课程ID:31355

茆挺:决策思维训练|提升决策力,破解管理难题,助力高效团队

在快速变化的市场环境中,管理者面临着越来越复杂的决策挑战。通过系统的决策思维训练,帮助企业建立科学、有效的决策流程,提升团队的创新能力与执行力。学习如何在不确定性中做出明智的选择,实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 决策管理深入理解决策的定义及其组成部分,掌握高效决策的诀窍,提升决策的科学性与合理性。
  • 决策流程学习七个关键步骤,确保决策前的准备工作到位,让每一个决策都有据可依,减少决策失误。
  • 决策支持掌握决策树、影响图等决策工具,提升决策的系统性和逻辑性,帮助团队明确选择方向。
  • 心理学应用探索个人与群体决策的心理因素,理解决策者的特征与群体动态,优化团队决策能力。
  • 沟通技巧学习如何有效沟通决策结果,确保决策能够得到团队的理解与支持,提升执行力。

决策力提升的全景指导:从理论到实践 课程涵盖决策管理的核心要素,帮助企业管理者从多维度理解和提升决策能力。通过深入剖析决策流程、心理学及沟通技巧,构建全面的决策支持体系,确保每一次决策都能精准落地。

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决策能力提升的九大要素

通过系统的学习与实践,企业管理者能在决策过程中更清晰地识别问题、分析信息和评估方案,从而提升整体决策质量和执行效果。
  • 问题识别

    通过分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清决策前的关键问题,确保目标明确。
  • 信息分析

    学习如何有效收集和分析信息,运用数据支持决策,提高决策的准确性。
  • 方案评估

    掌握多种评估工具,确保对备选方案进行全面、系统的比较与分析,支持最终决策。
  • 风险管理

    运用风险评估矩阵,识别潜在风险,优化决策方案,提升决策的安全性与可靠性。
  • 沟通协调

    通过有效沟通,确保团队对决策的理解与支持,提升执行的协同性。
  • 决策心理

    理解团队成员的心理动机与行为,优化群体决策过程,提升决策的有效性。
  • 行动计划

    制定实施计划,确保决策能够顺利落地,提升团队执行力与响应速度。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保决策后能及时进行评估与调整,持续优化决策流程。
  • 持续学习

    鼓励团队在实践中不断学习与改进,提升整体决策能力与创新意识。

培养系统思维,提升决策能力

通过实战演练与案例分析,企业管理者将掌握创新决策的工具与方法,提升整体决策能力,推动企业持续发展。
  • 创新思维

    学会打破传统思维限制,运用创新思维解决复杂问题,提升团队的创造力。
  • 决策工具

    掌握多种决策工具与模型,提升决策的科学性,确保决策过程有据可依。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过集思广益,优化决策质量,实现共同目标。
  • 执行力提升

    通过有效的计划与沟通,提升决策执行的效率,确保决策落地生根。
  • 问题解决能力

    增强问题分析与解决的意识与能力,帮助团队在复杂环境中迅速作出反应。
  • 风险识别

    增强对潜在风险的识别能力,提升决策的预见性,确保企业稳健发展。
  • 反馈分析

    建立有效的反馈机制,通过评估与调整持续优化决策过程,提升决策质量。
  • 领导力提升

    通过决策能力的提升,增强管理者的领导力,推动团队高效运作。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,提升决策的反思性与针对性,确保未来决策的有效性。

解决企业决策难题的有效方案

通过系统的决策思维训练,帮助企业识别并解决在决策过程中面临的各种挑战,实现高效决策,提高企业竞争力。
  • 决策不确定性

    帮助企业在复杂多变的环境中,构建清晰的决策框架,降低决策的不确定性。
  • 信息过载

    通过有效的信息整理与分析,帮助企业减少信息过载,提升决策的效率。
  • 团队协作障碍

    通过提升团队沟通与协作能力,解决团队在决策过程中的协作障碍,确保意见一致。
  • 风险评估不足

    增强企业对决策风险的识别与评估能力,确保每一个决策都经过充分的风险分析。
  • 决策执行力差

    通过制定明确的执行计划与反馈机制,提升决策的执行力,确保决策落到实处。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,帮助企业在决策中融入创新元素,提升整体竞争力。
  • 决策流程繁琐

    简化决策流程,通过系统化的方法提升决策的灵活性与高效性。
  • 缺乏决策支持工具

    提供多种决策支持工具,帮助企业在决策过程中做出科学、合理的选择。
  • 决策后评估不足

    建立有效的决策后评估机制,帮助企业及时反馈与调整,提升未来决策的有效性。

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