课程ID:31213

茆挺:团队协作培训|提升管理者素质,助力企业实现高效协同与卓越业绩

面对日益复杂的市场环境和内部管理挑战,企业亟需提升职业经理人的素质与团队协作能力。该培训通过行业案例和实战经验,帮助管理者深刻理解目标管理与团队协作的核心要素,激发团队的凝聚力与执行力。培训内容涵盖目标与关键成果(OKR)管理、人际关系技巧以及跨部门合作,旨在推动企业在激烈竞争中实现更高效的运营与持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • OKR管理学习如何通过目标与关键成果(OKR)管理法提升团队的工作效率与成果导向,从而实现战略目标的有效落地。
  • 团队协作掌握团队协作的基础,了解如何在团队中建立共同目标,以促进跨部门沟通与合作,提升整体执行力。
  • 人际关系技巧学习人际关系管理的关键技巧,提升与上下级、同事及客户之间的沟通能力,为企业创造良好的工作氛围。
  • 跨部门沟通掌握有效的跨部门沟通策略,识别并解决沟通中的障碍,提升组织内部的协作效率。
  • 执行力提升通过案例学习与实践,增强团队的执行力,确保各项任务及目标能够高效落实,推动企业的可持续发展。

目标导向与团队协作的最佳实践 课程围绕目标管理与团队协作展开,通过深入分析OKR的实施与跨部门沟通的技巧,帮助企业构建高效的管理体系。重点关注如何设定有效的目标、提升团队协作能力、优化人际关系管理等核心内容,确保企业在复杂环境中保持竞争力与可持续发展。

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从目标设定到团队协作的全流程

课程重点围绕目标的制定与团队协作的策略展开,帮助企业管理者从多维度理解如何高效落实战略目标。通过理论与案例结合的方式,确保学员能在实践中灵活应用所学知识,提升整个团队的执行力与协作能力。
  • 目标管理

    通过深入探讨目标与关键成果(OKR)的概念与应用,帮助学员理解如何制定SMART目标,从而引导团队朝着共同目标努力。
  • 团队建设

    学习如何通过团队协作来实现共同目标,强化团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧与策略,改善团队内外部的沟通方式,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 冲突管理

    了解团队中可能出现的冲突,并学习有效的解决策略,促进团队的和谐与稳定。
  • 绩效评估

    通过对团队绩效的评估与反馈,帮助团队成员明确自己的目标与职责,推动整体绩效提升。
  • 案例分享

    通过行业内成功案例的分享,帮助学员深入理解理论在实际中的应用,从而实现学以致用。
  • 实践工具

    提供可操作的工具与模板,帮助学员在实际工作中落实所学内容,提升管理效果。
  • 自我提升

    鼓励学员制定个人提升计划,通过持续学习与反思,增强自身的管理能力与职业素养。
  • 成果展示

    通过团队成果的展示与评估,促进团队之间的学习与借鉴,提升整体的执行力与协作能力。

掌握团队管理与协作的综合技能

通过系统的学习与实践,学员将获得提升个人能力与团队执行力的综合技能,能够在复杂的工作环境中高效管理团队,推动企业达成战略目标。
  • 目标设定能力

    掌握如何制定清晰、可量化的目标,并通过有效的关键结果(KR)来衡量实现情况,推动团队向目标前进。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作的能力,能够有效解决各部门间的冲突与沟通障碍,促进信息共享与资源整合。
  • 团队领导力

    增强个人的领导能力,能够激励团队成员,提升团队的整体绩效与协同作战能力。
  • 人际沟通技巧

    学习如何有效进行职场沟通,提升人际关系,增强在职场中的影响力与执行力。
  • 问题解决能力

    通过实际案例的分析与讨论,培养学员的问题解决能力,能够迅速应对并处理工作中的各种挑战。
  • 绩效反馈机制

    了解如何建立有效的绩效反馈机制,及时调整团队目标与方向,确保团队始终保持高效运转。
  • 自我管理能力

    提升自我管理与情绪管理的能力,能够在高压环境中保持冷静与理智,推动个人与团队的共同进步。
  • 实用工具应用

    掌握多种实用的管理工具与方法,能够在实际工作中灵活运用,提高工作效率与成果。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与自我提升的意识,成为不断适应变化、提升自我的职业经理人。

解决企业管理中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在管理过程中遇到的各种挑战,提升团队的协作与执行能力,推动企业的可持续发展。
  • 目标不清晰

    帮助企业明确战略目标与关键结果,避免在执行过程中出现方向不明的问题,确保团队朝着共同目标努力。
  • 协作障碍

    通过提升跨部门沟通能力,解决各部门间的协作障碍,促进信息流通与资源共享,实现高效运营。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与目标设定,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 沟通不畅

    学习有效的沟通技巧,减少由于沟通不畅造成的误解与冲突,提升组织内外的协作效率。
  • 执行力薄弱

    通过绩效评估与反馈机制,确保团队成员明确自己的职责与目标,提高整体执行力。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的策略与技巧,有效处理团队内部及跨部门之间的冲突,促进团队和谐与稳定。
  • 缺乏持续改进

    鼓励学员制定个人提升计划,培养持续学习的意识,推动企业在管理实践中不断改进与创新。
  • 管理能力不足

    通过系统的学习与实战演练,提升管理者的综合管理能力,确保在复杂环境中能够高效管理团队。
  • 业绩提升乏力

    通过目标管理与团队协作的结合,帮助企业突破业绩瓶颈,实现可持续的业绩增长。

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