课程ID:31335

茆挺:团队执行力|打破管理桎梏,激活团队潜能,实现企业愿景

在复杂多变的市场环境中,企业如何提升团队执行力、增强组织效能?通过深入分析管理者角色定位、团队协作与企业文化,帮助企业打破沟通障碍,消除官僚主义,构建高效的执行体系,确保战略目标的实现。适合各类企业管理人员及高绩效员工,提供切实可行的管理提升方案。

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曹大嘴老师
  • 角色转换帮助管理者清晰界定自己的角色与职责,提升领导力,避免常见的管理误区,确保团队目标的有效落实。
  • 团队协作通过建立清晰的目标和有效的沟通机制,提升团队的执行力和协同作战能力,确保战略自上而下的贯彻实施。
  • 企业文化强调文化在团队建设中的重要性,塑造激励机制,促进员工自我管理与团队共同成长,增强组织的凝聚力与向心力。
  • 授权与反馈培养管理者的授权意识与技能,通过有效反馈机制提升团队成员的自我管理能力,激发员工潜力,推动绩效提升。
  • 绩效管理构建科学的绩效考核体系,明确评估标准与反馈机制,帮助管理者精准识别团队发展需求,推动高效执行与持续改进。

系统化管理提升:构建执行力与协同文化 课程围绕管理者的角色转换、团队协作与企业文化等核心主题,旨在提升企业管理者的领导力、执行力和团队凝聚力。通过丰富的案例分析与互动学习,帮助管理者在实际工作中灵活运用所学,推动企业整体绩效的提升。

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提升管理效能,激活团队执行力的全景视角

课程从角色认知、目标协同、授权机制、教练辅导等九个方面深入探讨团队执行力的提升路径,帮助企业管理者打通战略与执行的壁垒,实现高效的组织运作。
  • 管理者角色认知

    深入了解管理者的角色与职责,避免管理误区,提升领导力,通过案例分析促发管理者的思维转变。
  • 团队目标协同

    制定激励性目标,确保个人与团队的目标一致性,通过SMART原则推动目标的有效执行。
  • 授权机制建设

    学习有效授权的原则与方法,提升团队成员的自主性和责任感,激发团队的内在动力。
  • 教练辅导技巧

    掌握教练辅导的基本原则与模型,提升管理者在员工发展上的能力,促进团队的整体成长。
  • 企业文化传承

    通过明确的愿景、使命与价值观,推动企业文化的渗透,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效管理体系

    建立有效的绩效考核与反馈机制,帮助管理者识别团队短板,提升整体绩效。
  • 沟通与协作

    提升跨部门沟通的效率,打破信息孤岛,促进团队间的协作与配合。
  • 学习与发展

    营造积极的学习氛围,鼓励团队成员不断自我提升,适应变化的市场需求。
  • 责任与问责

    明确责任分工与问责机制,确保团队成员对各自的任务有清晰的认识与承担,推动执行力的落实。

提升管理素养,打造高效团队的核心能力

通过系统学习,管理者能更好地理解自己的角色,掌握团队管理与协作的技巧,提升执行力与绩效,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的定位,提升对管理职责的理解,确保领导力的有效发挥。
  • 目标制定

    掌握制定激励性目标的技巧,确保团队目标的清晰与可执行性,提升整体执行力。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,通过有效沟通实现任务的高效执行。
  • 授权技巧

    学习如何有效授权,提升团队的自主性与责任感,激发团队成员的潜能。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈技巧,帮助团队成员识别自身不足,促进个人与团队的成长。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保团队目标的达成与执行的有效性。
  • 文化建设

    推动企业文化的传承与落实,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 学习氛围

    营造积极的学习氛围,鼓励团队成员不断提升自我,适应市场变化。
  • 责任意识

    增强团队成员的责任意识,确保每个人对自己的工作有明确的认识与担当。

系统化解决企业管理中的痛点与挑战

通过系统化的管理培训,帮助企业识别并解决在执行层面遇到的管理问题,提升组织的整体运作效率,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通障碍

    打破部门间的沟通壁垒,提高信息流通效率,促进协作与配合。
  • 责任缺失

    明确责任与问责机制,确保每位团队成员对自己的任务有清晰的认识与承担。
  • 文化渗透不足

    加强企业文化的传承与落实,提升员工的归属感与认同感。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自己的角色与职责,提升管理效能,避免常见的管理误区。
  • 执行力不足

    通过目标制定与激励机制,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 团队凝聚力差

    通过文化建设与团队活动,增强团队的凝聚力与向心力,提升整体绩效。
  • 学习氛围缺乏

    营造积极的学习氛围,鼓励团队成员不断自我提升,适应变化的市场需求。
  • 授权不当

    学习有效的授权策略,提升团队成员的自主性与责任感,激发团队潜能。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估体系,确保团队目标的达成与执行的有效性。

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