课程ID:31303

茆挺:企业内训|提升管理者领导力,助力企业持续发展

在瞬息万变的商业环境中,企业迫切需要具备高效领导力的管理者来应对挑战。通过系统的管理与领导力培训,帮助企业管理者突破角色转型的瓶颈,从而带领团队实现更高的绩效与战略目标。课程将提供实用工具与方法,确保企业在快速发展与转型中具备强大的领导力支持。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升通过理论与实践结合的方式,帮助管理者理解领导力的重要性,掌握有效的领导技能,提升团队凝聚力与执行力。
  • 目标设定学习如何制定清晰、激励性强的目标,并通过有效的流程将目标落实到日常工作中,确保团队成员明确方向,专注于高价值工作。
  • 绩效管理掌握绩效管理的流程与工具,学习如何进行绩效评估与反馈,打造以业绩为导向的团队文化,提升组织整体效能。
  • 员工激励探索多种激励手段,通过内外部激励措施激发员工潜能,实现团队业绩的稳步增长,构建高绩效团队。
  • 团队建设理解团队的构成与成功要素,学习如何通过有效的团队建设与员工敬业度提升,推动组织的整体发展。

管理者转型的全面指南:从管理到领导的成功之路 课程将围绕管理者应具备的核心能力进行深入探讨,涵盖领导力提升、目标设定、绩效管理、团队激励等关键领域。通过实证研究与案例分析,帮助学员清晰认识自身职责与目标,提升管理能力,确保企业在复杂环境中稳健前行。

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精准聚焦,提升管理者核心能力

课程将通过九个关键模块,帮助管理者系统理解与掌握领导力提升过程中的各个环节,确保管理者在职能转型中具备扎实的基础与技能,从而有效推动企业的持续发展。
  • 管理与领导的区别

    深入分析管理与领导的本质区别,帮助学员理解各自的角色定位与职责,确保在转型过程中清晰自我定位。
  • 目标激励与时间管理

    学习如何制定具有激励性的目标,并掌握时间管理技巧,以提高工作效率,确保团队的目标一致性与协同合作。
  • 有效授权与责任分配

    通过案例分析与角色扮演,学习如何进行有效授权,明确责任分配,促进员工自主管理与团队协作。
  • 教练辅导技能

    掌握教练辅导的核心技巧,帮助管理者提升辅导下属的能力,确保员工在工作中不断学习与成长。
  • 绩效评估与反馈机制

    学习如何设计与实施绩效评估流程,掌握有效反馈的技巧,促进团队文化的建设与员工的积极性。
  • 激励机制的设计

    探索科学的激励机制,通过多样化的激励方式,提升员工的工作积极性与团队士气。
  • 团队建设的策略

    理解高效团队的构成要素,学习如何通过团队建设活动提升员工的敬业度与团队协作能力。
  • 应对工作中的挑战

    通过案例分享与小组讨论,学习如何识别与应对工作中的各种挑战,提升管理者的应变能力。
  • 个人发展与成长计划

    帮助学员制定个人发展计划,明确自身成长方向与目标,推动自我提升与职业发展。

系统提升管理者的能力与素养

通过培训,学员将全面提升管理与领导的能力,具备更强的市场应变能力与团队管理能力,从而为企业的发展注入新的活力与动力。
  • 提升领导思维

    帮助学员从工作价值观、时间管理与领导技能三个维度进行提升,增强其领导思维与决策能力。
  • 明确目标与优先级

    学习如何将公司的战略目标转化为个人与团队的工作目标,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 有效委派与授权

    掌握委派与授权的技巧,通过合理的任务分配,提升团队的自主性与责任感。
  • 教练式辅导能力

    学会如何通过教练式辅导来激励员工,促进下属的成长与能力提升,增强团队的整体素质。
  • 绩效反馈能力

    学习如何进行科学合理的绩效反馈,帮助团队成员明确自身的优势与改进方向,促进团队文化的建设。
  • 激励管理技巧

    掌握多种激励工具与方法,帮助管理者在日常工作中有效激发团队潜能。
  • 团队协作能力

    通过团队建设活动,提升团队成员之间的协作能力与沟通效率,打造高效团队。
  • 应对挑战的能力

    增强学员识别与应对工作挑战的能力,提升管理者的应变与决策能力。
  • 个人发展策略

    帮助学员制定清晰的个人发展计划,明确职业成长方向,推动自我提升。

针对企业管理者的痛点与挑战

通过系统的培训,帮助企业管理者有效解决在管理与领导过程中遇到的多种问题,提升整体组织绩效与团队活力。
  • 管理者角色转型

    帮助管理者顺利完成从业务骨干到管理者的角色转型,明确管理职责与领导责任。
  • 缺乏有效的管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者从经验主义转向科学管理。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与激励措施,提升团队的凝聚力与向心力,增强团队合作精神。
  • 绩效管理缺乏标准

    建立科学的绩效管理体系,确保绩效评估与反馈的标准化,提升组织绩效。
  • 压力管理与心理健康

    帮助管理者识别压力源,提供有效的压力管理方法,提升心理健康与韧性。
  • 员工发展不足

    通过教练辅导与个人发展计划,帮助员工实现自我提升,增强团队整体能力。
  • 目标不清晰

    通过目标设定与分解,帮助管理者明确团队目标,确保目标的可达性与激励性。
  • 缺乏责任感

    通过问责机制与绩效管理,提升管理者与员工的责任感与使命感。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与沟通技巧培训,提升团队成员之间的沟通效率,减少误解与摩擦。

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