课程ID:31326

茆挺:结构化思维培训|提升团队能力,破解管理难题,成就卓越领导力

借助结构化思维的力量,帮助企业管理者全面提升团队辅导与发展能力。通过系统化的工具与方法,解决汇报呈现、问题分析等关键挑战,助力企业在复杂环境中取得长足进步。适合部门经理、团队经理以及项目经理等希望提升领导力的职场精英,为企业培养高效能的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过自我反思与领导风格分析,帮助管理者明确自身的领导特点,从而制定更有效的团队管理策略。
  • 教练型沟通学习关键的沟通技巧,建立信任关系,提升团队成员的参与感与责任感,促进团队合作。
  • 汇报技巧掌握汇报内容的组织技巧与PPT设计原则,提升汇报质量及影响力,让沟通更具说服力。
  • 问题解决培养结构化思维能力,通过系统的分析与工具帮助管理者高效识别与解决工作中的关键问题。
  • 团队运营管理掌握团队愿景、价值观设定及工作流程制定的方法,提升团队的执行力与协同效率。

高效团队建设与管理:结构化思维的实践之道 在人才竞争不断加剧的时代,企业必须强化团队的协作与沟通能力。通过结构化思维的学习,帮助管理者从根本上提升团队的工作效率与执行力。课程围绕领导风格分析、教练型沟通技巧、汇报呈现能力、问题解决框架及工作室运营管理等五大模块,助力企业构建高效能团队,推动组织目标的实现。

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全面提升团队管理能力,构建高效执行体系

在快速变化的商业环境中,企业需要具备快速反应与高效执行的能力。通过九大重点模块,帮助管理者从多维度提升团队的各项能力,确保战略的有效落地。
  • 领导风格分析

    通过对自身领导风格的深入分析,帮助管理者设计更具针对性的管理策略与团队互动方式,提升领导效能。
  • 沟通与反馈技巧

    学习如何通过有效的沟通与反馈,促进团队成员的自我发展与团队整体氛围的优化,提升团队凝聚力。
  • 汇报与呈现能力

    掌握汇报的结构与技巧,通过有效的PPT设计与演讲准备,提升在高层汇报中的表现与影响力。
  • 结构化思维应用

    通过结构化思维的框架,帮助管理者在复杂情境下理清思路,找到解决问题的有效路径。
  • 团队目标设定

    学习如何制定符合团队特点的目标与行动计划,确保每位成员的工作与团队目标的高度一致。
  • 角色与职责分配

    通过明确的角色分配与职责界定,提升团队成员的责任感与任务执行力,确保工作高效进行。
  • 团队文化建设

    建立积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力,促进团队的长远发展。
  • 案例分析与实战演练

    通过真实案例分析与实战演练,帮助管理者将理论与实践相结合,提升解决实际问题的能力。
  • 持续改进机制

    建立持续的反馈与改进机制,通过定期评估与调整,确保团队始终处于最佳运作状态。

提升管理思维,成就卓越团队

通过系统学习,帮助管理者掌握提升团队效能的关键技能与思维方式,确保在复杂环境中游刃有余,带领团队实现卓越业绩。
  • 自我领导力

    提升自我认知与领导能力,帮助管理者在团队中树立榜样,发挥引领作用。
  • 沟通艺术

    掌握有效沟通技巧,提升团队成员间的互动,增强团队协作与执行力。
  • 汇报能力

    提升汇报技巧与内容组织能力,确保信息传达的清晰与有效,增强汇报的影响力。
  • 系统思考

    培养结构化思维能力,帮助管理者在解决问题时具备系统化的分析视角,提升决策效率。
  • 团队运营技巧

    学习团队运营管理的核心要素,确保团队在日常工作中高效运转,达成既定目标。
  • 问题解决能力

    通过实战练习与案例分析,提升识别与解决问题的能力,确保在复杂情况下保持团队稳定。
  • 目标管理

    掌握SMART原则,确保团队目标具体、可衡量、可实现,提升工作效率与成果。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与成长,确保团队能力的稳步提升。
  • 职业发展规划

    帮助管理者制定清晰的职业发展路径,提升个人与团队的职业素养与专业能力。

解决企业管理难题,激发团队潜力

通过系统化的结构化思维培训,帮助企业管理者识别与解决在管理过程中面临的各类问题,提升团队整体效能。
  • 管理混乱

    通过明确角色与职责,提升团队运作效率,避免因管理不善导致的资源浪费与效率低下。
  • 沟通不畅

    通过教练型沟通技巧的学习,促进团队成员间的交流与协作,减少误解与冲突。
  • 目标不明

    通过SMART目标设定,确保团队在工作中方向明确,任务清晰,提高工作效率。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,帮助团队成员了解自身表现,促进个人与团队的持续改进。
  • 执行力不足

    通过团队愿景与价值观的建立,增强团队的凝聚力,提升整体执行力与工作热情。
  • 问题解决能力弱

    通过结构化思维的学习,提升管理者识别与解决问题的能力,确保在复杂情况下保持团队的稳定与发展。
  • 团队士气低落

    通过积极的团队文化建设与有效的沟通,提升团队成员的参与感与归属感,激发团队士气。
  • 绩效不达标

    通过系统的目标管理与执行评估,确保团队绩效的持续改进与达成,推动企业整体发展。
  • 缺乏领导力

    通过自我领导力的提升,帮助管理者在团队中发挥引领作用,带动团队向更高目标迈进。

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