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钟意:绩效管理课程|破解绩效落地难题,激发组织潜力与员工动力

在经济转型的新常态下,企业面临着更高的绩效要求。通过系统化的OER绩效管理逻辑,帮助企业将战略目标转化为可执行的绩效指标,激发员工的内在动力,实现组织与个人的双赢。课程结合实战案例,解决绩效管理过程中的常见难题,助力企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 战略转化将企业的战略想法有效转化为具体的经营目标,确保战略与执行之间的紧密衔接。
  • 目标管理设计人人有责的绩效指标体系,确保公司上下步调一致,形成合力达成目标。
  • 员工激励通过激励管理技巧,调动员工积极性,促使其主动承诺达成绩效目标。
  • 流程优化识别并优化关键业务流程,为绩效达成提供支持,提升整体效率。
  • 绩效追踪建立实时的绩效追踪体系,确保目标落实过程中的动态管理和及时调整。

绩效管理全景:从战略到执行的系统提升 通过五大核心关键词,构建起一个系统化的绩效管理框架,帮助企业在复杂的市场环境中理清思路、明确目标,推动绩效的有效落地。

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九步打通绩效管理链条,确保战略落地与执行

通过九个关键步骤,帮助企业在绩效管理中构建清晰的执行链条,实现从战略规划到具体执行的有效转化。
  • 现状分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点。
  • 战略解码

    从战略地图到年度计划,分层解码,确保各部门目标与公司战略一致。
  • 指标体系

    构建全面的绩效指标体系,建立员工绩效承诺机制,确保目标的有效传递。
  • 预算管理

    制定全面预算计划,确保资源配置与战略目标相匹配。
  • 过程追踪

    建立实时反应执行进度的报表体系,确保目标落实的动态管理。
  • 会议管理

    通过有效的会议机制追踪进展,确保各级管理层对绩效的重视与参与。
  • 员工辅导

    实施教练式管理,提升员工绩效沟通与反馈能力,确保目标的有效实现。
  • 激励机制

    建立科学的激励机制,激发员工的内在动力,促进团队凝聚力与执行力。
  • 文化建设

    塑造积极向上的企业文化,支持绩效管理的长期有效性与可持续性。

掌握绩效管理技能,提升企业执行力与市场竞争力

通过系统学习与实践,提升绩效管理的认知与应用能力,帮助企业建立高效的执行体系,增强市场应对能力。
  • 绩效管理认知

    提升学员对绩效管理的整体认知,了解OER绩效管理逻辑及其应用。
  • 目标制定

    掌握如何识别企业战略方向,制定明确的年度绩效计划。
  • 指标建设

    学习如何建立绩效指标体系,生成员工绩效承诺书,确保目标的有效落实。
  • 追踪复盘

    掌握绩效追踪与复盘技巧,进行动态的绩效目标调整与赋能。
  • 流程优化

    学习关键业务流程的优化技巧,为绩效达成提供流程支持。
  • 激励管理

    学习有效的激励管理技巧,设计团队激励措施,提升团队积极性。
  • 沟通技巧

    提高与员工沟通绩效目标的能力,增强员工对目标的认同与承诺。
  • 团队建设

    学习如何建设积极的团队氛围,增强团队的执行力与协作能力。
  • 实战应用

    结合实际案例,提升学员在真实环境中应用绩效管理工具的能力。

全面解决企业绩效管理难题,提升组织执行力

通过系统化的培训,帮助企业解决在绩效管理中遇到的诸多问题,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 战略落地困难

    帮助企业将战略目标有效转化为具体的经营目标,避免战略与执行脱节。
  • 目标认同不足

    通过激励机制与沟通策略,提升员工对绩效目标的认同感与主动性。
  • 绩效追踪不力

    建立实时的绩效追踪体系,确保目标落实过程中的动态管理与调整。
  • 流程效率低下

    优化关键业务流程,提高整体工作效率,支持绩效目标的达成。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设与激励措施,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 管理者能力不足

    提升管理者在绩效管理中的决策与执行能力,确保目标的有效落实。
  • 反馈机制缺失

    建立健全的反馈机制,确保管理层与员工之间的有效沟通,促进绩效提升。
  • 激励措施不当

    设计科学的激励方案,提升员工的内在动力与团队的整体执行力。
  • 沟通不畅

    提高绩效沟通的有效性,确保信息准确传递,增强组织的执行力。

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