课程ID:31186

茆挺:面试技巧提升|用心理学识别人才,破解招聘难题

在招聘过程中,面对人力资源短缺和人才流失的困扰,企业亟需掌握高效的面试技巧与方法。本课程将以心理学为基础,深入探讨如何准确识别和配置人才,帮助企业管理者提升面试的有效性与科学性。通过系统化的方法与实操演练,帮助企业建立高效的招聘流程,实现人尽其才,人才留得住,企业更具竞争力。

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曹大嘴老师
  • 心理测评通过运用心理学测评工具,如卡特尔16PF量表,帮助管理者更好地理解候选人的个性特征与潜力,为招聘决策提供科学依据。
  • 结构化面试采用结构化面试法,通过标准化的问题与评估体系,确保面试过程的客观性与一致性,提升招聘的准确性与效率。
  • 行为面试法通过行为面试法,深入挖掘候选人的真实能力与潜力,帮助企业识别出最符合岗位要求的人才。
  • 面试评估建立全面的面试评估体系,避免心理偏见,确保选人过程的公平与透明,提升招聘决策的科学性。
  • 职业发展结合企业文化与战略,制定合理的人才发展通道,帮助员工实现职业生涯的成长与发展,增强企业的吸引力与留人力。

打破招聘瓶颈,提升人才选用的科学性 结合心理学原理与实战经验,提供系统化的招聘和职业选择方法论,帮助企业提升面试的有效性和科学性。课程覆盖人才测评、结构化面试、面试评估等核心内容,适用于各类企业管理者与人力资源负责人,助力企业在招聘中找到最合适的人才。

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系统化提升面试能力,精准识人用人

通过九个核心模块的深入探讨与实操演练,帮助企业管理者从根本上提升面试技巧,打通招聘与人才管理的全链条。每个模块都结合实战案例,确保学员能够迅速上手,解决实际问题。
  • 心理学基础

    了解心理学在招聘中的应用,掌握识别候选人潜力与动机的基本工具,为面试打下坚实基础。
  • 招聘准备

    明确岗位需求与胜任力模型,进行人才画像与行为问题设计,确保面试的针对性与有效性。
  • 结构化流程

    学习结构化面试的实施流程,掌握开场、提问、澄清等环节的技巧,提升面试的专业性与有效性。
  • 深度评估

    通过系统的面试后评估,避免心理误区,制定统一的评估标准,为决策提供有力支持。
  • 面试沟通

    掌握面试中的沟通技巧,提升倾听与提问能力,确保信息的有效传递与候选人的真实反馈。
  • 职业通道

    了解企业内部的职业发展模型,为员工提供成长路径,增强对人才的吸引力与留任率。
  • 团队建设

    通过团队协作与角色扮演,培养面试官的综合素质与团队协作能力,提升整体招聘效率。
  • 案例分析

    结合实战案例分析面试中的成功与失败,提炼出有效的经验与教训,为后续招聘提供指导。
  • 持续改进

    建立招聘反馈与改进机制,根据市场变化与企业需求,持续优化招聘流程与方法。

掌握高效面试技巧,提升人才选用能力

通过系统的学习与实操,学员将掌握识别、评价和配置人才的核心技能,提升企业在招聘中的竞争力与效率。
  • 识别潜力

    掌握人才测评与心理学基础,能够准确识别候选人的潜力与动机,为招聘决策提供科学支持。
  • 设计流程

    能够根据岗位需求设计结构化面试流程,确保面试的专业性与效率,提升招聘成功率。
  • 评估能力

    学会使用面试评估工具,避免心理偏见,确保选人过程的公正与透明。
  • 沟通技巧

    提升面试中的沟通技巧,掌握倾听与提问的技巧,确保候选人真实信息的获取。
  • 职业发展

    理解职业发展的重要性,为员工提供合理的职业通道,增强企业的吸引力与留人力。
  • 团队协作

    通过角色扮演与团队活动,提升面试官的团队协作能力,增强招聘团队的整体素质。
  • 案例分析能力

    通过实践案例分析,学会总结经验与教训,为后续招聘提供有效指导。
  • 持续优化

    建立招聘反馈与改进机制,能够根据实践经验持续优化招聘流程与策略。
  • 应对挑战

    具备应对招聘过程中各种挑战的能力,提升面试的灵活性与适应性,确保招聘目标的实现。

破解招聘难题,构建高效人才选用体系

通过系统的培训,帮助企业解决在招聘过程中遇到的各类问题,实现高效、精准的人才选用与配置。
  • 人才流失

    通过提升招聘效率与准确性,降低人才流失率,增强企业的稳定性与发展潜力。
  • 招聘周期长

    优化面试流程与评估机制,缩短招聘周期,提高企业对人才的响应速度与市场竞争力。
  • 选人误区

    通过心理学原理与实战案例,避免面试中的常见误区,确保招聘过程的公正与科学。
  • 岗位匹配度低

    提升人才画像与岗位需求的匹配度,确保选出的候选人能够更好地适应岗位职责。
  • 沟通不畅

    通过提升面试沟通技巧,确保信息的有效传递,减少因沟通不畅导致的误解与损失。
  • 团队协作不足

    通过团队协作与角色扮演,增强面试官之间的协作能力,提高整体招聘效率。
  • 缺乏系统性

    建立系统化的招聘流程与评估标准,确保招聘过程的科学性与可持续性。
  • 人才发展受限

    为员工提供合理的职业发展通道,提升人才的留任率与发展潜力,增强企业的吸引力。
  • 应对招聘挑战

    提升面试官应对各种招聘挑战的能力,确保招聘目标的有效实现与达成。

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