休政策的解读与应用,帮助企业HR掌握政策核心差异,提升用工管理能力,优化员工关系与风险防控。通过实践案例和工具输出,企业将能够高效应对用工成本与合规风险,实现可持续发展。

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打通战略与执行,构建人力资源管理闭环

通过九大重点内容,帮助企业HR在用工管理上建立系统化的思维与实践,从而实现战略目标的有效落地。
  • 政策核心

    掌握延迟退休政策的核心内容,确保企业合规管理不出错,避免法律风险。
  • 地方差异

    分析不同省份的政策差异,灵活应对各地用工合规要求,确保企业用工的灵活性与合规性。
  • 弹性用工

    设计适合企业需求的弹性用工方案,提升员工满意度与企业运作效率。
  • 成本测算

    利用工具进行成本测算,确保用工模式优化的经济性与可行性。
  • 员工沟通

    有效传达政策与方案,增强员工对企业决策的理解与支持,减少抵触情绪。
  • 纠纷案例

    通过典型案例分析,帮助企业预见并规避潜在劳动纠纷,提升管理能力。
  • 长效机制

    构建人力资源管理的长效机制,确保企业在政策变动中的灵活应对能力。
  • HR自查

    通过HR自查清单,定期评估用工合规性,确保管理制度的及时更新与调整。
  • 课程回顾

    在课程结束时对学习内容进行系统回顾,帮助学员巩固所学知识并制定转化计划。

掌握用工管理要领,提升人力资源运营能力

通过深入学习与实践,企业HR将全面提升用工管理能力,推动企业人力资源的更好发展。
  • 政策理解

    精确理解国家与地方的延迟退休政策,为企业用工管理提供有力支持。
  • 灵活应对

    具备灵活设计弹性退休方案的能力,满足企业和员工的双重需求。
  • 成本控制

    掌握用工成本控制的策略与工具,提高企业的经济效益。
  • 员工激励

    设计有效的员工激励机制,提升员工的参与感和满意度。
  • 风险管理

    建立健全的风险防控体系,减少劳动纠纷的发生概率。
  • 沟通技巧

    提升与员工沟通的技巧,增强团队凝聚力与执行力。
  • 案例分析

    通过对典型案例的分析,提升在复杂情境下的决策能力。
  • 制度优化

    不断优化企业管理制度,确保与时俱进,适应新形势。
  • 实践能力

    通过实践与案例演练,提升实际操作能力与应对复杂问题的能力。

解决企业人力资源管理中的痛点问题

针对企业在用工管理中面临的多重挑战,提供系统性的解决方案,帮助企业提升管理效率与合规性。
  • 合规风险

    通过政策解读与合规管理,减少企业在用工过程中的法律风险。
  • 员工关系

    有效处理员工与企业之间的关系,提升员工满意度,减少流失率。
  • 成本压力

    优化用工模式,降低企业在员工管理上的成本压力,提升经济效益。
  • 政策适应

    增强企业对新政策的适应能力,确保用工模式的灵活性与合规性。
  • 纠纷处理

    通过建立纠纷预防机制,减少劳动纠纷的发生,保障企业利益。
  • 沟通障碍

    改善员工沟通机制,确保信息传达畅通,提升团队协作效果。
  • 制度滞后

    通过制度修订与优化,确保企业管理制度及时更新,适应市场变化。
  • 能力短缺

    提升HR团队的专业能力,增强企业在用工管理上的综合实力。
  • 操作困难

    通过提供实用工具与模板,降低HR在日常管理中的操作难度。

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