课程ID:31275

茆挺:企业内训|帮助管理者转换角色,实现团队高效管理

在现代商业环境中,管理者不仅需要做好业务,还需激发团队潜能以实现战略目标。课程通过20年的管理经验和数百个企业案例,提供实用的管理工具与理念,助力管理者成功转型,提升团队绩效,打破传统管理瓶颈,构建高效协同的组织文化。

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曹大嘴老师
  • 角色定位厘清管理者的角色与职责,理解管理与领导的本质,掌握提升领导力的关键方法,确保有效的团队管理与目标执行。
  • 目标协同通过明确目标与优先事项,确保团队成员在相同方向上努力,提高工作效率,聚焦高价值工作,推动组织达成战略目标。
  • 有效授权学习有效委派与授权的技巧,提升管理者的自我管理能力,激发团队成员的积极性,实现从他律到自我管理的转变。
  • 教练辅导掌握高效的辅导技巧,帮助员工不断提升能力与绩效,确保团队成员在工作中有方向、有动力,促进团队的整体成长。
  • 绩效评估建立清晰的绩效评估体系,通过反馈与改进,提升团队的业绩导向文化,确保管理者与团队成员之间的有效沟通与信任。

从业务骨干到高效管理者:角色转型与团队建设的全景图 课程围绕管理者角色转型和团队建设展开,帮助企业管理者准确定位自己的角色,掌握高效管理的关键技能,提升团队的整体绩效。通过系统的管理方法与工具,确保战略目标的有效落实,提升组织的执行力与凝聚力。

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九步提升管理能力,助力团队绩效飞跃

通过系统的九大模块,帮助企业管理者全面提升管理思维和执行能力,形成闭环的管理体系,确保战略与执行的高度契合,实现组织的可持续发展。
  • 角色转型

    帮助管理者从业务骨干成功转型为高效的团队领导者,明确管理者在团队中的定位与责任,提升管理者的领导力。
  • 目标设定

    通过SMART原则设定具体、可测量的目标,确保团队在高价值工作上聚焦,提升整体执行力与效率。
  • 授权与委派

    掌握有效的授权技巧,确保管理者能够合理分配任务,让团队成员在各自的职责范围内自主管理,提升整体团队的执行力。
  • 教练与辅导

    学习如何有效辅导团队成员的发展,帮助员工提升能力,确保团队在高绩效文化中不断成长。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效评估体系,通过阶段性反馈与改进,确保团队的持续进步与发展。
  • 团队建设

    通过团队建设活动增强团队的凝聚力与协作能力,确保团队成员之间的有效沟通与信任。
  • 新生代管理

    掌握针对新生代员工的管理策略,以激发年轻员工的潜力,提升团队的整体活力与创新能力。
  • 沟通技巧

    学习如何与不同性格类型的员工有效沟通,增强团队的沟通效率,提升工作效率。
  • 战略落实

    确保企业战略在日常管理中的有效落实,通过系统的管理工具与方法,提升组织的执行能力与市场竞争力。

掌握管理精髓,打造高效团队

通过系统学习与实践,管理者将掌握先进的管理理念与实用工具,提升团队的执行力与凝聚力,确保企业目标的有效达成。
  • 管理与领导

    深入理解管理与领导的区别,掌握如何在实际工作中灵活运用这两者,提升团队的整体表现。
  • 高效沟通

    学会根据员工的性格特征和沟通风格进行灵活应对,提升团队的沟通效率与工作氛围。
  • 团队激励

    掌握有效的激励技巧,确保团队成员在工作中保持高昂的士气与积极性,推动团队向更高的目标迈进。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,通过有效的反馈机制,提升团队成员的工作动力与业绩表现。
  • 教练技巧

    学习如何成为一名优秀的教练,促进团队成员的个人发展与能力提升,推动团队的整体成长。
  • 新生代管理

    掌握针对新生代员工的管理策略,激发年轻员工的潜力,提升团队的创新能力。
  • 目标协同

    通过有效的目标设定与协同,确保团队成员在同一方向上努力,提升整体执行力与效率。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,确保在日常管理中有效落实企业战略,提升市场竞争力。
  • 自我管理

    通过有效的自我管理与时间管理,提升个人的工作效率与成果,成为高效能的管理者。

解决管理难题,提升组织绩效

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决常见管理问题,提升团队的整体绩效与凝聚力,确保企业目标的有效达成。
  • 管理角色转型

    帮助管理者顺利完成从业务骨干到管理者的角色转型,明确管理者的职责与定位,提升领导力。
  • 目标不明确

    通过目标协同与SMART原则的运用,确保团队成员明确工作目标,提高整体执行力。
  • 授权不足

    掌握有效授权的技巧,提升管理者的自我管理能力,确保团队成员能够自主完成任务,提升效率。
  • 员工发展缓慢

    通过教练辅导与绩效评估,确保员工不断提升能力,实现团队的整体成长。
  • 沟通障碍

    学习不同性格员工的沟通技巧,提升团队沟通效率,减少沟通障碍。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设活动增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体工作氛围。
  • 新生代员工管理困难

    掌握针对新生代员工的管理策略,激发年轻员工的潜力,提升团队的整体活力与创新能力。
  • 绩效反馈不足

    建立科学的绩效评估与反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,提升工作动力。
  • 缺乏战略思维

    培养战略思维能力,确保在日常管理中有效落实企业战略,提高市场竞争力。

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