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茆挺:招聘管理课程|识人用人,助力企业人才战略升级

在竞争激烈的人才市场中,如何吸引并甄选适合企业发展的优秀人才,是每个企业管理者必须直面的挑战。通过系统化的结构化面试法,帮助管理者提升面试技巧,确保人岗匹配,进而推动企业可持续发展。课程内容涵盖面试前的准备、面试中的实施以及面试后的评估,旨在提升招聘效率,减少错误招聘成本,为企业培养能够推动业务增长的高效人才。适合所有需参与招聘的管理者及人力资源专业人士。

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曹大嘴老师
  • 结构化面试法通过标准化的问题设计和评估机制,提升面试过程的科学性和客观性,从而确保选拔到合适的人才。
  • 岗位人才画像根据企业的实际岗位需求,构建清晰的人才画像,帮助管理者明确成功人才的关键胜任力。
  • 行为面谈技巧运用STAR法则,通过候选人过往的行为表现来预测未来的工作表现,确保评估的准确性。
  • 面试评估标准建立统一的面试评估标准,帮助面试官在录用决策时减少主观偏见,做出更加科学的判断。
  • 持续跟踪与反馈通过后续的跟踪和反馈机制,确保招聘的新员工能够在岗位上持续展现出符合要求的能力。

高效招聘的关键要素:从选才到用人的完整路径 课程内容围绕招聘过程中至关重要的五个核心要素展开,帮助企业打通人才选拔的每一个环节,提升招聘效率与质量。

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九步构建高效招聘体系,提升企业用人精准度

通过系统化的九个步骤,帮助企业从面试前的准备到面试后的评估,全面提升招聘管理的效率与有效性。
  • 面试价值

    探讨招聘面试中的关键问题,明确面试在选才过程中的重要性和价值,为后续的高效招聘奠定基础。
  • 准备工作

    强调在面试前进行充分准备,包括岗位需求分析、胜任力模型构建及简历筛选等环节。
  • 面试流程

    详细介绍面试中各个环节的实施流程,确保每一步都能有效识别候选人的能力与潜力。
  • 沟通艺术

    提升面试官在面试中的沟通技巧,确保能够有效引导候选人表达其真实能力与动机。
  • 评估标准

    建立统一的评估标准,确保面试官在录用决策中能够做出科学合理的选择。
  • 心理偏见

    识别面试中的常见心理偏见,帮助面试官有效规避这些误区,提升选才的公正性。
  • 技能提升

    通过角色扮演等实践活动,帮助学员在真实场景中提升面试技巧,增强实战能力。
  • 后续跟进

    强调面试后对候选人的跟踪与反馈,确保招聘效果的持续性与有效性。
  • 总结评估

    在课程结束后进行全面的总结评估,帮助企业检视招聘流程的优劣,持续优化。

提升招聘管理能力,打造高效人才选拔团队

学员将通过系统学习,掌握高效面试的实用技巧与策略,提升选拔人才的能力,并能有效应对招聘过程中遇到的挑战。
  • 结构化面试技巧

    掌握结构化面试法的核心要素,能够在面试中高效提问并评估候选人。
  • 胜任力模型

    学会构建岗位胜任力模型,明确成功人才的特质与能力要求。
  • 简历筛选能力

    提升简历筛选的技巧,能够有效识别出符合岗位要求的候选人。
  • 沟通技能

    增强在面试中的沟通技巧,能够更好地引导候选人展示真实的能力与经历。
  • 评估与决策

    掌握面试后的评估与录用决策技巧,确保选拔过程的科学性与有效性。
  • 心理素质

    增强应对面试中各种心理挑战的能力,减少主观偏见的影响。
  • 实践演练

    通过角色扮演与实战演练,提升面试官的实际操作能力。
  • 跟踪反馈机制

    建立有效的跟踪与反馈机制,确保招聘的新员工能够持续符合岗位要求。
  • 总结与反思

    培养总结与反思的习惯,通过持续学习提升自身的招聘管理能力。

解决招聘管理中的常见问题,提升选才效率

通过系统化的培训,帮助企业解决招聘过程中遇到的多种问题,提升整体招聘效率与质量。
  • 错误招聘成本

    针对错误招聘所带来的高成本问题,帮助企业建立高效的选才标准,减少错误招聘的发生。
  • 面试官能力不足

    提升面试官的专业能力,确保面试过程中的专业性与有效性,提升招聘质量。
  • 人岗不匹配

    通过明确岗位需求与胜任力要求,确保人岗匹配,降低员工流失率。
  • 面试流程不清晰

    规范面试流程,确保每个环节都能有效执行,提升面试管理的系统性。
  • 面试评估偏差

    通过建立统一评估标准,减少面试官的主观偏见,确保招聘决策的公正性。
  • 沟通不畅

    提升面试中的沟通技巧,确保面试官能够有效引导候选人,获取真实信息。
  • 跟进机制缺失

    建立有效的跟进与反馈机制,确保新员工能够持续展现岗位能力,提升整体团队绩效。
  • 招聘流程不规范

    通过系统化的培训,帮助企业建立规范的招聘流程,提高招聘效率与质量。
  • 人才流失

    通过科学的招聘管理,提升人才吸引力,减少企业人才流失现象。

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