课程ID:31167

茆挺:创新思维内训|激活组织潜力,助力企业在变化中突围

在VUCA时代,企业唯有通过创新思维来应对不确定性,才能保持竞争力与活力。课程将引导管理者理解创新的重要性,激发团队创造力,实现持续的业务增长与转型。通过互动式学习与实战案例分析,帮助企业培养具备创新精神的管理者,推动组织变革,形成创新文化,构建可持续的业务模式。

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曹大嘴老师
  • 创新思维培养灵活的思维模式,帮助管理者理解如何在不确定的环境中寻找机会与解决方案,推动企业持续创新。
  • 企业文化构建创新型企业文化,使创新成为组织的核心价值观,激励员工积极参与创新实践。
  • 管理变革通过案例分析与小组讨论,帮助管理者掌握领导变革的能力,推动企业在变革中实现高效运营。
  • 实践应用强调实操性,通过团队共创与角色扮演等方式,将创新理论应用于实际管理挑战,提升团队协作能力。
  • 持续发展引导企业在创新中实现可持续发展,帮助管理者建立长期的战略视野与执行能力。

打破常规,拥抱创新:系统构建企业创新能力的实战指南 在快速变化的市场环境中,企业需要不断调整战略以适应新挑战与机遇。课程围绕创新思维与实践,从理论到实战全面提升管理者的创新能力。通过深度剖析创新原理与方法,助力企业打破固有思维,实现业务转型与升级。

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从思维转变到行动,全面提升企业创新能力

通过系统的学习与实践,帮助企业打通从创新思维到实际成果的链条,确保战略落地与执行。课程聚焦于明确创新目标、激发团队潜力、实施创新策略,形成完整的创新闭环。
  • 时代变化

    深入分析VUCA时代的挑战与机遇,帮助管理者适应不断变化的市场环境,培养前瞻性的思维能力。
  • 创新精神

    理解企业家精神的重要性,鼓励员工在日常工作中主动寻求创新机会,形成积极的创新氛围。
  • 寻找机会

    通过挖掘意外事件与市场变化带来的创新机会,帮助企业在竞争中抓住先机,实现业务增长。
  • 激发创意

    学习多种创新方法,运用头脑风暴等技术,激发团队的创造性思维,提出切实可行的创新方案。
  • 挑战现状

    鼓励管理者拥抱变化,形成对现有流程的批判性思维,通过不断试验与迭代实现流程优化。
  • 团队共创

    强化团队协作,通过共创活动提升团队的创新能力,形成集体智慧,共同推动组织创新。
  • 管理工具

    掌握有效的管理工具与方法,提升组织在创新过程中的执行力与决策能力。
  • 小组讨论

    通过小组讨论分享经验与想法,促进知识的传播与创新思维的碰撞,激发团队创造力。
  • 案例分析

    通过分析成功企业的创新案例,学习可借鉴的实践经验,帮助企业制定适合自身的创新策略。

全面提升创新能力,锻造高效执行团队

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握推动创新的核心技能,提升团队的创新执行能力,进而提升企业在市场中的竞争力。
  • 理解创新

    深入理解创新的本质与重要性,把握创新与企业发展的关系,提升战略思维能力。
  • 激发潜能

    通过引导式教学与实战演练,激发个人与团队的创新潜能,推动组织内创新文化的形成。
  • 应用创新

    掌握具体的创新方法与工具,能够将创新理论应用于实际管理中,解决具体问题。
  • 增强协作

    提升团队协作能力,通过共创活动与互动学习,增强团队的凝聚力与创新能力。
  • 分析能力

    培养对市场变化的敏锐洞察力,能够快速识别并分析创新机会,制定有效的应对策略。
  • 风险管理

    掌握创新过程中的风险管理方法,有效降低创新带来的不确定性,确保创新成果的落地。
  • 推动变革

    提升推动组织变革的能力,帮助企业在变革中实现持续增长与创新。
  • 文化建设

    理解如何在组织内建立创新文化,使创新成为企业长期发展的动力源泉。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,不断更新与完善自己的创新能力,以适应快速变化的市场环境。

破解企业发展瓶颈,提升组织创新能力

通过系统的创新思维培训,帮助企业识别并解决发展中的关键问题,提升整体竞争力与市场适应能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,提升战略的可执行性与落地性,确保业务方向的准确性。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例学习,提高管理者的执行力,确保创新战略的有效实施。
  • 创新文化缺失

    培养创新文化,鼓励员工积极参与创新,提升企业的整体创新能力与氛围。
  • 市场反应迟缓

    提高企业对市场变化的敏感度,快速调整战略与产品,增强市场竞争力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保创新项目的有效实施,提升企业的资源利用效率。
  • 团队协作障碍

    打破部门壁垒,通过团队共创与协作,提升组织内的沟通与合作效率。
  • 风险管理不足

    帮助企业建立有效的风险管理机制,降低创新过程中的风险,确保创新成果的成功落地。
  • 缺乏市场洞察

    培养对市场的敏锐洞察能力,帮助企业及时抓住市场机会,实现业务增长。
  • 变革阻力

    提高管理者的变革领导能力,减少组织在转型过程中的阻力,确保变革的顺利进行。

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