课程ID:40201

钟意:团队管理内训|破解变革阵痛,重塑高绩效团队的管理之道

在企业变革的关键时期,团队士气低落、凝聚力减弱、行动力迟缓等问题层出不穷,如何有效应对成为高层管理者面临的紧迫挑战。通过深入分析高绩效团队的内涵与建设路径,结合实战案例与互动教学,帮助企业领导者掌握塑造高效团队的策略与技巧,从而提升组织绩效,重塑团队信任与执行力。

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曹大嘴老师
  • 团队凝聚力探讨团队凝聚力的构成要素与提升策略,建立强大的团队归属感,增强组织内部信任,为团队合作奠定基础。
  • 执行力提升分析团队执行体系建设的系统逻辑,掌握战略落地模型与流程优化工具,确保战略目标的有效实现。
  • 绩效提升通过识别团队现状与潜力,制定科学的管理计划,全面提升团队的工作效率与生产力。
  • 信任建设运用团队文化建设理论,推动信任关系的建立,增强团队成员之间的相互理解与支持。
  • 变革应对针对企业变革期间的挑战,提供系统性解决方案,帮助管理者有效应对组织调整带来的阵痛。

高绩效团队建设全景:从认知到实践 本课程将带您全面了解高绩效团队的构建路径,涵盖团队建设的核心理念、实际操作方法及应对策略,帮助企业在变革期间有效提升团队绩效。

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九大要素,构建高效团队的战略基石

在高绩效团队建设的过程中,九大核心要素将是确保团队成功的基石。通过深入分析与实践应用,帮助组织实现从理论到实际的转化。
  • 团队认知

    深入理解高绩效团队的定义与特征,明确团队成功运作的基础,形成共同的认知框架。
  • 建设路径

    探索高绩效团队建设的有效路径,明确基业长青企业的成功秘诀与关键抓手。
  • 问题聚焦

    通过团队引导工具,汇总并排序当前团队面临的问题,帮助管理者聚焦重点,逐步解决。
  • 战略落地

    掌握战略落地的三重模型,识别绩效达成的关键要素,确保团队执行力的有效提升。
  • 流程优化

    应用ECRS流程优化模型,设计标准化流程,提升团队运作的效率与效能。
  • 能力提升

    识别核心岗位与人才,制定团队能力提升策略,确保团队在变革中持续进步。
  • 文化建设

    通过团队文化建设提升团队氛围,强化成员之间的信任与合作,创建良好的工作环境。
  • 沟通机制

    建立有效的沟通机制,应用POS模型提升信息传递效率,促进团队内部协作。
  • 激励体系

    设计科学的激励策略与体系,调动员工的积极性与创造力,确保团队目标的实现。

掌握高效管理技能,提升团队整体战斗力

通过系统性的学习与实践,企业管理者将掌握提升团队绩效的关键技能,确保团队在变革中稳步前行。
  • 团队建设

    掌握高绩效团队建设的基本原理与实施步骤,形成系统的管理思维。
  • 执行力

    学习如何通过有效的执行体系提升团队执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 凝聚力

    认识团队凝聚力的重要性,掌握提升团队归属感的策略与方法。
  • 沟通技巧

    提升团队内部沟通的有效性,运用多种沟通工具促进信息传递。
  • 激励管理

    设计合理的激励机制,调动团队成员的积极性与创造力,确保团队目标的实现。
  • 问题解决

    运用问题聚焦与分析工具,识别并解决团队面临的核心问题。
  • 文化塑造

    学习如何在团队中塑造积极向上的文化,增强团队凝聚力与信任感。
  • 流程优化

    应用流程优化工具,提升团队运作的效率与效能。
  • 变革管理

    掌握在变革期管理团队的策略与技巧,确保团队稳定与持续发展。

破解团队困境,提升组织抗压能力

通过系统的培训与实战案例,帮助企业有效应对变革带来的挑战,提升组织的整体抗压能力与应变能力。
  • 士气低落

    通过团队文化建设与激励机制,提升团队士气,增强成员的安全感与归属感。
  • 凝聚力不足

    运用信任建设与沟通策略,解决内部信任缺失的问题,增强团队合作。
  • 执行力不足

    分析执行力的关键要素,建立有效的执行体系,确保战略落地。
  • 信息不畅

    设计标准化沟通流程,提升信息传递的效率,确保团队内部信息畅通。
  • 绩效降低

    通过系统的绩效评估与提升策略,解决因人员变动导致的绩效下降问题。
  • 变革抵抗

    提供变革管理工具,帮助管理者有效应对团队在变革期间的抵抗情绪与行为。
  • 目标模糊

    通过目标解码与战略落地模型,确保团队目标清晰明确,提升执行效果。
  • 团队信任

    运用信任公式与团队文化建设策略,提升团队成员之间的信任关系。
  • 人才流失

    通过核心人才能力提升策略,留住关键人才,确保团队的持续稳定发展。

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