课程ID:31254

茆挺:行动学习|提升管理者问题分析与解决能力,助力企业创新与突破

在复杂多变的市场环境中,管理者面临着不断涌现的挑战与机遇。通过科学的方法与工具,不仅能高效识别问题,更能精准解决难题。此课程以“行动学习”、“创新思维”为主线,结合实战案例与八步法流程,帮助管理者深刻理解问题分析与解决的重要性,并具备实际操作能力,最终实现团队的高效决策与执行。适合希望提升管理效能、创造性解决问题的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 问题分析通过系统的方法论,帮助学员识别和界定工作中遇到的各种问题,从而强化问题意识,提升解决问题的能力。
  • 决策能力培养科学决策的思维方式,帮助管理者在复杂环境中做出高效、有效的决策,以推动团队和企业的前进。
  • 创新思维激发学员的创新能力,鼓励在问题解决过程中运用创意思维,寻找新的突破口和解决方案。
  • 团队协作通过案例分析与小组讨论,增强团队成员之间的沟通与协作,提升团队整体决策的效率和质量。
  • 实战应用结合真实案例与场景模拟,让学员在实践中学习,将所学知识应用于实际工作中,确保学习成果的落地。

系统提升问题解决能力:行动学习与创新思维的结合 通过八步法流程与创新思维的深入探讨,帮助管理者掌握科学的决策方法与工具,提升问题分析和解决的能力。课程涵盖管理决策力、问题识别、分析工具与团队决策等多个方面,旨在为企业培养具备创新思维与实际操作能力的优秀管理者。

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从识别问题到解决问题:全面提升管理者的实战能力

课程关注问题分析与解决的全流程,帮助学员从识别问题、分析原因、制定方案到实施评估,全面提升管理者的决策能力与执行力。每一个环节都与实际工作紧密结合,确保学员能够在真实场景中灵活运用所学知识。
  • 识别问题

    通过多种渠道与方法,帮助学员清晰识别工作中的显性与隐性问题,打下良好的基础。
  • 分析工具

    介绍一系列有效的分析工具,如鱼骨图、心智地图等,帮助学员深入分析问题的根本原因。
  • 制定方案

    培养学员运用头脑风暴等方法,创造性地制定针对性方案,以解决实际问题。
  • 风险管理

    识别潜在风险并制定应急措施,确保在实施方案过程中能够有效控制风险。
  • 评估成效

    通过甘特图等工具,帮助学员进行实施效果的评估,确保持续改进与成长。
  • 团队决策

    学习如何通过团队协作,提升决策效率,确保团队在面对复杂问题时的统一与高效。
  • 积极语言

    通过积极语言的应用,帮助学员更好地沟通与表达,从而提升团队士气与凝聚力。
  • 行动学习

    引导学员在实际行动中学习,通过角色扮演与案例分析,增强实践能力。
  • 创新思维

    不断激励学员运用创新思维,寻求新方法与新视角,有效应对工作中的各种挑战。

提升管理者实战能力,培养创新与解决问题的双重技能

课程将帮助学员全面提升问题分析与解决的能力,掌握科学的决策方法,强化团队协作,激发创新思维,确保在复杂的管理环境中游刃有余。
  • 有效识别问题

    通过系统的学习,学员能够迅速识别和界定各种管理问题,为后续分析打下基础。
  • 科学决策

    掌握科学决策的原则与方法,能够在复杂环境中做出明智的决策,推动团队前进。
  • 创新方案

    培养学员创造性思维,能在问题解决中提出独特且有效的解决方案。
  • 团队协调

    提升团队成员之间的协作能力,确保团队在决策时达成共识,提高执行力。
  • 风险识别

    学员能够识别潜在风险,制定相应的应对措施,保障决策的有效性与安全性。
  • 目标评估

    学员熟练掌握目标评估的方法,能够定期评估所采取措施的成效与效率。
  • 积极沟通

    通过积极语言与沟通技巧的学习,提升与团队成员及其他利益相关者的互动效果。
  • 实践经验

    通过案例分析与角色扮演,学员将获得丰富的实践经验,增强应对实际问题的能力。
  • 持续改进

    培养学员持续改进的思维,确保在管理实践中不断寻求优化与提升。

直面管理挑战,系统解决问题的实战指南

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者有效应对复杂的管理问题,提升团队的整体决策能力与执行力。课程将为企业提供切实可行的解决方案,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 决策模糊

    通过科学方法提升决策能力,确保管理者能够在复杂情境中迅速做出明智选择。
  • 问题识别不足

    帮助学员增强问题意识,及时识别显性与隐性问题,避免管理失误。
  • 缺乏团队协作

    通过团队活动与角色扮演,提升团队协作能力,确保各方在决策中的有效沟通。
  • 风险管理缺失

    教会学员如何识别和管理潜在风险,确保决策的安全性与有效性。
  • 创新思维不足

    激励学员运用创新思维,寻找问题解决的新视角与新方法,提升管理灵活性。
  • 执行力不足

    通过强化目标评估与反馈机制,确保决策的有效执行与持续改进。
  • 沟通障碍

    培训学员掌握积极沟通技巧,提升与团队成员及利益相关者的互动效果。
  • 经验积累不足

    通过案例分析与实战演练,帮助学员积累实践经验,增强解决问题的能力。
  • 缺乏系统思维

    培养学员从系统的角度看待问题,确保全面分析与解决问题的根本原因。

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