课程ID:31291

茆挺:管理知识|提升管理者能力,助力企业高效成长

组织的中层管理者是企业发展的中坚力量,面对复杂多变的市场环境,管理者需具备扎实的管理知识和科学的方法论。通过系统化培训,助力管理者快速转型为高效的领导者,提升团队绩效,实现企业的长期发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理职能深入理解管理的四大职能,强化管理者在目标设定、资源配置、绩效评估等方面的能力,确保管理过程高效流畅。
  • 计划制定掌握PDCA管理循环,提升目标设定与计划执行的科学性,确保每一步行动都有据可依,增强团队执行力。
  • 组织能力学习WBS任务分解法,合理安排团队任务,优化组织结构,提高团队协作效率,助力项目成功。
  • 领导力提升培养领导力的关键要素,学会有效激励团队,提升团队凝聚力,增强团队的整体战斗力。
  • 控制与反馈掌握绩效管理流程,通过有效的控制与反馈机制,提升员工的工作表现,确保组织目标的实现。

构建高效管理体系:提升管理者关键能力 在管理者角色转变的过程中,系统学习管理知识和技能至关重要。课程涵盖现代管理的核心职能、科学的管理流程与工具,帮助管理者优化管理思维,提升组织绩效,确保企业在竞争中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

战略落地与绩效管理:九大关键环节

通过细致的课程内容,帮助管理者从战略规划到执行落实的每个环节全方位提升管理水平。九大关键环节确保企业在复杂环境中依旧保持高效运转,实现可持续发展。
  • 目标与资源管理

    通过系统分析业绩与资源,明确目标与资源配置,确保每个管理决策都有数据支持,提升管理的科学性。
  • PDCA循环应用

    深入理解PDCA管理循环,确保在行动中不断优化每个环节,提高团队的执行力与适应能力。
  • 任务分解与组织

    掌握WBS任务分解法,有效分配任务,明确责任,提升团队协作效率,确保目标高效达成。
  • 领导力发展

    学习领导力的核心要素,提升个人影响力,激励团队向共同目标努力,实现团队的高效协作。
  • 绩效管理流程

    构建科学的绩效管理流程,确保目标设定、绩效实施与反馈之间的有效闭环,提升团队整体绩效。
  • 沟通与反馈

    掌握有效的沟通技巧,提升团队内部的信息流动,确保每个成员都能及时获得反馈与指导。
  • 组织文化建设

    通过有效的管理实践,逐步培养积极向上的组织文化,提升团队的凝聚力与归属感。
  • 问题解决能力

    培养管理者的系统思维与问题解决能力,以应对复杂的管理挑战,提升企业应变能力。
  • 个人发展规划

    帮助管理者制定个人发展计划,提升自身管理能力,确保在职业生涯中不断进步与成长。

成为高效管理者,提升组织绩效

通过系统的学习与实践,管理者能够掌握现代管理的核心知识与技能,提升自身的管理能力,进而推动团队与组织的高效运作。
  • 管理意识

    增强对管理角色的认识,明确作为管理者应承担的责任与使命,提升管理自信。
  • 科学管理方法

    学习并掌握科学的管理流程与工具,提升在实际工作中的应用能力,确保管理决策的科学性。
  • 团队协作能力

    通过团队活动与讨论,提升团队协作能力,营造良好的团队氛围,确保目标一致。
  • 问题分析能力

    培养系统的分析与解决问题的能力,提升面对复杂情况时的应对能力,确保管理的有效性。
  • 绩效评估能力

    掌握绩效评估的核心理念与方法,提升对团队绩效的管理能力,推动组织的持续改善。
  • 领导力塑造

    通过案例学习与角色扮演,提升领导力,培养作为领导者的影响力与号召力。
  • 时间管理技巧

    掌握时间管理与优先级划分的技巧,提升个人与团队的工作效率,确保资源的合理利用。
  • 反馈与沟通能力

    提升与团队成员之间的反馈与沟通能力,确保信息的透明与共享,促进团队的高效运作。
  • 自我发展能力

    制定个人发展计划,关注自身的职业成长,确保在管理生涯中不断进步与提升。

解决企业管理难题,助力持续成长

通过系统的管理知识与实用工具,帮助企业解决在管理过程中遇到的各种问题,确保组织的高效运作与持续成长。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身的职责与角色,提升管理意识,确保管理决策的科学性与有效性。
  • 缺乏系统的管理知识

    通过系统的培训,提升管理者的专业知识与技能,确保管理实践的有效性与科学性。
  • 组织沟通不畅

    增强团队内部的沟通与反馈机制,确保信息的流动与共享,提高团队协作效率。
  • 目标与计划执行力不足

    通过PDCA循环与目标管理,提升团队的执行力,确保计划的有效实施与目标的达成。
  • 团队凝聚力不足

    通过领导力提升与团队建设活动,增强团队的凝聚力,提升团队的整体战斗力。
  • 绩效评估不完善

    构建科学的绩效评估体系,确保对员工绩效的全面管理,推动团队的持续改善。
  • 决策能力不足

    培养管理者的决策能力,增强在复杂环境下的应变能力,确保管理决策的科学性。
  • 管理工具使用不当

    通过实用的管理工具与方法,确保管理者能够在实际工作中有效应用,提升管理效率。
  • 缺乏个人发展规划

    帮助管理者制定个人发展计划,关注自身的职业成长,确保在管理生涯中不断进步。

相关推荐

大家在看